Reflexiounen - 5 Joer Pickyourtrail

1996 war et meng éischt Summercricket Coaching-Erfarung. Ech hunn als Fliedermaus aspiréiert, dee sech och ka bowelen. Ech wëll dovun ausgoen, datt mäin Trainer mech gär huet, ech koum op Zäit, hunn d'Ronne gemaach, gehollef Wickets matzemaachen wann néideg. Ongeféier 3 Wochen an de Camp huet de Coach vun hannert geruff - “firwat engagéiert Dir Iech ze fréi? Dir verléiert d'Gläichgewiicht well Äre Kierper no vir ass an Dir net an der V bass ze spillen ". Hien huet gesot datt ech sollt waarden ier ech mech engagéieren. Wéineg wosst ech datt ganz Fäegkeet meng wichtegst Verméigen an der Entrepreneursrees wäert ginn. Méi doriwwer spéider, als éischt e séieren Iwwerbléck vum Pickyourtrail.

5 Joer Pickyourtrail

De Pickyourtrail huet als dräi Frënn ugefaang déi gär reest. Mir hunn gegleeft datt déi aktuell Sich, Entdeckung an de Commerce fir international Vakanzen gebrach sinn - huet ze laang gedauert, d'Informatioun gouf verstreet, alternativ Optioune waren net fir nei Reesender mä fir Touristen gekabelt. Mir hu fir dëse Problem geléist. Dat eenzegt, wat an eisem Gonschten funktionéiert huet, mir woussten 10+ Joer an mir hunn gären gereest :) Wat war "NET" fir eis:

  1. Null Tech Hannergrond
  2. Keng Industrieerfahrung
  3. Éischtgener Entrepreneuren
  4. keen Tech-Co Grënner

Wëllen eng Techfirma ouni Tech Co-Grënner bauen, hunn d'Leit eis verréckt genannt, eis ofgeschriwwen. Mir hu keng Industrieerfahrung oder Verbindungen - wat bedeit datt mir kee Hiweis hunn wéi d'Präisser funktionnéieren, wéi d'Partner verifizéieren an dat Wichtegst vun allem, wat war de Schlësselwäertprop fir Clienten? D'Tatsaach datt mir als éischt Gen Entrepreneuren waren och bedeit datt mir keng Ahnung haten wéi dës Aachterbunn wier - d'Gestioun vu Bargeld, d'Direktioun vu Politik, d'Equipe bauen etc.

Fast-Forward 5 Joer,

  1. Industrie éischt Produkt -Pickyourtrail ass déi eenzeg eenzeg voll Stack Vakanzenfirma - Dir kënnt international Vakanzen erstellen, personaliséieren an buchen, ganz online. Eise jee erweidert Feature-Set ass d'Summéierung vun de Funktiounen op booking.com, expedia, ctrip, MMT, airbnb, klook, viator etc. Stellt Iech vir, Dir baut eppes wat eng Summatioun vun allen hei uewen mat 1% vun de Ressourcen ass - dat war d'Schleifen.
  2. Stellar Partnerschaften - Haut sinn eis Partner ëmfaasst Expedia, TripAdvisor, European Rail Cos, Amadeus fir e puer ze nennen. Pur gebaut op der Récksäit fir $ op den Dësch ze setzen fir se Wäert ze gesinn. Net duerch Netzwierker / Verbindungen. Duerch Transaktiounen.
  3. ~ 100% rentabel Joer um Joer Wuesstum - Mir Enn 2018 um $ 9,5M Joresrunn. Mir hunn all eenzelne Mount an de leschten 60 Méint profitabel vun engem verhënnert. Gestart mat enger Somenkapital vun $ 1700 a manner wéi eng kumulativ Marketing Ausgab vun $ 7000. Dat wat häerzhaft ass, ass de Fakt datt mir e Geschäft baséieren op Basis vu Wäert an net op Präis / Reduktiounen opbauen, datt déi lescht 2-3 Joer Kricher iwwer Vertikal am B2C Raum gesinn hunn.
  4. Globale Unerkennung - Vun engem Null Tech Erfarung, zu engem bootstrapped Team vun ~ 90 passionéierte Leit.Tech + Engg ass elo ~ 30% vun eiser Gesamt Teamgréisst. Mir waren ouni VP Engg fir bal 2.5yrs an de leschten 5 Joer Rees - dat huet eis net gestoppt fir e Produkt ze bauen dat vun Google ausgezeechent gouf fir seng technesch gefouert Approche fir d'Vakanzeproblem ze léisen. D'Tatsaach datt si geduecht hunn datt mir aus SV baséieren, war d'Äis um Kuch :)
Google - BCG Bericht iwwer den Demistifying Indian Online Traveler

Wéi mir reflektéiert hunn wat richteg gaang ass a wat kritesch fir eis war iwwer déi nächst 5 Joer, hunn mir eng Lëscht mat Themen identifizéiert. Dëse Post ass e Resumé vun deem wat et gedauert huet a wéineg Saachen déi mer richteg kréien.

Kommitéieren a kommunizéieren Zu all Zäit an eiser Rees, d'No vun Onbekannter ware méi grouss wéi bekannt. Ufanks wann et net genuch Donnéeën hunn, hu mir just eis Darm ze benotzen an eis Reesinstinkt zréckzetrieden. Dës Fäegkeet "ze engagéieren" ännert d'Qualitéit vun Ärer Ausféierung enorm. Net all Entscheedung ass eestëmmeg - awer de Konsens ass och iwwergewäert. An an engem Startup ass de wichtegsten Asset dee mir hunn - Nimmbarkeet. Kleng Hierarchie, méi séier Entscheedung. Et goufe vill Punkte vun der Rees iwwer Maartstrategie, Präisser, Hirer etc, wou mir als Grënner hunn, Équipen net averstanen. Dëst ass wou dës erstaunlech Berodung hëlleft. Wann mir engagéieren, kommunizéiere mir et sou kloer wéi méiglech un esou vill Ppl an der org. Dëst ass eppes ähnlech wéi Är Frënn Är Gewiichtsverloscht Ziler wëssen. An engem Org, denken ech, datt Kommunikatioun Ziler hëlleft net nëmmen ze kafen, awer e breede Basis Scheck a Balance op wéi uerg de Goal ass an ass jiddereen drop agestallt fir.

Kultur “People” definéieren an ze raffinéieren - eppes wat Dir Zillionzäiten héieren hätt wat d'Ursaach fir erfollegräich Firmen ass. An eiser Erfahrung vu Stäerkt bal all Joer ze verduebelen, ass déi eng Saach déi mir gesinn hunn datt Kultur fit ass de Schlëssel fir d'Leit an Ärer Org ze gewannen. An erfollegräich Orgs hunn eng ähnlech Fondatioun wann et ëm Kultur geet - Besëtzer, staark schrëftlech a verbal Kommunikatioun, Aarbechtsethik an Innovatioun. De beschte Wee wéi mir d'Kultur verstane sinn ass ze kucke wat op Ärer Aarbechtsplaz toleréiert gëtt - dat ass Kultur. Id stiech den Hals eraus a seet datt wann Dir 1-2 Joer op Ärer Rees sidd, Kultur net dat Wichtegst ass ze berouegen. Dir sidd meeschtens nach ëmmer an der Idée / MVP oder enger Validatioun / PMF Etapp. Dee Moment wou Dir 25+ Leit sidd an Dir sidd fir d'laang Zäit (5+ Joer) sollt Dir eescht ufänken an d'Suergen iwwer déi richteg Kultur ze setzen.

Spillt dat laangt Spill, Genéisst Kleng Gewënn 5 Joer Aachterbunn kann zimmlech geeschtlech a kierperlech matdeelen. Wat eis weidergefouert huet feiert méi kleng Gewënn. Sou kleng wéi en schwéiere Deal oder eng nei Feature zoumaachen, déi d'Engagement erhéicht. Appreciéiere vu klenge Gewënn hëlleft eis motivéiert ze bleiwen wéi mir de Marathon lafen. D'Schéinheet iwwer laang ze spillen ass datt d'Saachen zesummesetze sinn - Handelsbezéiungen, Impakt vun de Leit, Gléck, Akommeshefer (AWS ass e klassescht Beispill). Eng Saach, déi mir kloer waren wéi mer de Pickyourtrail ugefaang hunn, war datt mir eng 1000Cr B2C Marke wëlle bauen (als FMCG Mark Manager, eng 1000Cr Mark managen war en enorme Leeschtung). Elo dee Meilestein gesäit kleng aus, an dat ass och e verbindlechen Effekt :) Wéi Shane Parrish seet - D'Fro déi Dir nodenke muss ass wann a wou e laangwiereg Spill ze spillen. Eng gutt Plaz fir ze starten ass mat Saachen déi sech verbannen: Wëssen, Bezéiungen a Finanzen. Link

Stress op der Sait, net op der Symphonie Stress huet eng enorm negativ Konotatioun am professionnelle Kontext. Mir gleewen datt et de richtege Betrag vu Stress op all System / Persoun muss ginn fir Musek z'erreechen. Ze déck an et schnappt an ze locker léisst et zou. Wann Dir e Manager sidd, da gitt déi richteg "Frequenz" vun Äre individuellen Teammemberen erausfonnt wesentlech fir Iech en A-Team ze bauen. Datselwecht gëlt fir all Prozess deen Dir iwwer d'Ur designt. Ass et an der Linn vun der Gesamt Richtung, Ethos a Kultur? Wann Dir dëst maacht, da geet den Orchester automatesch eng erstaunlech Symphony op! Wat ass de richtege Stress - dat ass sou mysteriéis wéi wat ass dat richtegt Zuel vu Punkte fir an engem Tech-Sprint ze huelen.

Empathie an Dankbarkeet iwwer alles anescht Mir hunn ëmmer gegleeft datt @pickyourtrail en Touch + Tech Modell géif ginn. Eng international Vakanz war net nëmmen en héije Ticketkaaf, awer och eng extrem emotional. D'Vertrauen an d'Team ass - et ass en Ëmwandlung fir Iech an engem Mount, awer dat ass wat 12 Méint dreemen. E Hochzäitsrees, d'Kanner an universelle Studios ze huelen oder hir Elteren ze erliewen wat se a Filmer gesinn hunn - dës Erfarunge si Liewensverännerend. Ech kann soen datt mir ganz biischt géint Empathie waren.

Dertëscht hunn mer och 2 natierlech Kalamitéiten getraff Chennai. Ze gesinn, datt d'Liewe spuere vun de Leit wäsche wäschen, d'Deeg ouni Waasser, d'Kanner an Terrassen festgehalen hunn - et war eng bescheidener Erfarung wéi mir probéiert hunn an egal wéi mir konnten. Wärend mir Ziler a Meilesteen jagen, hunn eis 2015 an den 2016 Dezember de Wäert vun Dankbarkeet geléiert. Fir dem Vertrauen Reesender Plaz am @pickyourtrail ze soen, villmools Merci fir d'Geleeënheet de Reesraum z'ënnerbriechen a virun allem Merci fir genial Beroder, gutt Wënzer, Frënn a Famill, ouni déi näischt vun dëser wär méiglech gewiescht.

2018 war Aachterbunn am richtege Sënn. vill Héichten an e puer zolitten Nidderschléi zwëschen. Wat fir 2019 bleift am Geschäft fir eis freet Dir? Wéi de Lukaku sot: "Dir spillt net ronderëm mat engem Jong deen hongereg ass" (Link). Mir si begeeschtert mat deem wat am Geschäft ass a kënnen net waarden fir eis Pläng fir 2019 auszeféieren. An der Tëschenzäit wier frou Är Erléis aus 2018 ze wëssen.