প্রতিচ্ছবি - পিক্যোরট্রাইলের 5 বছর

1996, এটি আমার প্রথম গ্রীষ্মের ক্রিকেট কোচিংয়ের অভিজ্ঞতা ছিল। আমি এমন ব্যাটসম্যান হতে আগ্রহী যে বোলিংও করতে পারে। আমি ধরে নিতে চাই যে আমার কোচ আমাকে পছন্দ করেছেন, আমি সময়মতো উঠেছি, রাউন্ডগুলি করেছি, প্রয়োজনে উইকেট ম্যাটে সহায়তা করেছি। প্রায় তিন সপ্তাহ শিবিরে myুকতেই আমার কোচ পিছন থেকে চেঁচিয়ে বলল - “আপনি খুব তাড়াতাড়ি প্রতিশ্রুতি দেন কেন? আপনি ভারসাম্য হারাবেন কারণ আপনার শরীর এগিয়ে চলেছে এবং আপনি ভিতে খেলতে পারবেন না। তিনি বলেছিলেন আমার প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে অপেক্ষা করা উচিত। খুব কমই আমি জানতাম যে খুব দক্ষতা উদ্যোগের যাত্রায় আমার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হয়ে উঠবে। এর পরে আরও, প্রথমে পিক্যোরট্রাইলের একটি দ্রুত সংক্ষিপ্তসার।

পিকয়োরট্রেল এর 5 বছর

ভ্রমণ করতে পছন্দ করে এমন তিন বন্ধু হিসাবে পিকিওরট্রাইল শুরু হয়েছিল। আমাদের বিশ্বাস ছিল যে আন্তর্জাতিক ছুটির জন্য বর্তমান অনুসন্ধান, আবিষ্কার এবং বাণিজ্যটি ভেঙে গেছে - অনেক দীর্ঘ সময় নিয়েছে, তথ্য ছড়িয়ে ছিটিয়েছে, বিকল্প বিকল্প নতুন ভ্রমণকারীদের জন্য নয়, পর্যটকদের জন্য ব্যবহৃত হয়েছিল। আমরা এই সমস্যাটি সমাধানের উদ্দেশ্যে যাত্রা করেছি। আমাদের পক্ষে কাজ করার একমাত্র জিনিস ছিল, আমরা একে অপরকে 10+ বছর ধরে জানতাম এবং আমরা ভ্রমণ পছন্দ করি :) আমাদের পক্ষে কী "না" ছিল:

  1. জিরো টেক পটভূমি
  2. শিল্পের অভিজ্ঞতা নেই
  3. প্রথম জেনার উদ্যোক্তা
  4. কোন প্রযুক্তিবিদ সহ প্রতিষ্ঠাতা

কোনও টেক কো-প্রতিষ্ঠাতা ছাড়াই একটি টেক সংস্থা তৈরি করতে চাইলে লোকেরা আমাদের পাগল বলে ডাকে, আমাদের লিখে ফেলল। আমাদের কোনও শিল্পের অভিজ্ঞতা বা সংযোগ ছিল না - যার অর্থ আমাদের কীভাবে দাম নির্ধারণ করা যায়, অংশীদারদের কীভাবে যাচাই করা যায় এবং সর্বোপরি গ্রাহকদের জন্য মূল মূল্য কী ছিল তা সম্পর্কে আমাদের কোনও ধারণা নেই? আমরা প্রথম জেনার উদ্যোক্তা এই বিষয়টিও বোঝানো হয়েছিল যে এই রোলার কোস্টার কীভাবে হবে সে সম্পর্কে আমাদের কোনও ধারণা ছিল না - নগদ পরিচালনা, খসড়া নীতিমালা পরিচালনা করা, দল তৈরি করা ইত্যাদি how

দ্রুত-এগিয়ে 5 বছর,

  1. শিল্পের প্রথম পণ্য -পিক্যোরট্রেইল বিশ্বের একমাত্র পূর্ণ স্ট্যাক অবকাশ সংস্থা - আপনি সম্পূর্ণ অনলাইন অনলাইনে তৈরি করতে, কাস্টমাইজ করতে এবং বুক করতে পারেন। আমাদের সর্বদা প্রসারণযোগ্য বৈশিষ্ট্য-সেটটি বুকিং ডটকম, এক্সপিডিয়া, সিটিআরপি, এমএমটি, এয়ারবিএনবি, ক্লেক, ভাইটার ইত্যাদির বৈশিষ্ট্যগুলির সংমিশ্রণ is এমন 1% সংস্থান সহ উপরের সমস্তগুলির সংমিশ্রণ এমন কিছু বিল্ডিংয়ের কল্পনা করুন - তা হয়েছে পিষে।
  2. তারেক অংশীদারি - আজ, আমাদের অংশীদারদের মধ্যে এক্সপিডিয়া, ট্রিপএডভাইজার, ইউরোপীয় রেল কস, অ্যামাদিয়াসের কয়েকটি নাম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। তাদের মানটি দেখার জন্য টেবিলে putting রাখার পিছনে খাঁটিভাবে তৈরি। নেটওয়ার্কিং / সংযোগের মাধ্যমে নয়। লেনদেনের মাধ্যমে।
  3. বছরের বৃদ্ধিতে ~ 100% লাভজনক বছর - আমরা 2018 end 9.5M বার্ষিক রান হারে শেষ করব। আমরা গত 60০ মাসে এক মাস বাদে প্রতি এক মাসে লাভজনক হয়েছি। 1700 ডলার এর বীজ মূলধন এবং marketing 7000 ব্যয়ের সংযোজনীয় বিপণনের চেয়ে কম দিয়ে শুরু হয়েছিল। হোয়াট হার্টিংয়ের বিষয়টি হ'ল সত্য যে আমরা গত ২-৩ বছরে বি 2 সি স্পেসে উল্লম্ব অঞ্চলে যুদ্ধকে ছাড় দিয়ে দেখেছি যে মূল্য / ছাড় ছাড় নয় মূল্যের উপর ভিত্তি করে একটি ব্যবসায় গড়ে তুলতে পেরেছি।
  4. গ্লোবাল রিকগনিশন - একটি শূন্য প্রযুক্তির অভিজ্ঞতা থেকে শুরু করে 90 ডলার অনুরাগী লোকের একটি বুটস্ট্র্যাপড দলে ech টেক + ইঞ্জি এখন আমাদের মোট দলের আকারের 30% ~ গত ৫ বছরের যাত্রায় আমরা প্রায় 2.5 বছরের জন্য কোনও ভিপি ইঞ্জিনিহীন ছিলাম - এটি আমাদের এমন একটি পণ্য তৈরি থেকে বিরত রাখেনি যা ছুটির সমস্যা সমাধানের জন্য প্রযুক্তিগত নেতৃত্বাধীন পদ্ধতির জন্য গুগল দ্বারা প্রশংসিত হয়েছে। তারা যে ভেবেছিল যে আমরা এসভি থেকে বেরিয়ে এসেছি তা হ'ল কেকের আইকন :)
গুগল - বিসিজির প্রতিবেদন ভারতীয় অনলাইন ভ্রমণকারীকে বর্জন করার বিষয়ে

পরবর্তী 5 বছরে কী সঠিক হয়েছিল এবং আমাদের জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ তা প্রতিফলিত করে আমরা থিমগুলির একটি তালিকা চিহ্নিত করেছি identified এই পোস্টটি এটি কী নিয়েছিল তার সংক্ষিপ্তসার এবং কয়েকটি জিনিস যা আমরা সঠিকভাবে পেয়েছি।

প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ও যোগাযোগ করুন আমাদের যাত্রার যেকোন সময়, অজানা কোনটিই জ্ঞানের চেয়ে বড় ছিল না। প্রথমদিকে যখন পর্যাপ্ত পরিমাণে ডেটা ছিল না, তখন আমাদের কেবল আমাদের অন্ত্রে ব্যবহার করতে হয়েছিল এবং আমাদের ভ্রমণের প্রবণতাগুলি ফিরিয়ে আনতে হয়েছিল। "প্রতিশ্রুতিবদ্ধ" এই দক্ষতা আপনার মৃত্যুদন্ডের গুণমানকে দুর্দান্তভাবে পরিবর্তন করে changes প্রতিটি সিদ্ধান্ত সর্বসম্মত নয় - তবে sensক্যমত্যও অতিরিক্ত-রেটযুক্ত। এবং একটি সূচনাতে, আমাদের কাছে থাকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হ'ল নিম্বলতা। কম স্তরক্রম, দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ। বাজার কৌশল, মূল্য নির্ধারণ, ভাড়া নেওয়া ইত্যাদি জুড়ে যাত্রার অনেকগুলি পয়েন্ট রয়েছে যেখানে আমরা প্রতিষ্ঠাতা, দলগুলি অসম্মতি প্রকাশ করেছি। এই যেখানে এই আশ্চর্যজনক পরামর্শ সাহায্য করে। একবার আমরা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়ে গেলে, আমরা এটি org এর যতগুলি পিপিএল হিসাবে স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করি communicate এটি আপনার ওজন হ্রাস লক্ষ্যগুলি আপনার বন্ধুদের জানার অনুরূপ। একটি org এ, আমি মনে করি লক্ষ্যগুলি যোগাযোগ করা কেবলমাত্র কেনা নয়, লক্ষ্যটি কতটা ভয়ঙ্কর এবং এর জন্য সবাই প্রস্তুত সে সম্পর্কে একটি বিস্তৃত ভিত্তিক চেক এবং ভারসাম্য।

সংস্কৃতি সংজ্ঞায়িত ও সংশোধন করা হচ্ছে "মানুষ" - এমন কিছু যা আপনি সফল কোম্পানির কারণ কী তা নিয়ে জিলিয়ন বার শুনতেন। প্রায় প্রতিবছর শক্তি দ্বিগুণ হওয়ার আমাদের অভিজ্ঞতায় আমরা একটি জিনিস দেখেছি যে সংস্কৃতিটি আপনার সংগঠনে বিজয়ী হওয়ার পক্ষে মূল বিষয়। এবং সংস্কৃতি - মালিকানা, দৃ written় লিখিত এবং মৌখিক যোগাযোগ, কাজের নৈতিকতা এবং নতুনত্বের ক্ষেত্রে সফল orgs এর একই ভিত্তি থাকে। আমরা সংস্কৃতিটি বোঝার সর্বোত্তম উপায়টি হ'ল আপনার কর্মক্ষেত্রে কি সহ্য করা যায় তা দেখুন - সংস্কৃতিতে সংস্কৃতি। আইডি আমার ঘাড়কে আটকে রাখে এবং বলে যে আপনি যদি আপনার যাত্রায় 1-2 বছর হয় তবে সংস্কৃতি সবচেয়ে বেশি উদ্বেগের বিষয় নয়। আপনি বেশিরভাগ এখনও আদর্শ / এমভিপি বা বৈধতা / পিএমএফ পর্যায়ে রয়েছেন। যে মুহুর্তে আপনি 25+ জন লোক এবং আপনি দীর্ঘ পথ (5+ বছর) এর জন্য রয়েছেন আপনার সঠিক সংস্কৃতি স্থাপনের বিষয়ে গুরুত্ব সহকারে চিন্তাভাবনা করা এবং উদ্বেগ শুরু করা উচিত।

দীর্ঘ গেমটি খেলতে, 5 বছরের রোলার কোস্টারকে ছোট ছোট জয়গুলি উপভোগ করা মানসিক এবং শারীরিকভাবে বেশ কিছু বলতে পারে। আমাদের যা চালিয়ে রেখেছে তা ছোট জয়ের উদযাপন। একটি কঠিন চুক্তি বন্ধ করার মতোই ছোট বা কোনও নতুন বৈশিষ্ট্য যা ব্যস্ততা বাড়িয়েছে। ছোট জয়ের প্রশংসা করা আমাদের ম্যারাথনটি চালানোর সাথে সাথে অনুপ্রাণিত হতে সাহায্য করে। দীর্ঘ খেলা সম্পর্কে সৌন্দর্য হ'ল জিনিসগুলি যৌগিক - ব্যবসায়িক সম্পর্ক, মানুষের প্রভাব, ভাগ্য, উপার্জন লিভার (এডাব্লুএস একটি সর্বোত্তম উদাহরণ)। আমরা যখন পিক্যোরট্রাইল শুরু করি তখন একটি জিনিস আমরা স্পষ্ট করেছিলাম যে আমরা 1000Cr বি 2 সি ব্র্যান্ড তৈরি করতে চেয়েছিলাম (এফএমসিজি ব্র্যান্ড ম্যানেজার হিসাবে, 1000Cr ব্র্যান্ড পরিচালনা করা একটি বিশাল অর্জন ছিল)। এখন সেই মাইলফলকটি ছোট দেখায়, এবং যৌগিক প্রভাবটিও ছড়িয়ে দেয় :) শানে পরীশ যেমন বলেছিলেন - আপনার যে প্রশ্নটি দীর্ঘমেয়াদী খেলা কখন এবং কোথায় খেলতে হবে তা নিয়ে ভাবতে হবে। সূচনা করার জন্য একটি ভাল জায়গা হ'ল যৌগিক বিষয়গুলি: জ্ঞান, সম্পর্ক এবং আর্থিক। লিংক

স্ট্রিং উপর স্ট্রেস, সিম্ফনি নয় স্ট্রেসের পেশাদার প্রেক্ষাপটে একটি বিশাল নেতিবাচক বক্তব্য রয়েছে। আমরা বিশ্বাস করি যে সংগীত উদ্ভূত হতে পারে যে কোনও সিস্টেম / ব্যক্তির উপর সঠিক পরিমাণে চাপ থাকা দরকার। খুব শক্ত এবং এটি স্ন্যাপ করে এবং খুব শিথিল হয়ে যায় cks আপনি যদি পরিচালক হন, তবে আপনার ব্যক্তিগত দল সদস্যদের সঠিক "ফ্রিকোয়েন্সি" সন্ধান করা আপনার পক্ষে একটি এ-টিম তৈরির পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ। আপনি org জুড়ে ডিজাইন করেন এমন কোনও প্রক্রিয়াতে এটি একই প্রযোজ্য। এটি কি সামগ্রিক দিকনির্দেশ, নীতি ও সংস্কৃতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ? যদি আপনার এই কাজটি চলতে থাকে তবে অর্কেস্ট্রা স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি আশ্চর্যজনক সিম্ফনি তৈরি করবে! ডান স্ট্রেসটি কী - টেক-স্প্রিন্টে নিতে পয়েন্টগুলির সঠিক সংখ্যাটি ঠিক ততটাই রহস্যময়।

অন্য যে কোনও কিছুর প্রতি সহানুভূতি এবং কৃতজ্ঞতা আমরা সর্বদা বিশ্বাস করি যে @ পিকুইরট্রাইল একটি স্পর্শ + প্রযুক্তিগত মডেল হতে চলেছে। একটি আন্তর্জাতিক অবকাশ কেবলমাত্র একটি উচ্চ টিকিট ক্রয়ই ছিল না তবে এটি অত্যন্ত আবেগময়ও ছিল। দলে বিশ্বাস - এটি এক মাসে আপনার জন্য রূপান্তরিত হয় তবে কারও কারও কাছে 12 মাসের স্বপ্ন পূরণ হয়। একটি হানিমুন, বাচ্চাদের ইউনিভার্সাল স্টুডিওতে নিয়ে যাওয়া বা তাদের পিতামাতাকে তারা চলচ্চিত্রের মধ্যে যা দেখেছিল তা অনুধাবন করা - এই অভিজ্ঞতাগুলি জীবন-পরিবর্তন। আমি বলতে পারি যে আমরা সহানুভূতির প্রতি উচ্চ পক্ষপাতদুষ্ট ছিলাম।

এই সমস্তগুলির মধ্যে, আমাদের চেন্নাইতে 2 টি প্রাকৃতিক দুর্যোগও হয়েছিল। লোকদের জীবন সঞ্চয় নষ্ট হয়ে গেছে, জল ছাড়া দিন, বাচ্চাদের ছাদের মধ্যে আটকে থাকতে দেখেছি - আমরা যেভাবেই পারি তার পক্ষে সাহায্য করার চেষ্টা করার কারণে এটি ছিল এক বিস্ময়কর অভিজ্ঞতা। আমরা লক্ষ্য এবং মাইলফলক তাড়া করার সময়, 2015 এবং 2016 উভয়ই আমাদের কৃতজ্ঞতার মান শিখিয়েছে। @ পিক্যোরট্রাইলের বিশ্বস্ত ভ্রমণকারীদের প্রতি কৃতজ্ঞতা জানার জন্য, ভ্রমণের স্থানটি ব্যাহত করার সুযোগের জন্য এবং সবচেয়ে দুর্দান্ত পরামর্শদাতা, শুভাকাঙ্ক্ষী, বন্ধুবান্ধব এবং পরিবারকে ধন্যবাদ জানাতে পেরে যাদের পক্ষে কিছুই সম্ভব হত না।

2018 সত্যবাদী অর্থে একটি রোলারকোস্টার হয়েছে। প্রচুর উচ্চতা এবং কিছু শক্ত লো এর মাঝে ছিটানো। আমাদের জিজ্ঞাসা করুন আমাদের জন্য 2019 এর কি স্টোর রয়েছে? যেমন লুকাকু বলেছিলেন - "আপনি ক্ষুধার্ত ছেলের সাথে ঘুরে দেখবেন না" (লিঙ্ক)। 2019 এর জন্য আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য আমরা কী স্টোর এবং ক্যান্সেটের অপেক্ষা নিয়ে রোমাঞ্চিত। এরই মধ্যে 2018 থেকে আপনার শিখতে জানতে আগ্রহী।