Montør. Lykkeligere. Mer produktiv. Jobber eksternt.

En økonomisk analyse av distribuerte team

Reis verden rundt som en digital nomade. Surf på en ny strand hver morgen. Spis et annet lokalt kjøkken hver natt.

Eller bare vær hjemme hele dagen i pyjamas.

Det spiller ingen rolle. Du kan gjøre arbeidet ditt uansett.

Mer enn 10% av amerikanerne jobber nå eksternt.

Jeg er en av dem. Etter 10 år med å jobbe på et kontor, har jeg hatt luksusen av å jobbe ut av skapet mitt de siste 5 årene. Jeg kunne fantasere til jeg er blå i ansiktet om hvor flott det er. Men snakk er billig. La oss se på data.

Hva er de økonomiske kostnadene og fordelene ved å jobbe eksternt?

Lønn

Vi så på mer enn 36 000 lønninger til utviklere som jobber både eksternt og på stedet fra Stack Overflows datasett fra 2016. Dette er hva vi fant:

En stor takk til Eric og Evaristo i vårt Data Science Room for å analysere disse dataene og lage disse grafene.

Av de 10 583 utviklere over hele verden som rapporterte å jobbe eksternt eller hele tiden, var medianlønnen deres 55 000 dollar, med et standardavvik på 51 200 dollar.

Dette var betydelig høyere enn lønnene til de 25 413 ikke-eksterne utviklerne. Medianlønnen deres var bare 45 000 dollar, med et standardavvik på $ 44,727.

Når du ekskluderer utviklere utenfor USA, gjenstår denne lønnsforskjellen. De 3200 amerikanske fjernutviklerne hadde en medianlønn på $ 105.000 (med et standardavvik på $ 47.400), mot deres 6.461 ikke-eksterne kolleger, hvis medianlønn bare var $ 95.000 (med et standardavvik på $ 42.977).

Personer som jobber eksternt er mest representert øverst og nederst i lønnsskalaen.

Frilansutviklere som godtar kontrakter gjennom relativt lavt betalte kanaler som Upwork har en tendens til å være avsidesliggende.

Samtidig har utviklere med mer enn ti års erfaring dobbelt så stor sannsynlighet for å jobbe eksternt som nykommere.

Kaliberet til utviklere som kan kommandere lønn på mer enn $ 200 000, har mye forhandlingsstyrke. Når de krever å jobbe eksternt, er det mer sannsynlig at arbeidsgivere gir etter.

Anekdotisk har jeg møtt mange høyt betalte utviklere som bor oppe i fjellet, eller som stråler rundt i hele verden, og bor på hotell. Du må betale dem en liten formue for å overbevise dem om å jobbe på et kontor, og selv da ville de sannsynligvis ikke vare lenge.

Produktivitet

I 2012 forsøkte Stanford-forskerne å forstå eksternt arbeid og dets implikasjoner. De gjennomførte en 9-måneders studie av 249 ansatte i tjenestesektoren - den største akademiske studien av fjernarbeid noensinne.

Her er de viktigste funnene:

  • Fjernarbeidere var 13% mer produktive enn arbeidere på stedet.
  • Fjernarbeidere jobbet lengre skift, tok færre pauser og tok færre sykedager.
  • Eksternarbeidere var halvparten så sannsynlige som å slutte som arbeidstakere på stedet, og rapporterte om betydelig høyere trivsel.

En ulempe med studien var at eksterne arbeidere hadde 50% mindre sannsynlighet for å bli forfremmet enn deres kolleger på stedet. Dette kan bety at det er vanskeligere for sjefer å danne forhold til deg hvis du jobber eksternt.

livsstil

Å jobbe eksternt gir også noen store kostnadsbesparelser - både for ansatte og arbeidsgivere.

I mange byer bruker arbeidstakere mer enn en time per dag på å pendle til og fra kontoret.

Hvis du ikke trenger å pendle, sparer du tid. Det sparer deg også for monetære kostnader ved massetransport, eller bensin og avskrivning på en bil.

Du må også bruke mye tid på å gjøre deg klar til jobb. For mange mennesker betyr dette å kle seg ut i dress og / eller ta på deg sminke - oppgaver du kan hoppe over hvis du jobber eksternt.

Mitt uvitenskapelige estimat (fordi det ennå ikke er utført en omfattende studie) er at omtrent en tidel av en arbeidsinntekt på stedet - og en tidel av tiden - umiddelbart ville bli frigjort hvis de kunne jobbe eksternt.

Bedrifter bør også merke seg at under Stanford-studien sparte arbeidsgiveren $ 2000 per ansatt i kostnader til møbler og kontorlokaler.

Og ikke glem parkering. I San Francisco koster det for eksempel i gjennomsnitt 38 000 dollar å opprette en ny ny parkeringsplass for en ansatt.

Fungerer det eksternt for deg?

Avgjørelsen om å jobbe eksternt er en svært personlig beslutning.

Målet mitt her er å dele fakta.

I stedet for å se på hvor bra jeg personlig synes det er å jobbe eksternt, anbefaler jeg deg å lese denne utmerkede boken:

Det er av journalisten Scott Berkun, som administrerte et eksternt team i et år hos Automattic (det helt eksterne selskapet bak WordPress).

Året uten bukser er fylt med interessante førstehånds anekdoter. Det vil gi deg en klar ide om hvordan det er å jobbe eksternt.

Å jobbe eksternt er ikke for alle. Men det er et levedyktig alternativ. Og det er noen overbevisende økonomiske grunner til at det kan være fornuftig for deg.

Jeg skriver bare om programmering og teknologi. Hvis du følger meg på Twitter, vil jeg ikke kaste bort tiden din.