Эч ким үйрөтпөгөн, бирок бардыгын билиши керек болгон бизнес эрежелерин бузуу же бузуу

Колледжде чет өлкөгө окууга барганда жатаканаларды жакшы көрчүмүн. 2014-жылы мен 30 өлкөдөгү 150дөн ашык жатаканада болдум. Мен жаздыктардын үстүндөгү керебеттерден кол менен жасалган жууркан жабуу менен, төрт мезгилдин аралыгында Амазонктагы жүк кемесиндеги өлүк уй бөлүктөрүнүн үстүндө отурган гамактарга чейин уктум (албетте, "люкс керебет" деп жарнамаланган) ").

Жатаканадан чыккандан кийин, бул өзү үчүн укмуштуу окуя. Сиз сабалган жолдон адашып жатасыз; мындан ары эмне болорун же жолдо кимдер жолукканын эч качан билбейсиң. Коноктор бири-бири менен аралашып, бири-бири менен мейманканаларда эч качан болбошу керек жана жакын кварталдар өмүр бою достошууга алып келет. Жатакананын изине убактысын короткон адам күбөлөндүрө алгандай, саякат жашоонун бир бөлүгүнө ишениш керек (жана тажрыйбада) - мен анын жакшы, жаман жана жийиркеничтүү экендигин билүү үчүн жетиштүү убакыт көрдүм.

Бир нече жылдан бери жатаканадагы атмосфераны сагынып, саякаттап келе жатып, үйгө кайтып келчүмүн. Ушул толкундануу жана камарадерияны учактан секирбестен кайра жасоонун жолун издеп, 2014-жылы Остин шаарына көчүп кеттим жана болжол менен ар бир долларды башка жатакананын ачылышына жумшадым.

Аткарылганга караганда, оңой эле айтылат: жатаканалар, конушта жумшак айтканда, түшүнүктүү нерсе эмес. Шаар менен талашып-тартышуунун, уруксаттарды алуу, өнөктөштөрдү табуу жана өзүн-өзү уюштуруу, мэрия менен ар дайым күрөшүү бир жыл өттү. Айрым учурларда ал жийиркеничтүү болчу. Бир эле мисал: үч айдан кийин, 12 (жоопсуз) электрондук почта билдирүүлөрү жана шаар инспекторлору бирдей пикирге келиш үчүн төрт жолу сапар алышты - муну күтө туруңуз - тепкичибиздин бийиктиги. Жана бул бизге керек болгон отуз ченемдин бири эле. Бирок конокторго эшигибизди ачып, акыры, 2015-жылдын июнь айында Хоккей Остин төрөлдү. 2015-жылдын аягына чейин, эч кимибиз күткөн жок, Х. Остин Америкада эң жогорку рейтингдеги жатак болду.

HK Остиндеги Front Gate

Ал каталарга, жүрөк ооруларга жана ондогон уйкусуз түндөргө толгон жыл болду. Бирок, кандайдыр бир чоң ишкердик сапарга же такыр саякатка окшоп, мен өмүр бою сакталчу тырыктар жана сабактар ​​менен кеттим.

1) Атаандаштарыңыз бир нерседен кол жууп калса, аны өркүндөтүү сиздин милдетиңиз эмес

Көпчүлүк жатаканалар конокторуна болжол менен эртең мененки тамак беришет. "Жакындашууга" басым жасоо. Көпчүлүк жатаканаларды карап чыгып, бир эле жолу эртең мененки тамактын сапатына байланыштуу нааразычылыктарды көп кездештиресиз. HostelWorld сайтынын бир саякатчысы: «Алар пиццанын жана эски донуттардын кутучаларын (ар бири жарым доноттан) чыгарып салышты», - деп жазган. Башка бирөөсү: "Жатакананын" акысыз эртең мененки тамагы "ROTTEN EGGS, Stale BREAD" болгон. Жана бул бетин тырмоо гана. Жатакананын эртең мененки тамагы - бул зардын кулинардык ролиги.

Эмне үчүн? Жөнөкөй: Ондогон коноктордун ар бири үчүн өзүнө тиешелүү даамы, аллергиясы жана каалоосу боюнча эртең мененки тамакты жасоо көп эмгекти талап кылат жана чыгымдарды талап кылбайт. Жатаканалар салыштырмалуу төмөн чектерде иштешет, андыктан тамак-аштын эртең мененки тамагын берүү же бербөө сыяктуу чечимдер чындыгында чоң өзгөрүүлөрдү жасашы мүмкүн. Натыйжа: күндөн баштап эң жакшы ниет менен башталган тамак жатакананын ээси үчүн өтө көп кыйынчылык жаратат, ал эми сиз, бактысыз жатакананын коногу, арткы жаңгактын майын ак нанга жаап, аны эртең мененки тамак деп атайсыз.

Ойлоп жатканыңызды билем: Х.К Остин эртең мененки тамакты таң калыштуу кылып жасоону чечти, туурабы? Nope. Чындыгында, биз эртең мененки тамакты такыр бербөөнү чечтик. Мына эмне үчүн: Х. Остин көчөсүнөн шаардын (жана, балким, дүйнөдөгү) эң мыкты эртең мененки тамак-аш такосу. Биз конокторубузду Veracruz All Naturalга барууга чакырабыз жана биз эч качан таколор жөнүндө же эртең мененки тамактанбаганыбыз жөнүндө эч кандай даттануу көргөн эмеспиз. Акыр-аягы, жатаканадан чыккандан ырахат алуунун жарымын жергиликтүү даам жана маданият талап кылат. Бизди конокторубузга дем берүү үчүн, биз эртең мененки тамакты ачуу аракетибиз эч качан Веракрус миграциясы (Америкадагы Азык-түлүк тармагы топ-5 деп атаган тако) менен атаандашпай тургандыгын билдик. Буга каршы атаандашуу жеңилип калгандыктан, биз согушууга ниетибиз жок болчу.

Чындык мына ушунда: Атаандаштык артыкчылыктарын табуу кыйын, жана бизнес ишинде атаандашыңыздын алсыз жактарын сиз колдоно аласыз деп ойлоо азгырыкка жатат. Бирок кээде сиз үчүн жашыруун артыкчылык болуп көрүнгөн нерсе эскертүү болуп калат. Эртең мененки тамак маселеси ушундай болду. Эгер атаандашыңыздын продуктусундагы кемчиликти байкасаңыз, "биз аны оңдой алабыз!" Деп жарышуунун ордуна, артка кадам таштап, өзүңүздөн: "Бул эмне үчүн кемчилик? Аларды оңдоп-түзөөгө эмне тоскоолдук кылып жатат? » Көбүнчө, эмне үчүн алар өз продукциясында кемчилик кетирүүнү тандап алышкандыгын жана билим баалуу атаандаштыкка жөндөмдүү акыл болуп калышы мүмкүн экендигин жакшы билесиз.

2) Сиздин кардарларыңыздын бизнес боюнча идеялары туура эмес болушу мүмкүн

Чындыгында, андан да жаманы: кардарларыңыз көп учурда сизди адаштырышы мүмкүн. Бирок кардарларды тамактандыруу легендарлуу максатка айланды, Zappos сыяктуу компаниялар кардарлардын ар бир каалоосун алдын-ала билүүгө жана алардын ар кандай күлкүлөрүнө жооп берүүгө аракет кылышат. Биздин бизнесибизде, жогорку деңгээлдеги беш бриллиант мейманканалар, коноктор сураган нерселердин бардыгын жасоодон баш тартып кетишет, жана алар коноктордун талаптарын аткарууга даярдыгы жана жөндөмдүүлүгү менен өзүлөрүнүн беделин түшүрүшөт.

Бирок бул ар дайым, айрыкча жатакананын бизнес практикасы дегенди билдирбейт. Жатакананын жалпы бөлмөсүн бириктирип жатканымды өз көзүм менен билдим. Алар эң жакшы нерсеге жетишкенде, бардык бөлмөлөрдүн нерв борбору болуп калат: бул жерде сиз башка конокторду жолуктурасыз, соода боюнча адис, саякат боюнча кеңештер, согуш окуяларын алмашуу жана эң негизгиси, сиз укмуштуу окуяларды пландаштырасыз. жатакананын башка коноктору менен. Жалпы бир бөлмөлүү жатакана тажрыйбасын түзүп же бузуп коё алат деп айтууга болбойт.

Менин жатаканадагы саякатымдагы эң кейиштүү окуялардын бири, жалпы бөлмөдөгү сыналгыга жабышып, үйдө камалып калган бир нече конокту табуу үчүн гана көтөрүлүп кетти. Баары транска окшоп, көгүлтүр экранга тиктеп турушат. Эч бир адам менен сүйлөшпөймүн, жана эң сонун эскерүүлөрдү жараткан бир дагы нерсе жок. Эгерде сиз китепти мукабасы боюнча бааласаңыз, анда жатакананы анын жалпы бөлмөсүндө болуп жаткан шараптын жана сүйлөшүүнүн көлөмү боюнча бааласаңыз болот.

Остин Х.К. үчүн мен бул көйгөйдү өткөрүп берүүнү чечтим: жалпы бөлмөдөгү сыналгыларга тыюу салуу. Башында биздин коноктор таң калышты. Сыналгылар жокпу? Эмне берет? Атүгүл бир нече конок жолунан чыгып, жалпы бөлмөгө телевизор керек экенибизди айтышты. Биз баш тарткан жокпуз жана биз бул чечимди бир секундга өкүнгөн жокпуз.

Мен биздин жалпы бөлмөнүн мейкиндиги болуп калгандыгы менен сыймыктанам, жана анын айланасында телевизор жок экендигине байланыштуу. Адамдар мейкиндикти карта оюндарын ойноп, ой-пикирлерди ойноп, сүйлөшүүлөрдү башташат, ичишет жана бири-биринин компаниясынан ырахат алышат. Башкача айтканда, алар жалпы бөлмөнү колдонуп, алардын жалпылыгы бар экендигин билишет.

Чындыгында, 21-кылымда кадимки жашоо аянтына келип, дубалга тыгылган түтүктү көрбөй коюу таң калыштуу көрүнүшү мүмкүн. Бирок кардар ар дайым эле туура эмес, жана биз өзүбүздүн инстинкттерибизге жана сезимдерибизге ишенишибиз керек. Андан тышкары, адамдар биздин жатаканада болушкандыгын эстешет; алар эч качан көрбөгөн шоу жөнүндө эстешпейт.

Кардарларыңыз эмнени каалашат деп ойлоп көрүңүз, бирок сиздин ичегиңизден бул бизнес үчүн жакшы эместигин билесиз. Андан кийин өзүңүз үчүн туруп, керек болсо ишиңизди жасаңыз. Кардарларга сыйынуу сезими өзүңүздүн эң мыкты деп билген күчтүү инстинкттериңизди жайып салбасын.

3) Толук бааны качан төлөп берүүнү билүү

Бул негизинен бизнестин темирден жасалган бирден-бир мыйзамы: Сиз баштаганда эч качан, эч качан жетиштүү акчага ээ болбойсуз. Ошентип, сиз бир нече бурчту кесишиңиз керек. Бул жерде эч кандай кылмыш жок, жана бизнес башташкан адамдардын бардыгы өз версиясын жасашкан.

Бирок арзан жана арзан көрүнүүнүн ортосунда маанилүү айырма бар. Блоктогу эң арзан биргелешкен көрүнбөй туруп, акчаны үнөмдөй аласыз. Эсиңизде болсун, бизнесте сырткы көрүнүш чындык. Ушул себептен бир нече ашыкча баксаларды качан алып салуу керектигин билүү маанилүү.

Биз үчүн, ардагерлер жатаканасынын саякатчылары катары, дароо эле бир нерсени: матрастарды сыйлашты. Жатакананын төшөктөрүн алгач чогултуп жатканда, маанилүү бир чечимге келдик. Биздин бюджетке ылайык келген 109 долларлык матрацтарды сатып алыңыз. Же болбосо, 279 долларга матрацтар үчүн жаз. Биздеги керебеттердин санына көбөйтүлгөндө, 170 доллар баасындагы айырма эсептелген сумма болгон эмес. Ал кезде бул иш жүзүндө биздин толук айлык бюджетибиз болчу.

Биз чөнтөгүбүз менен эмес, ичеги-карыныбыз менен жөнөдүк: кымбат баалуу матрастар конокторубуздун уктагысы келген. Биздин ишибиздин негизи, адамдар төшөктө жатып убакыт өткөрүү үчүн акча төлөп турушкан. Калган бардык нерселер - атмосфера, жалпы бөлмө, жайгашкан жер, китеп жыйнагы, коноктор, сын-пикирлер - экинчи деңгээлде жана кандайдыр бир деңгээлде биздин көзөмөлүбүздөн тышкары. Бирок биз, жок дегенде, керебеттерди унутулгус тажрыйбага айланта турган болсок, анда акчаны сөзсүз коюмга коёрубузду билдик.

Бул күндүн акыбети кайтты: биздин күндүн эң көп тараган "арызы" - биздин керебеттерибизди таштап кетүү өтө эле кыйын. Бул көйгөйдү жатакананын бардык ээлери кубандырат, бирок эгерде чечимди никелдеп, күңүрт кылсак, мындай болбойт.

Мунун сиздин бизнесиңизге кандай тиешеси бар экендиги жөнүндө ойлонуп көрүңүз. Кайда мыкаачылык менен сарамжал болушуң керек жана кайда ысырапкор болушуң керек? Бизнестин элестерге таасирин тийгизген негизги бөлүгү эмне жана сиз жана сиздин өнүм жөнүндө ар бир адам башкара албай турган ааламда, сиз башкарган бир нече бөлүктү кантип түзөсүз?

4) "бизнес оюнун" токтотуу

"Оюн бизнеси" - бул ар кандай иш-аракеттерди жасоодон баш тартууда оңой тузак. Сиздин бизнесиңизге "жардам берүү" жөнүндө ойлоно аласыз. Мен үчүн "бизнес ойноо", башкача айтканда, AngelList сыяктуу сайттарга профиль орнотуу, жергиликтүү блоггерлерди ар кандай шишкебектерге барууга аракет кылуу, башка жергиликтүү бизнес ээлери менен байланышуу, убакыт келгенде татаал укуктук структураларды изилдөө. өсүп, Twitterдин жолдоочуларын табууга аракет кылып, бир нече жума логотипти түзүүгө жана башка эрте жетилген нерселерди коноктордун ошол түнү биздин жатаканада болуусуна таасир эткен жок.

Чындыгында, сиздин продукцияңызды эч ким жактырбаса, ошол майда-чүйдө нерселердин эч бири маанилүү эмес. Биз букачарды таштап, коноктун окуяларына гана көңүл бурганыбызда, аброю көтөрүлүп, майда-чүйдө нерселердин бардыгы өзүнө кам көрө баштады. Азыр блоггерлер бизден жазуу түрүндөгү билдирүүлөрдү угуп жатышат, адамдар бизди Твиттерде ар дайым ээрчип жүрөт, жана башка бизнес ээлери биз менен сүйлөшүүнү каалашат.

Эгер ар бир саатыңызда жасап жаткан ишиңиз түздөн-түз түз болбосо жана ошол замат кардарыңыздын тажрыйбасына пайда алып келбесе, анда сиз дагы бир нерсе менен алектенишиңиз керек. Өзүңүзгө чынчыл болуңуз: бул сайттарда сиз берген допаминдик канааттануу профилин орнотуп жатасызбы же чындыгында бизнести өркүндөтөт деп жатасызбы? Социалдык медиа веб-сайттарында иштебей, эч качан кардар болбой турган "жолдоочуларын" таап, бул жакка көңүл буруунун ордуна, алыскы аралыкка барууну пландаштыруунун ордуна, сиздин ийгилигиңизге байланган бир топ татаал тапшырмаларды этибарга албайсызбы же четке кагасызбы? жөнөтмөкчү азыр?

5) тезирээк жалда

Ар бир чакан бизнестин ээси алардын ичинде жашай турган көзөмөл тутумуна ээ. Айрыкча, жаңы гана иштеп баштаганыңызда, бизнестин ар бир бөлүгү, канчалык маанилүү болбосун, сизге жеке мөөр басуу керек болуп көрүнүшү мүмкүн. Биздин жагдайда, бул веб-сайттын дизайнынан тартып электрондук почта шаблондоруна чейин, ванна тазалагычтын брендине чейин, ар бир керебетти бир кол менен жасап жатканымды текшерип, шейшептер жетиштүү деңгээлде бекем жабылып калгандыгын билдирет. Андан тышкары, ал башка бирөөнүн акчасын төлөөнүн эсебинен үнөмдөдү беле? Стив Джобс Apple продукцияларынын майда-чүйдөсүнө көңүл бурбай койгон жокпу? Бул ошондой эле, чынбы? Албетте мен керебеттерди өзүм жасашым керек, эгер Стив-Джобс-эмне-эгер-ал-бизнес-жатакана бизнес теориясына ылайык болсо гана.

Бул кайда бара жатканын көрө алабыз. Ички жана тышындагы бизнести билүү жагымдуу болсо да, бизнесте иштөө менен бизнес боюнча иштөөнүн айырмасын моюнга алышыңыз керек. Эгерде сиздин бизнесиңиз өсө турган болсо, анда сиз аны өстүрүү үчүн иштешиңиз керек. Болбосо, сиз эртеден кечке керебет жасап жатасыз, ал эми негизги иш азаят.

Чечим - тез жалдоо. Бүгүнкү күндө "жай, жалданма жумушка чакыр" деген сөздөрдү айтуу бүгүнкү күндүн талабы. Бул белгилүү бир ишканаларда жана компанияларда өсүүнүн белгилүү бир баскычтарында эң сонун эреже, бирок мен контролдоодон баш тартууну каалабагандыктан, жалдангым келбеди. Мен өзүмдү эң мыкты билем деп ойлодум жана жалданган адам мен колуман келгендей жогорку сапаттагы ишти аткара албайт деп ойлойм. Жумушка кечигип калганым менменсингендиктин бир түрү болчу, ошондуктан бул бизнес ишимди начарлатты.

Жумушка өтө көп күткөнүңүздө, компания сиздин атаандаштык артыкчылыктарыңызды пайдаланбайт. Менин учурда, мен ийгиликтүү маркетинг компаниясынын өнөктөшүмүн. Менин атаандаштык артыкчылыгым маркетингде, брендингде, билдирүү жиберүүдө жана бизнести жана анын санариптик изинин өсүшүндө. Буга көңүл буруунун ордуна, керебет жасоо менен алек болуп жүрдүм. Мен өзүмдүн оюмдан чыгып, башкалардын эмне кылып жатканын билип, ишенгенден кийин, биздин ишибиз өсө баштады.

6) Тентектик - бул сиздин жаңы нормаңыз

Жаңы ишкана ачуу жөнүндө кимдир бирөө үчүн ыңгайсыз чындык: Эгер сиз өз ишиңиздин жөнөкөй бөлүктөрүн жасоону жактырбасаңыз, анда сиз бул иш менен алектенбешиңиз керек.

Көпчүлүк жатаканалар ээлеринин "жашоо образы үчүн аксессуарларды" жакшы көргөндүктөн, алар жатаканага ээ болуу менен: LinkedIn профилине "ээсин" кошуп, досторуңузду бош орундар менен тосуп алуу, жагымдуу адамдар менен сүйлөшүү учурунда ийгиликсиз болуп жаткандыгын көрдүм. эшиктен киргендер. Бирок алар төшөктөрдү алмаштырууну, жуунучу бөлмөнү тазалоону, коноктордун суроолору менен иштөөнү, токтоп турууну, менчиктин айланасындагы майда көйгөйлөрдү чечүүнү талап кылган программаларды иштетүүнү жек көрүштү. Билесизби, жатакананы иштетип, конокторду өзүлөрүн үйүндө сезүүгө мажбур кылган нерселердин бардыгы.

Бизнеске ээ болуунун тузагы сизди оор учурларда баштан өткөрбөйт. Эгер аман калгыңыз келсе, бизнестин ар бир бөлүгүнөн ырахат алышыңыз керек. Бул Зен жөнүндөгү мисалдагыдай угулушу мүмкүн, бирок бул бизнес тууралуу жетиштүү маалымат жок. Тазалоо - бул бизнес; зеригүү норма. Муну канчалык эртерээк кабыл алсаңыз, сиздин идеяңыз эң төмөнкү күндөрү эңсеген нерсеңиз экендигин билип каласыз.

7) Башы бүтпөйт

Бул жерде продукцияны чыгарууга ар бир адамга тааныш кыял: Бул жашоодон чоңураак ачылыш. Биздин элестетүүбүздө, досторубузду, үй-бүлөбүздү жана басма сөз кызматын чакырсак, алардын бардыгын биздин мыкты жатаканабыз жок кылат. Экинчи кабаттын балконунан шампан сунуп, дубалга укмуштуудай чеберчиликти суктанып, бардык керебеттерди ээлеген коноктор менен кошо күлдүк. Так ошол учурга чейин, менин өнөктөшүм таптакыр бизнесте болгусу келчү эмес. Бул аракетсиздик үчүн дагы бир шылтоо, конокторду кабыл алуунун ордуна, "доскага уруп", дагы бир нече план түзүүгө шылтоо болду.

Ишке киргизүү үчүн мыкты убакыт жок. "Чоң ачылыш" же "башталгыч кече" - бул, адатта, ашыкча кубаттуулукка ээ болгон иш-чаралар, туруктуу электр кубаттуулугун, кирешени же сатууну камсыз кылбайт.

Х.К. Остиндин ачыла турган убагы келгенде, биз жылаңач дубал менен керебеттердин жарымын гана даяр болдук. Биз шампан сатып албай, эки кишиге конок болдук. Бирок биз ойлогондон тезирээк ишке кирдик жана дүйнөдөгү эң мыкты эки орундуу жатакананы куруу үчүн колубуздан келгендин баарын жасадык. Чыныгы күч-аракет жумшоо үчүн, бизде бардыгын күтүп отурууга эч кандай себеп жок болчу. Баштапкы сүйлөшүүдө биз минималдуу жашоого жетишкен өнүмгө жетиштик. Андан бери күн сайын биз бул жерди бир аз жакшыраак жана кыялдарыбызга ылайыкталган машинага бир аз жакыныраак кылып жасоо үчүн иштеп жатабыз.

Азыр башта. Жолдо бара жатканда калганын аныктаңыз.

8) Адам болуу сизди укмуштуу алыстатат

Бардык текчелер "кардарларды тейлөө" жөнүндө китептерден улам онтоп жатат. Бул жерде биз үчүн таң калтырган жөнөкөй формула келтирилген: Шексиз болгондо, адам бол.

Эмне деп билдирет? Биздин кардарларыбыз менен канчалык жана канчалык деңгээлде иштешкенибизде биз атаандаштарыбызды жеңе тургандыгыбызды билчүбүз. Эшикке жаңы коноктор келип калганда, бизде сексуалдык уктуруулар, орнотулган штаммдар же жакшы пикирлер банкысы болгон эмес. Чынын айтканда, бизде да мыкты шарттар болгон эмес. Бирок биз эшигибизден кирген ар бир конокко убакытты жана көңүлдү сарптай тургандыгын билдик; биз аларды эски достор сыяктуу сезе алабыз. Ошентип, ар бир адам жеке саякатка, чексиз сүйлөшүүлөргө жана кеңештерге ээ болду. Башкача айтканда, биз аларга кардарлар эмес, адамдар сыяктуу мамиле кылдык. Алардын айткандарына (жана айткан жок) көңүл бурууга убакыт бөлүп, алардын тажрыйбасын мүмкүн болушунча ылайыкташтырдык.

Конок үйдүн бузулуп калганын жана үй-бүлөлүк авариянын кесепетинен күтүлбөгөн жерден таңкы 5ке чейин темир жол станциясына жөнөп кетүүнү тапканда, биз ойгонуп, аларга төрт чакырым жөө жүрүп, унаага чыктык. Башка бирөө жашай турган жер таппай, баардык жергиликтүү жатакана (анын ичинде өзүбүздүн да) толтурулуп бүткөндөн кийин, биз аларды бузула турган жерге жана үй-бүлөлүк мүнөздөгү кечки тамакка чакырдык. Бир конок эки баскычтуу сабакка өз алдынча баруудан уялчаак болгондо, жергиликтүү досторубузду коштоп жүрүүгө аргасыз болдук - баардык катышуучулар үчүн унутулгус кече түздүк.

Бул бизге акчанын ашыкча чыгымдарын талап кылбады жана бизден өтө кылдаттык менен көңүл буруп, күч-кубат жана боор оору менен мамиле кылууну талап кылды. Жөнөкөй адамгерчилик сизди бизнестен канчалык деңгээлде алышы мүмкүн? Биз жатакана жана мейманканаларга караганда өзүбүздүн чоңдугубуздан бир нече эсе көп жана чөнтөгүбүз тереңдеп, атаандаштыкка жетиштик, анткени биз ар бир конокту өз балансында эмес, конок катары сезип калдык.

Баштай баштаганда, сизде чексиз ресурстар жок. Бирок сизде иштөөгө чексиз мүмкүнчүлүк, чоң тажрыйба менен камсыз кылуу үчүн чексиз мүмкүнчүлүктөр жана кардарыңызга жакындыгы сизге алардын кирешелер борбору эмес, адам экендигиңизди билдирет. Минималдуу жөндөлгөн машинадан эмес, минималдуу жашоого жарактуу өнүмдөн баштай тургандыгыңызды эске алганда, кардарларды тейлөө укмуштуудай деңгээлге жетээрин түшүнүү маанилүү. Башында, бизнестин бардык аспектилери боюнча өзүңүздүн атаандаштарыңыз менен дал келе албайсыз, бирок алардын эски кардарларга кызмат көрсөтүү мүмкүнчүлүгү ажырымды жоюунун бир жолу болушу мүмкүн.

Ушул жеңил сабактарды колдонуу менен биздин жатаканабыз бул тармакта эң мыкты деп табылды. Ал дагы деле аткарылып жаткан иш болсо дагы, күн сайын бир аз жакшырып кетүүгө аракет кылабыз. Бул жыл дагы көптөгөн сабактарды алып келет, бирок биз аларды эч качан унутпайбыз жана сиз да болбойт деп үмүттөнөбүз.

Брент Андервуд - ХК Остиндин негиздөөчүсү, Остиндин жүрөгүндө, TX жана Brass Check компаниясынын өнөктөшү.

Өзүңүздүн жатаканаңызды баштайсызбы? Жатакана ачуу боюнча менин 21 кеңешимди карап чыгыңыз.