Kai kurios Kinijos vandens slydimo pramonės plėtros tendencijos ateityje

Artimoje ateityje Kinijos vandens slydimo pramonė ir toliau išlaikys spartų augimą. Kalbant apie pramonę, įmonės, turinčios skirtingą statusą, dar labiau diferencijuos mastą, vystymosi kryptį ir padėtį rinkoje. Gali būti tokių tendencijų:

1. „Didžiausias ir geriausias“ vis dar yra pramonės lyderio kryptisNorint išlaikyti šviežumo jausmą ir padidinti lankomumo lygį, vandens parkas toliau prideda naujus ir sudėtingesnius pramogų projektus (pvz., Naršymo baseinus, veiklos baseinai, vaikų veiklos sritys ir sudėtingesnės vandens slidės), nuolat atnaujinant vandens parko įrangą ir pramogų projektą. Naujojo projekto vykdoma plėtra leido išplėsti parko mastą, o nuo dabartinių pokyčių namuose ir užsienyje, didžiausi ir pažangiausi vandens parkai veikia geriau rinkoje. Šie pramonės lyderiai daugiausia dėmesio skirs didelio masto miestams ir garsioms vaizdingoms vietoms, kurortams ir netgi jų pačių nacionalinėms ar regioninėms svarbioms vietoms. Vertės grandinėje jie išplės vertės grandinę pirmyn ir žemyn, kad sukurtų super pramogų kompleksą, integruojantį pramogas, laisvalaikį, ekskursijas, maitinimą, apgyvendinimą ir apsipirkimą.

2. Pagrindinė plėtros plėtotė taps grandinės operacija. Esant dabartinei Kinijos ekonomikos normaliai plėtrai, didėjant šalies turizmo plėtrai ir dideliam kapitalo srautui, atsirandančiam dėl sparčios turizmo pramonės plėtros, kai kurie vandens parkai su pakankamai lėšų, bus sparčiai plėsti savo prekės ženklus. Grandinės operacija bus pagrindinis plėtimosi būdas, o kai kurių grandinių ženklų plėtimosi greitis labai padidės. Šis aspektas lems pramogų projektų, vandens parkų įrangos ir paslaugų standartų konvergenciją, tačiau, kita vertus, mūsų žemėlapiuose esantys vandens parkų taškai bus greitai sumažinti.

3. Vandens parkas su specializacija ir lengvuoju turtu taps pagrindiniu regioninių ir regioninių vandens parkų plotu. Viena vertus, jie užima rinką kaip vietinę ar periferinę rinką ir daugiau dėmesio skiria vandens parkų įrangos ir projektų specializacijai. ir stengiasi suteikti lankytojams unikalią patirtį ir daugiau vietos kultūrą, kad atitiktų vietinių ar aplinkinių gyventojų poreikius. Smulkūs pramogų poreikiai. Kita vertus, jie gali investuoti tik į vandens parkus, išsinuomoti žemę ir susieti su atitinkamomis vietinėmis ar grandinės įmonėmis, pvz., Viešbučiais, karštais šaltiniais, restoranais ir kitomis įmonėmis, kad patenkintų įvairius turistų poreikius, skirtingai nuo sunkiųjų turto. Parkas pats sukurs įvairius formatus.

4. Pramonės konkurencijos intensyvumas labai padidės, o galimybės ir krizės egzistuos kartu. Visų pirma, kartu su pinigų formavimo poveikiu, vis daugiau ir daugiau investuotojų pateko į vandens parko pramonę. Buvo aptikta per didelės pasiūlos ir žemos kokybės trūkumų kai kuriose rinkose. Investuotojai turi turėti naujus protus ir mokslinius sprendimus ir niekada aklai investuoti į rinką; Išleidus paprastų kinų žmonių pramogų poreikius, tarptautiniai pramogų parko gigantai vis daugiau dėmesio skirs Kinijos rinkai. Pasauliniai lyderiai, tokie kaip „Disney USA“, jau vienas po kito pateko į Kinijos rinką. Kalbant apie bendrą Kinijos pramogų parkų ir vandens parkų padėtį, nors buvo padaryta tam tikra pažanga, kai kurie pramonės lyderiai sukūrė dalį savo pagrindinių kompetencijų, tačiau vis dar yra skirtumas tarp šių tarptautinių gigantų kokybės ir internacionalizacijos atžvilgiu . Tai sukels precedento neturinčią konkurenciją dėl Kinijos vandens parko lyderių statuso. Be to, vandens parkas bus tarptautinis. Be dviejų ar trijų tarptautiniu mastu pripažintų kompanijų, pirmą kartą įžengusių į Kinijos rinką, į Kiniją įsitraukė daugiau užsienio vandens parkų įrangos gamintojų, tarptautinių vandens parkų valdymo įmonių ir naujų interaktyvių vandens žaidimų projektų. Ji atvėrė naują Kinijos vandens parko rinkos perspektyvą ir dar labiau padidino konkurenciją rinkoje. Būsimoje konkurencijos aplinkoje bus daug išlikimo ir prastesnių situacijų.

vandens slidės iš HAISAN