ไตร่ตรอง - Pickyourtrail 5 ปี

ปี 1996 มันเป็นประสบการณ์การฝึกคริกเก็ตฤดูร้อนครั้งแรกของฉัน ฉันมีความปรารถนาที่จะเป็นนักตีลูกที่สามารถขว้างได้ ฉันต้องการที่จะคิดว่าโค้ชของฉันชอบฉันฉันเปิดขึ้นตรงเวลาทำรอบช่วยปูประตูถ้าจำเป็น ประมาณ 3 สัปดาห์ในค่ายโค้ชของฉันตะโกนจากด้านหลัง -“ ทำไมคุณถึงเร็วเกินไป? คุณเสียสมดุลเพราะร่างกายของคุณก้าวไปข้างหน้าและคุณไม่สามารถเล่นใน V " เขาบอกว่าฉันควรจะรอก่อนที่ฉันจะกระทำ ฉันรู้น้อยว่าทักษะมากจะกลายเป็นทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของฉันในการเดินทางเพื่อธุรกิจ เพิ่มเติมเกี่ยวกับที่ในภายหลังก่อนอื่นสรุปโดยย่อของ Pickyourtrail

5 ปีของ Pickyourtrail

Pickyourtrail เริ่มต้นจากการเป็นเพื่อนสามคนที่ชอบเดินทาง เราเชื่อว่าการค้นหาปัจจุบันการค้นพบและการค้าสำหรับวันหยุดพักผ่อนระหว่างประเทศถูกทำลาย - ใช้เวลานานเกินไปข้อมูลกระจัดกระจายตัวเลือกอื่นไม่ได้มีสายสำหรับนักเดินทางใหม่ แต่สำหรับนักท่องเที่ยว เราออกเดินทางเพื่อแก้ปัญหานั้น สิ่งเดียวที่ทำงานในความโปรดปรานของเราคือเรารู้จักกันมานานกว่า 10 ปีและเรารักการเดินทาง :) สิ่งที่“ ไม่” ในความโปรดปรานของเรา:

  1. พื้นหลังเป็นศูนย์เทคโนโลยี
  2. ไม่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรม
  3. ผู้ประกอบการรุ่นแรก
  4. ไม่มีผู้ก่อตั้ง tech-co

ต้องการสร้าง บริษัท เทคโนโลยีโดยไม่มีผู้ร่วมก่อตั้งคนเรียกเราว่าคลั่งไคล้ เราไม่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมหรือการเชื่อมต่อ - ซึ่งหมายความว่าเราไม่มีเงื่อนงำว่าการกำหนดราคาทำงานอย่างไรวิธีการตรวจสอบพันธมิตรและที่สำคัญที่สุดของทั้งหมดอะไรคือค่านิยมหลักสำหรับลูกค้า ความจริงที่ว่าเราเป็นผู้ประกอบการรุ่นแรกก็หมายความว่าเราไม่รู้ว่ารถไฟเหาะนี้จะเป็นอย่างไร - การจัดการเงินสดนโยบายการร่างการสร้างทีมเป็นต้น

กรอไปข้างหน้า 5 ปี

  1. ผลิตภัณฑ์แรกของอุตสาหกรรม -Pickyourtrail เป็น บริษัท เดียวในโลกแห่งการพักผ่อนเต็มรูปแบบ - คุณสามารถสร้างปรับแต่งและจองวันหยุดพักผ่อนระหว่างประเทศได้ทางออนไลน์อย่างสมบูรณ์ ชุดคุณลักษณะที่เพิ่มขึ้นของเราคือการรวมคุณสมบัติการจองคอม, expedia, ctrip, MMT, airbnb, klook, viator เป็นต้นลองนึกภาพการสร้างบางสิ่งที่เป็นการรวมกันของทั้งหมดข้างต้นด้วย 1% ของทรัพยากร - นั่นคือ บด
  2. พันธมิตร Stellar - วันนี้พันธมิตรของเรารวมถึง Expedia, TripAdvisor, European Rail Cos, Amadeus เพื่อบอกชื่อไม่กี่ สร้างขึ้นอย่างหมดจดที่ด้านหลังของการวาง $ บนโต๊ะเพื่อให้พวกเขาเห็นคุณค่า ไม่ผ่านระบบเครือข่าย / การเชื่อมต่อ ผ่านการทำธุรกรรม
  3. ~ ปีที่สร้างผลกำไรได้ 100% ต่อการเติบโตปี - เราสิ้นสุดปี 2018 ที่อัตรา $ 9.5M ต่อปี เราได้กำไรทุก ๆ เดือนในช่วง 60 เดือนที่ผ่านมา เริ่มต้นด้วยทุนเมล็ดของ $ 1,700 และน้อยกว่าการใช้จ่ายด้านการตลาดสะสมของ $ 7000 สิ่งที่ทำให้เราพอใจคือความจริงที่ว่าเราสามารถสร้างธุรกิจตามมูลค่าและไม่ได้อยู่ในราคา / ส่วนลดเนื่องจากในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาได้เห็นสงครามลดราคาในแนวดิ่งในพื้นที่ B2C
  4. การรับรู้ทั่วโลก - จากประสบการณ์ด้านเทคโนโลยีเป็นศูนย์ไปจนถึงทีม bootstrapped ที่มีคนหลงใหลประมาณ 90 คน Tech + Engg อยู่ในขณะนี้ ~ 30% ของขนาดทีมทั้งหมดของเรา เราไม่เคยมี VP Engg มานานเกือบ 2.5 ปีในการเดินทาง 5 ปีที่ผ่านมาซึ่งไม่ได้หยุดเราจากการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยกย่องจาก google สำหรับแนวทางที่เป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีในการแก้ปัญหาวันหยุด ความจริงที่ว่าพวกเขาคิดว่าเรามาจาก SV คือไอซิ่งบนเค้ก :)
Google - รายงาน BCG เกี่ยวกับนักเดินทางออนไลน์ชาวอินเดียที่ทำลายล้าง

เนื่องจากเราสะท้อนให้เห็นถึงสิ่งที่ถูกต้องและสิ่งที่สำคัญสำหรับเราในอีก 5 ปีข้างหน้าเราจึงระบุรายการของธีม โพสต์นี้เป็นบทสรุปของสิ่งที่ต้องดำเนินการและบางสิ่งที่เราเข้าใจถูกต้อง

มุ่งมั่นและสื่อสาร ณ จุดใดก็ได้ในการเดินทางของเราไม่มีสิ่งแปลกปลอมใหญ่กว่าสิ่งที่รู้ แต่เนิ่นๆเมื่อมีข้อมูลไม่เพียงพอเราต้องใช้อุทรและสัญชาตญาณการเดินทางของเรา ความสามารถในการ "ส่งมอบ" นี้จะเปลี่ยนคุณภาพการดำเนินการของคุณอย่างมาก ไม่ใช่ทุกการตัดสินใจเป็นเอกฉันท์ - แต่ฉันทามติก็มีมากเกินไปเช่นกัน และในการเริ่มต้นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดที่เรามีคือ - Nimbleness ลำดับชั้นน้อยกว่าการตัดสินใจที่รวดเร็วกว่า มีหลายจุดในการเดินทางข้ามกลยุทธ์การตลาดการกำหนดราคาการจ้างงานและอื่น ๆ ที่เรามีในฐานะผู้ก่อตั้งทีมไม่เห็นด้วย นี่คือคำแนะนำที่น่าอัศจรรย์นี้ช่วย เมื่อเรากระทำแล้วเราจะสื่อสารอย่างชัดเจนเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับ ppl จำนวนมากในองค์กร นี่คือสิ่งที่คล้ายกับการให้เพื่อนของคุณทราบถึงเป้าหมายการลดน้ำหนักของคุณ ในองค์กรฉันคิดว่าการสื่อสารเป้าหมายไม่เพียง แต่ช่วยให้ซื้อ แต่ยังเป็นการตรวจสอบและความสมดุลตามเป้าหมายที่ชั่วร้ายและทุกคนมุ่งมัน

การกำหนดและการปรับแต่งวัฒนธรรม“ ผู้คน” - สิ่งที่คุณจะเคยได้ยินล้านล้านครั้งในสิ่งที่เป็นเหตุผลสำหรับ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ จากประสบการณ์ของเราในการเพิ่มความแข็งแกร่งเป็นสองเท่าเกือบทุกปีสิ่งหนึ่งที่เราเห็นคือวัฒนธรรมที่เหมาะสมเป็นกุญแจสำคัญสำหรับคนที่จะชนะในองค์กรของคุณ และองค์กรที่ประสบความสำเร็จจะมีรากฐานที่คล้ายคลึงกันเมื่อพูดถึงวัฒนธรรม - การเป็นเจ้าของการสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรและด้วยวาจาที่แข็งแกร่งจริยธรรมในการทำงานและนวัตกรรม วิธีที่ดีที่สุดที่เราจะเข้าใจวัฒนธรรมคือการมองสิ่งที่ยอมรับได้ในที่ทำงานของคุณนั่นคือวัฒนธรรม อย่าขวางคอฉันและพูดว่าถ้าคุณอายุ 1-2 ปีในการเดินทางวัฒนธรรมไม่ใช่สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ต้องกังวล คุณส่วนใหญ่ยังอยู่ในขั้นตอนการพัฒนา / MVP หรือการตรวจสอบ / PMF ช่วงเวลาที่คุณมีอายุมากกว่า 25 ปีและอยู่ในช่วงระยะเวลายาวนาน (5+ ปี) คุณควรเริ่มคิดอย่างจริงจังและกังวลเกี่ยวกับการสร้างวัฒนธรรมที่เหมาะสม

การเล่นเกมยาวเพลิดเพลินไปกับ Small Wins 5 ปีของรถไฟเหาะสามารถบอกได้ทั้งจิตใจและร่างกาย สิ่งที่ทำให้เราก้าวต่อไปคือการฉลองชัยชนะที่น้อยกว่า มีขนาดเล็กเท่ากับการปิดดีลที่ยากหรือคุณลักษณะใหม่ที่เพิ่มการมีส่วนร่วม การเห็นชัยชนะเล็กน้อยช่วยให้เรามีแรงบันดาลใจในขณะที่เราวิ่งมาราธอน ความงามเกี่ยวกับการเล่นที่ยาวนานคือสิ่งต่าง ๆ ประกอบไปด้วย - ความสัมพันธ์ทางการค้า, ผลกระทบของผู้คน, โชค, คันโยกรายได้ (AWS เป็นตัวอย่างคลาสสิก) สิ่งหนึ่งที่เราชัดเจนเมื่อเราเริ่มต้น Pickyourtrail คือเราต้องการสร้างแบรนด์ B2C 1000Cr (ในฐานะผู้จัดการแบรนด์ FMCG การจัดการแบรนด์ 1000Cr นั้นเป็นความสำเร็จครั้งใหญ่) ตอนนี้เหตุการณ์สำคัญมีลักษณะเล็กและนั่นคือผลกระทบจากการรวมกัน :) ในขณะที่ shane parrish พูดว่า - คำถามที่คุณต้องคิดคือเมื่อไหร่และที่ไหนที่จะเล่นเกมระยะยาว จุดเริ่มต้นที่ดีคือสิ่งต่าง ๆ ที่ประกอบไปด้วย: ความรู้ความสัมพันธ์และการเงิน ลิงค์

ความเครียดกับสายอักขระไม่ใช่ในซิมโฟนีความเครียดมีการรวมตัวเชิงลบขนาดใหญ่ในบริบทของมืออาชีพ เราเชื่อว่าจะต้องมีจำนวนความเครียดที่เหมาะสมในระบบ / คนสำหรับเพลงที่จะเกิดขึ้น แน่นเกินไปและยึดและหลวมเกินไป หากคุณเป็นผู้จัดการการหา“ ความถี่” ที่ถูกต้องของสมาชิกในทีมของคุณจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณในการสร้างทีม A เช่นเดียวกับกระบวนการใด ๆ ที่คุณออกแบบในองค์กร มันสอดคล้องกับทิศทางโดยรวมจริยธรรมและวัฒนธรรมหรือไม่? ถ้าคุณทำแบบนี้วงออเคสตร้าจะหมุนวงซิมโฟนีที่น่าทึ่งโดยอัตโนมัติ! ความเครียดที่ถูกต้องคืออะไร - นั่นลึกลับพอ ๆ กับสิ่งที่ไม่ถูกต้องในการวิ่งทางเทคโนโลยี

เห็นอกเห็นใจและสำนึกในบุญคุณเหนือสิ่งอื่นใดเราเชื่อเสมอว่า @pickyourtrail นั้นจะเป็นรูปแบบการสัมผัสและเทคโนโลยี วันหยุดระหว่างประเทศไม่ได้เป็นเพียงการซื้อตั๋วที่สูง แต่ยังเป็นวันหยุดทางอารมณ์ ความเชื่อในทีมคือสิ่งหนึ่งที่เปลี่ยนใจเลื่อมใสให้กับคุณในหนึ่งเดือน แต่นั่นก็มีคน 12 เดือนที่ฝันเป็นจริง ฮันนีมูนพาเด็ก ๆ ไปที่สตูดิโอสากลหรือพาพ่อแม่ไปสัมผัสกับสิ่งที่ได้เห็นในภาพยนตร์ - ประสบการณ์เหล่านี้เปลี่ยนชีวิต ฉันสามารถพูดได้ว่าเรามีอคติอย่างมากต่อการเอาใจใส่

ในระหว่างทั้งหมดนี้เรายังมีภัยพิบัติทางธรรมชาติ 2 เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่เชนไน การได้เห็นการช่วยชีวิตของผู้คนถูกชะล้างออกไปหลายวันโดยไม่มีน้ำเด็ก ๆ ติดอยู่บนระเบียง - มันเป็นประสบการณ์ที่อ่อนน้อมถ่อมตนเมื่อเราพยายามช่วยในทุกสิ่งที่เราทำได้ ในขณะที่เราไล่ล่าเป้าหมายและเหตุการณ์สำคัญทั้งปี 2558 และ 2559 ธันวาคมสอนเราถึงคุณค่าของความกตัญญู เพื่อขอบคุณผู้เดินทางที่ไว้วางใจใน @pickyourtrail ขอบคุณสำหรับโอกาสที่จะรบกวนพื้นที่การเดินทางและส่วนใหญ่ขอบคุณสำหรับที่ปรึกษาที่ยอดเยี่ยมผู้ปรารถนาดีเพื่อนและครอบครัวโดยที่ไม่มีสิ่งใดเป็นไปได้

2018 เป็นรถไฟเหาะตีลังกาอย่างแท้จริง ความคิดฟุ้งซ่านมากมายและเสียงต่ำทึบบางประอยู่ในระหว่าง คุณขออะไรในปี 2019 ดังที่ลูกากุกล่าวว่า -“ คุณไม่เล่นกับเด็กผู้ชายที่หิว” (ลิงก์) เราตื่นเต้นกับสิ่งที่อยู่ในร้านและรอไม่ไหวที่จะดำเนินการตามแผนของเราในปี 2019 ในขณะเดียวกันก็อยากจะเรียนรู้จากการเรียนรู้ของคุณในปี 2018