Shivani Handa, Pittsburgh'daki Carnegie Mellon Üniversitesi'ne Makine Mühendisliği alanında yüksek lisans eğitimi almak için kabul edildiğinde, sayıca çok fazla alıştı. “Hindistan'daki lisans derecemde 150 ila dört erkek vardı” diyor. Ancak hiçbir şey onu, bir erkekle buluşmaya hazırlanan ilk toplantısına kadar yürüyen Carnegie Mellon'daki danışmanının tepkisine hazırlayamadı.

Shivani “Beni aşağı yukarı baktı ve şaşırmıştı,” dedi. “Dedi ki, 'Ama sen bir kadınsın' demiştim: 'Evet, neden bu kadar şaşırdın?'” Bir Hintli kızın ustalarını makine mühendisliğinde uzun yıllardır yaptığını görmediğini söyledi. ” Ve böylece, neden orada olduğunu açıklamak zorunda kaldığını buldu.

Kıtaları geçerken

Shivani’nin mühendisliğe giden yolu erken yaşlardan itibaren oyulmuştur. Küçük bir kız olarak, o ve ikiz kız kardeşi, babalarına, yönetici yönetici olarak çalıştığı Hindistan'daki fabrikaya götürmeleri için yalvarırlardı. “Tasarım ve üretim sürecinin tüm büyüklüğünden tamamen şaşırdım” diyor. “Mühendislik konusunda sevdiğim şeyin, hayal etmek zorunda olduğunuz kavramsal bir alan olmadığını erken fark ettim - aslında neler olduğunu görebilirsiniz.”

15 yaşında, Rotary aracılığıyla bir lise değişim programına başlamak için yalnız ABD'ye gitti. Ev sahibi babası aynı zamanda bir mühendisdi ve ona mühendislik ya da hukuk arasında karar vermekte zorlandığını söylediğinde, hemen onu ve başka bir değişim öğrencisini doğu kıyısında inşa ettiği bir bira fabrikasına götürdü.

Shivani, “Diğer öğrenci, tasarımlara ve üretime bakarken aklından sıkıldı” diyor. “Ama baştan sona bir şey geliştiğini görmenin çok ilginç bir deneyim olduğunu düşündüm. Tabii ki, bira tadı için çok gençtim ama yaratılan bir şeyi izlemek çok heyecan vericiydi. Hindistan'a geri döndüğümde karar basitti: mühendisliği sürdürdüm. ”

Shivani lisans derecesini Hindistan'da Maharashtra Teknoloji Enstitüsü'nde yaptı ve daha sonra Carnegie Mellon'da Makine Mühendisliği alanında Master yaptı. Shivani daha sonra Las Vegas'ta vinç tasarımı yapan bir işe girdi, ama yine de bulmacanın eksik olduğunu hissetti.

“Yol boyunca bir yerde, bir ürünü neyin başarılı yaptığını anlamak için yeterli iş bilgisine sahip olmadığımı fark ettim” dedi. Bundan sonra Siemens Lisansüstü Programı. ”

Programın onun için harika bir fırsat olduğunu söyledi: “Üç rotasyonla, çeşitli fonksiyonlara daha derinlemesine girme ve bilgi birikimimi genişletmeme, mühendislik ve işletme arkaplanımı kullanma şansım oldu” dedi.

Hindistan evini aramayı seçme

Siemens'teki altı yılının değiştiğini söylemek için bir ifade; şimdi beşinci şehrine taşındı. Almanya'da Erlangen'de ve Hindistan'da Gurgaon'da finansal kontrolör olarak çalıştı. Trafo merkezlerinde proje kontrolünün yanı sıra ürün tarafında bir fabrikada çalıştı. Temel olarak, küçük bir turta parçasından daha büyük resme geçiş. Dresden ve Nürnberg'deki fabrikalara danışmanlık yaptı.

Bangalore'de yaşarken Shivani, Akıllı Şehirler Misyonu ve AMRUT üzerinde çalışan Kıdemli Müdür olarak görev yaptı. Bunlar sadece herhangi bir hükümet tarafından üstlenilen en büyük projelerden bazılarıdır; Akıllı Şehirler misyonu 100 şehri, Amrut misyonu ise 500 küçük şehri kapsamaktadır.

Shivani, “Güç, şehir altyapısının yapı taşlarından biri, bu yüzden Siemens Lisansüstü Program geçmişim nedeniyle mevcut rolüme geçişin kolaylaştığını hissettim” diyor.

“Birçok insan ABD ve Almanya'da çalıştıktan sonra neden Hindistan'a geri döndüğümü soruyor. Cevap basit: Burada yapılacak çok iş var. Zeki veya akıllı olan herkes ülke dışına çıkarsa, Hindistan asla gelişmeyecektir. Gerçekten değişimin içeriden başladığını düşünüyorum. ”

Hindistan’ın ABD’de çalışmaya başlayan bilgisayar uzmanlarından yılda 2 milyar dolar kaybettiği tahmin ediliyor. Tüm bilim insanlarını, doktorları, mühendisleri, avukatları ve tüm dünyaya göç eden diğer yüksek vasıflı çalışanları dahil etmek için bu rakamı yükselttikten sonra, Hindistan’ın beyin göçü krizinin ciddiyetini anlamaya başlıyorsunuz.

Shivani’nin kocası, dünyanın en iyi planlanan şehirlerinden biri olan Singapur’da büyüdü ve ardından 10 yıl ABD’de yaşadı. Shivani, “Bana sormaya devam ediyor,“ Yani gerçekten Hindistan'dan asla taşınmak istemez misiniz? ”Diyor. “Cevabım her zaman aynı: Yaşam kalitesinin en iyi olmadığını biliyorum, ama burada kalırsak, aslında bunun hakkında bir şeyler yapabiliriz. Eğer değişimin bir parçası olabilirseniz, neden ondan uzaklasınız? ”

Shivani’nin gözünde Hindistan’da umutsuzca değişime ihtiyaç var. “İshal, çocukluk ölümlerinin üçüncü önde gelen nedenidir ve beş yaşın altındaki çocuklarda her yıl tüm ölümlerin% 13'ünden sorumludur” diyor. "Buna inanabiliyor musun? Bu tamamen temiz içme suyumuz olmamasından kaynaklanıyor. Hadi, 2017’de ve hala her yıl kirli su yüzünden ölen 300.000 çocuğumuz var? Herkes Hindistan'ı bir süper güç ve iş yapmak için harika bir yer olarak görüyor, ancak yaşam kalitesine odaklanmanın tam zamanı olduğunu düşünüyorum. ”

Akıllı şehirleri sıfırdan kurmak

Kentsel gelişim planlamacıları akıllı şehirler inşa etmekten bahsettiklerinde, genellikle kastedildikleri, şehirleri daha yaşanabilir, esnek ve zorluklara daha iyi yanıt verebilmek için dijital kentsel altyapı inşa etmektir.

Hindistan'da, Shivani, bundan daha karmaşık olduğunu söylüyor. “Çoğu şehir ve küçük kasaba, her türlü dijital altyapının tek başına bile olsa temel altyapısına bile sahip değil” diyor. “7/24 gücümüz yok. 7/24 suyumuz yok. Çok büyük bir katı atık yönetimi sorunu var. Yetenekli insanları, temel altyapıyı sağlamadıysanız, Hindistan'da kalmaya nasıl ikna edersiniz? ”

Bunun bilincinde olarak, 2015 yılında Hindistan hükümeti, önümüzdeki beş yıl boyunca temel altyapıya sahip olmayan 100 şehri geliştirmeyi hedefleyen kentsel dönüşüm programı olan Akıllı Şehirler Misyonunu başlattı.

Shivani, “Hindistan'da 1,3 milyar civarında insan var ve Dünya Bankası'na göre dünyanın en büyük elektriksiz nüfusuna sahibiz” diyor. “Hindistan'da hala elektriği olmayan 240 milyon insan var. Misyon bize bu şehirlere temel altyapı sağlamaya başlamak için ihtiyacımız olan kaynakları sağlıyor. Daha sonra, su, sağlık, yönetişim, vatandaşlık hizmetleri ve güç gibi tüm bu farklı uygulamaları bir araya getirecek olan akıllı bir katman ekleyeceğiz. İnşallah bir çeşit operasyonel mükemmellik elde edebileceğiz ve vatandaşlara cevap verme süresini azaltacağız.

Küresel düşünmek, yerel hareket etmek

2016 yılında Hindistan,% 34 olan küresel ortalamanın% 28'in üzerinde olan,% 34 olan müşteriye ulaşmadan önce 'kaybedilen' su geliri olmayan bir su oranı kaydetti. Hırsızlık bu rakamın küçük bir kısmını oluşturuyor, ancak Shivani en büyük suçlulardan birinin aslında boru kaçağı olduğunu söylüyor.

“Bize ne zaman veya nerede sızıntı olduğunu söyleyecek sensör veya algılama sistemimiz yok” diyor. “Böylece Siemens, sızıntının tam olarak yerini tespit eden bir algoritmaya sahip olan SIWA Leak adlı bir su yönetim sistemi geliştirdi. Bir çok şehirde, su sızıntısı nedeniyle durduğunda, onu bulma umuduyla kazmaya başlarlar. SIWA, en iyi eylem şekli hakkında bilinçli bir karar vermemizi sağlıyor. ”

Shivani ve ekibinin Akıllı Şehirler Misyonu ile tanıştırmayı umdukları bir diğer teknoloji, Akıllı Trafik Sistemi ITS'dir. Shivani, “Hindistan'a gelen herkes trafik sorunları hakkında konuşuyor” diyor. “Çalıştığım Bangalore'da bile, sadece 1km yol almak 35-40 dakika alabilir.”

Nesnelerin İnterneti üzerine kurulu bir yazılım sistemi olan ITS, bir şehrin altyapısının yakından izlenmesini sağlar, ancak belirli bir sokak ağında veya odaklanmış bir alanda trafik akışlarına müdahale edebilir ve kontrol edebilir.

Shivani “Sokaklar çok sıkışık - akıllı bir trafik sistemine umutsuzca ihtiyacımız var” diyor. “Trafik kurallarını ihlal eden kişileri takip etmemiz gerekiyor, çünkü aksi halde insanlar onları takip etme eğiliminde değiller. İnsanlar diyecekler ki, “Ah, sorun değil, orada duran polis yoksa, ben sadece kırmızı ışığa geçeceğim”, bunun gibi şeyler. ”

Siemens, 2016 yılında ITS'nin bazı bileşenlerini Kalküta'ya tanıttı ve bir yıl içinde tıkanıklıkta% 30'luk bir azalma gördü. Shivani için bu gerçek yenilik. “Teknolojik olarak her zaman üstün olmak ve pazardaki en iyi ürüne sahip olmakla ilgili değil - aynı zamanda milyonlarca insana erişebilecek bir ürün yapmak” diyor. “Yaşamlarına gerçekten fayda sağlayan ve geliştiren bir şey. Odak noktamız Hindistan’da. ”

Hindistan’ın yarını şekillendirmek

Shivani’nin Carnegie Mellon’da yüksek lisans öğrencisi olarak ilk buluşması zorlu bir başlangıç ​​yapmış olabilir, ancak üniversitedeki yılı Hindistan’da kalma kararında önemli bir rol oynadı.

2007 yılında, dünyanın en zengin rekabeti olan Google Lunar X Ödülü için yarışan ekibin bir parçası olarak seçildi. Kazanmak için, ekip ay yüzeyinde bir robot sürmek ve görüntüleri dünyaya aktarmak zorunda kaldı. Yarışmanın bir parçası olarak Shivani, ayın robotları hakkında Hindistan Cumhurbaşkanı Dr. Abdul Kalam'a bire bir sunum yaptı.

“Sunumdan ayrılırken, Dr. Kalam durdu, döndü ve şöyle dedi: you Senin gibi insanlara ihtiyacımız var. Umarım Hindistan'a geri dönmeyi planlıyorsundur. ”Ben her zaman bunun hakkında düşünüyorum ve işimde sevdiğim şey budur. Hindistan'ı inşa etmeye yardım ediyoruz. Yavaş yavaş belki, ama kesinlikle çocuklarımız için daha iyi bir gelecek inşa ediyoruz. ”

Shivani, Hindistan'ın Siemens kentinde Şehirler Hesap Yönetimi (Kentsel Gelişim) Kıdemli Yöneticisidir. Şimdi Mumbai'de yaşıyor, yakın zamanda Bangalore'dan kocası ve iki çocuğuyla birlikte hareket ediyor. Bu Siemens ile beşinci şehri. Siemens'te çalışma hakkında daha fazla bilgi edinin.

Kelimeler: Caroline Christie
 Örnek: Charlotte Trounce