परावर्तन - 5 वर्षांचा पिक्कीरोट्रेईल

१ 1996 1996,, हा माझा पहिला ग्रीष्मकालीन क्रिकेट कोचिंगचा अनुभव होता. मी फलंदाजही असू शकतो जो गोलंदाजी करु शकतो. मी असे मानू इच्छितो की माझ्या प्रशिक्षकाने मला आवडले, मी वेळेत फिरलो, फेs्या केल्या, आवश्यक असल्यास विकेटसाठी मैटणी करण्यास मदत केली. सुमारे weeks आठवड्यांच्या शिबिरात, माझा प्रशिक्षक मागून ओरडला - “तुम्ही लवकर का वचन देता? आपण संतुलन गमावाल कारण आपले शरीर पुढे जात आहे आणि आपण व्ही मध्ये खेळण्यास सक्षम नाही. तो म्हणाला मी वचनबद्ध होण्यापूर्वी थांबलो पाहिजे. मला माहित नाही की उद्योजकांच्या प्रवासात खूप कौशल्य ही माझी सर्वात महत्वाची संपत्ती होईल. त्या नंतर, प्रथम पिक्कोर्ट्रेइलचा एक द्रुत सारांश.

5 वर्षांचा पिक्कीटरल

प्रवास करण्यास आवडलेल्या तीन मित्रांच्या रुपात पिक्कीरट्रेइलची सुरुवात झाली. आम्हाला असा विश्वास होता की सध्याच्या शोध, शोध आणि आंतरराष्ट्रीय सुट्ट्यांसाठीचा वाणिज्य तुटलेला आहे - बराच वेळ गेला, माहिती विखुरली गेली, पर्यायी पर्याय नवीन प्रवाश्यांसाठी नसून पर्यटकांसाठी वापरले गेले. आम्ही ही समस्या सोडविण्यासाठी निघालो. आमच्या बाजूने काम करणारी एकच गोष्ट होती, आम्ही एकमेकांना 10+ वर्षे ओळखत होतो आणि आम्हाला प्रवासाची आवड आहे :) आमच्या पक्षात "नाही" काय होते:

  1. शून्य टेक पार्श्वभूमी
  2. उद्योगाचा अनुभव नाही
  3. प्रथम श्रेणीतील उद्योजक
  4. तंत्रज्ञानाचे संस्थापक नाही

टेक सह-संस्थापकविना टेक कंपनी तयार करायची आहे, लोकांनी आम्हाला वेडा म्हटले, आम्हाला लिहून दिले. आमच्याकडे उद्योगाचा अनुभव किंवा कनेक्शन नव्हते - ज्याचा अर्थ असा होतो की किंमती किंमती कशा कार्य करतात याबद्दल आम्हाला काहीच माहिती नव्हती, भागीदार कसे सत्यापित करावे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे ग्राहकांसाठी महत्त्वाची किंमत काय होती? आम्ही प्रथम जनरल उद्योजक होतो या वस्तुस्थितीचा अर्थ असा होता की हा रोलर कोस्टर कसा असेल याची आम्हाला कल्पना नव्हती - रोख व्यवस्थापन, मसुदा तयार करणे, संघ तयार करणे इ.

फास्ट-फॉरवर्ड 5 वर्षे,

  1. उद्योगाचे प्रथम उत्पादन-पिक्कोर्ट्रेइल ही जगातील एकमेव पूर्ण स्टॅक व्हेकेशन कंपनी आहे - आपण आंतरराष्ट्रीय सुट्ट्या तयार, सानुकूलित आणि बुक करू शकता, पूर्णपणे ऑनलाइन. आमचा कधीही विस्तारणारा फिचर-सेट म्हणजे बुकिंग डॉट कॉम, एक्सपिडिया, सीटीआरपी, एमएमटी, एअरबीएनबी, केक्यू, वायटर इ. च्या वैशिष्ट्यांचा सारांश दळणे.
  2. तारकीय भागीदारी - आज, आमच्या भागीदारांमध्ये काहींची नावे ठेवण्यासाठी एक्सपेडिया, ट्रीपएडव्हायझर, युरोपियन रेल कॉस, अमाडियस यांचा समावेश आहे. त्यांचे मूल्य पहाण्यासाठी टेबलवर putting टाकण्याच्या मागे पूर्णपणे तयार केलेले. नेटवर्किंग / कनेक्शनद्वारे नाही. व्यवहाराद्वारे.
  3. वर्षाच्या वाढीसाठी% 100% फायदेशीर वर्ष - आम्ही 2018 ची संपत्ती run 9.5M वार्षिक धाव दराने करतो. आम्ही मागील 60 महिन्यांत प्रत्येक महिन्यात एक महिना वगळता सर्व फायदेशीर आहोत. Seed 1700 च्या बियाणे भांडवलासह आणि marketing 7000 च्या एकत्रित विपणन खर्चापेक्षा कमी प्रारंभ झाले. गेल्या दोन -3 वर्षांत बी 2 सी च्या जागेवर उभ्या ओलांडून युद्धाची सूट मिळाल्यामुळे आम्ही मूल्य / सवलतीच्या आधारावर नव्हे तर किंमतीवर आधारित व्यवसाय उभारण्यात यशस्वी होतो ही सत्य काय आहे हे सत्य आहे.
  4. ग्लोबल रिकग्निशन - शून्य तंत्रज्ञानाच्या अनुभवापासून, ~ ०० उत्कट लोकांच्या बूटस्ट्रॅप केलेल्या कार्यसंघाकडे. टेक + एनजीजी आता आमच्या एकूण कार्यसंघाच्या of०% आहे. मागील 5 वर्षांच्या प्रवासामध्ये आम्ही जवळपास 2.5 वर्षांपासून व्हीपी इंजीजीशिवाय होतो - यामुळे आम्हाला सुट्टीतील समस्या सोडविण्याच्या तंत्रज्ञानाने पुढाकार घेतलेल्या उत्पादनांमुळे गुगल तयार झाले नाही. त्यांना वाटते की आम्ही एसव्हीच्या बाहेर आलो आहोत ही खरं तर केकवरील आयसिंग होती :)
गूगल - भारतीय ऑनलाईन प्रवाशाचे उल्लंघन करण्याबाबत बीसीजी अहवाल

पुढील 5 वर्षांमध्ये काय योग्य झाले आणि आमच्यासाठी काय गंभीर आहे यावर आम्ही प्रतिबिंबित केल्यामुळे आम्ही थीमची सूची शोधली. हे पोस्ट काय घेतले याचा सारांश आहे आणि आपल्या काही गोष्टी योग्य झाल्या आहेत.

कमिट व कम्युनिकेशन आमच्या प्रवासाच्या वेळी कुठल्याही वेळेस, अपरिचित व्यक्ती ज्ञात पेक्षा मोठे नव्हते. सुरुवातीला पुरेसा डेटा नसताना आम्हाला फक्त आपला आतड्याचा वापर करावा लागला आणि प्रवासाची प्रवृत्ती परत करावी लागली. “वचनबद्ध” करण्याची क्षमता आपल्या अंमलबजावणीची गुणवत्ता मोठ्या प्रमाणात बदलते. प्रत्येक निर्णय एकमताने नसतो - परंतु एकमत देखील अत्यल्प-मूल्यांकित होते. आणि स्टार्टअपमध्ये, आपल्याकडे असलेली सर्वात महत्वाची संपत्ती म्हणजे - निंबळेपणा. कमी पदानुक्रम, द्रुत निर्णय घेणे. बाजार धोरण, मूल्यनिर्धारण, नोकरी देणे इत्यादी सर्व प्रवासामध्ये आमच्याकडे जिथे संस्थापक, संघ असहमत आहेत अशा अनेक प्रवासामध्ये अनेक मुद्दे आहेत. येथूनच हा आश्चर्यकारक सल्ला मदत करतो. एकदा आम्ही वचन दिले तर आम्ही त्यास org मध्ये जास्तीत जास्त पीपीएलपर्यंत स्पष्टपणे संप्रेषण करू. आपल्या मित्रांना आपल्या वजन कमी करण्याच्या उद्दीष्टांची माहिती करुन देण्यासारखेच हे आहे. एक org मध्ये, मला वाटते की संवाद साधणे हे केवळ खरेदी करणेच नव्हे, तर उद्दीष्ट किती अपमानकारक आहे आणि प्रत्येकजण त्यासाठी तयार आहे याविषयी एक व्यापक तपासणी आणि शिल्लक आहे.

"लोक" - परिभाषित आणि परिष्कृत संस्कृती यशस्वी कंपन्यांचे कारण काय यावर आपण झीलियन वेळा ऐकले असेल. जवळजवळ प्रत्येक वर्षी शक्ती दुप्पट केल्याच्या आमच्या अनुभवात, एक गोष्ट आपण पाहिली ती म्हणजे आपल्या संस्कृतीत लोकांना जिंकण्यासाठी संस्कृती तंदुरुस्त आहे. जेव्हा यशस्वी संस्कृतीचा विचार केला जातो तेव्हा संस्कृतीची मालकी, मजबूत लेखी आणि शाब्दिक संप्रेषण, कार्य नीति आणि नवनिर्मितीचा विषय येतो. संस्कृती समजण्याचा उत्तम मार्ग म्हणजे आपल्या कामाच्या ठिकाणी काय सहन केले जाते ते पाहणे - संस्कृती. आयडी माझी मान चिकटवते आणि म्हणा की जर तुम्ही तुमच्या प्रवासामध्ये 1-2 वर्षे असाल तर संस्कृती काळजी करण्याची सर्वात महत्त्वाची गोष्ट नाही. आपण अद्याप मूलतः / एमव्हीपी किंवा प्रमाणीकरण / पीएमएफ टप्प्यात आहात. ज्या क्षणी आपण 25+ लोक आहात आणि आपण लांब पल्ल्याचे आहात (5+ वर्षे) आपण योग्य संस्कृती स्थापित करण्याबद्दल गंभीरपणे विचार करणे आणि काळजी करणे सुरू केले पाहिजे.

लांब खेळ खेळत, लहान विजयांचा आनंद घेत 5 वर्षाच्या रोलर कोस्टरचा मानसिक आणि शारीरिकदृष्ट्या जोरदारपणे विचार केला जाऊ शकतो. काय आम्हाला कायम ठेवत आहे लहान विजय साजरा करत आहे. एखादी कठीण गोष्ट किंवा नवीन वैशिष्ट्य बंद करणे जितके लहान आहे ज्यामुळे गुंतवणूकी वाढली आहे. छोट्या विजयाचे कौतुक केल्याने मॅरेथॉन धावतांना प्रेरणा मिळण्यास मदत होते. लांब खेळण्याचे सौंदर्य म्हणजे गोष्टींचे कंपाऊंड - व्यापार संबंध, लोकांचे परिणाम, नशीब, महसूल लीव्हर (एडब्ल्यूएस एक उत्कृष्ट उदाहरण आहे). आम्ही पिक्कोर्ट्रेइल सुरू करता तेव्हा आम्हाला एक गोष्ट स्पष्ट होती की आम्हाला 1000 सीआर बी 2 सी ब्रँड तयार करायचा होता (एक एफएमसीजी ब्रँड मॅनेजर म्हणून, 1000 सीआर ब्रँड व्यवस्थापित करणे ही एक मोठी उपलब्धी होती). आता तो मैलाचा दगड छोटा दिसतो आणि तो चक्रवाढ परिणामही ठरवतो :) शेन पेरिश म्हणते की - दीर्घकालीन खेळ कधी आणि कोठे खेळायचा याबद्दल आपण विचार करणे आवश्यक आहे. प्रारंभ करण्यासाठी चांगली जागा म्हणजे घटक असलेल्या गोष्टींसह: ज्ञान, नाते आणि वित्तीय. दुवा

स्ट्रिंगवर ताण, वृदांवनाच्या संपूर्ण कार्यक्रमासाठी असलेले संगीत वर नाही ताणतणाव व्यावसायिक संदर्भात एक प्रचंड नकारात्मक अर्थ आहे. आम्हाला असा विश्वास आहे की संगीत उदयास येण्यासाठी कोणत्याही यंत्रणेवर / व्यक्तीवर योग्य प्रमाणात ताणतणाव असणे आवश्यक आहे. खूप घट्ट आणि ते स्नॅप करते आणि खूप सैल होते. आपण व्यवस्थापक असल्यास आपल्या ए-टीम तयार करण्यासाठी आपल्या वैयक्तिक कार्यसंघाच्या सदस्यांची योग्य "वारंवारता" शोधणे आपल्यासाठी महत्त्वाचे ठरेल. आपण org वर रचना केलेल्या कोणत्याही प्रक्रियेस हे लागू होते. हे एकंदरीत दिशा, नीति आणि संस्कृतीशी अनुरूप आहे? आपल्याकडे हे चालू असल्यास, ऑर्केस्ट्रा स्वयंचलितरित्या एक आश्चर्यकारक वृदांवनाच्या संपूर्ण कार्यक्रमासाठी असलेले संगीत तयार करेल! योग्य ताण म्हणजे काय - टेक-स्प्रिंटमध्ये घेण्याकरिता योग्य बिंदू काय आहे हे रहस्यमय आहे.

इतर कोणत्याही गोष्टीबद्दल सहानुभूती आणि कृतज्ञता आम्ही नेहमीच विश्वास ठेवतो की @ पिक्कीटरल एक टच + टेक मॉडेल असणार आहे. आंतरराष्ट्रीय सुट्टीतील फक्त उच्च तिकीट खरेदीच नव्हती तर अत्यंत भावनिक देखील होती. कार्यसंघातील विश्वास आहे - हे एका महिन्यात आपल्यासाठी रुपांतरित करते, परंतु ते कोणा 12 महिन्यांचे स्वप्न पूर्ण करतात. हनीमून, मुलांना युनिव्हर्सल स्टुडिओमध्ये घेऊन जाणे किंवा त्यांच्या पालकांना चित्रपटात जे पाहिले आहे त्याचा अनुभव घ्यावा - हे अनुभव आयुष्य बदलणारे असतात. मी म्हणू शकतो की आम्ही सहानुभूतीकडे अत्यंत पक्षपाती आहोत.

या सर्वांच्या दरम्यान, चेन्नईवरही 2 नैसर्गिक आपत्ती आल्या. जाताना वाटेत लोकांची जीवन बचती, पाण्याविना दिवस, लहान मुलांनी टेरेसमध्ये अडकलेले पाहिले - आम्ही शक्य तितक्या मार्गाने मदत करण्याचा प्रयत्न केल्यामुळे हा एक नम्र अनुभव होता. आम्ही लक्ष्य आणि मैलाचा दगडांचा पाठलाग करीत असताना २०१ 2015 आणि २०१ both डिसेंबर या दोघांनी कृतज्ञतेचे मूल्य शिकवले. @ पिक्कोर्ट्रेइलमध्ये ठेवलेल्या ट्रस्ट प्रवाशांचे आभारी असणे, प्रवासाची जागा अडथळा आणण्याच्या संधीबद्दल आभारी आहोत आणि बरेचसे आश्चर्यकारक सल्लागार, हितचिंतक, मित्र आणि कुटूंब यासाठी आभारी आहेत ज्याशिवाय यापैकी काहीही शक्य झाले नाही.

2018 सर्वात ख sense्या अर्थाने रोलरकोस्टर आहे. बरीच उंच आणि काही घनदाट चिमटे दरम्यान मध्ये शिंपडले. आपण विचारत असलेल्या आमच्यासाठी 2019 चे स्टोअर काय आहे? जसे लुकाकू म्हणाला - “भूक लागलेल्या मुलाबरोबर तू खेळत नाहीस” (दुवा) आम्ही स्टोअरमध्ये काय आहे याबद्दल खूष आहोत आणि 2019 ची आमची योजना अंमलात आणण्याची प्रतीक्षा करू शकत नाही. दरम्यान 2018 पासून आपले शिक्षण जाणून घेण्यास आवडेल.