“Uzak” iş bitti

Bağlardan nefret ediyorum. Boyundan sallanan sarkan, gevşek malzeme parçaları. Onlar dünya ile ilgili her şey yanlış. Soğuk bir iklim için gerekli olan gerçek pratik eşarplardan kalan bir gün. Kravatlar, aksi takdirde renksiz ofis giysisine “renk” eklemek dışında bir değer üretmez. Genellikle erkekler tarafından giyilir, hayır, erkekler tarafından giyilmesi gerekir, sıkıcı görünüyor ve insan olmanın ne olduğunu çıkarıyorlar.

Fotoğraf: William Stitt, Unsplash

Oh, sıcak ve rahatsızlar.

Ve çoğu zaman kuru temizlenmeleri gerekir. Kuru fracking temizlenmiş. Dünyadaki en az performans gösteren giysi ve özel yıkama gerektirir. O NE LAN.

Peki, bunun uzaktan çalışma ile ne ilgisi var?

İyi soru.

Bağlar, İngiliz imparatorluğunun insanlara CPU olması gerektiğinden geliyor. Çalışırken değiştirilebilen insanlar tarafından hesaplanması gereken talimatlar. Aynı eğitime sahip insanlar (merhaba 'okul') Ve bu insanların aynı zamanda iş için hazır olmaları gerekir. 9-5.

Ve bu model başarılı olduğu için insanlar Arizona, Avustralya ve Afrika'da rahatsız edici bağlar giyiyor. Bağlar bir zamanlar işlevsel şeylerdi. Onlar artık skeuomorfik bir artık. 'Sentetik üst' ayakkabılarınızdaki sahte dikiş dikenleri ile aynı.

İşi belirli zamanlarda bir işyerine sıkıca sabitlemek de bir engeldir. Ve biraz söyleyebilirsin, değil mi? Aynı amaç eksikliğine sahiptir. İşe gidip gelme bir metadır, en basitine indirgenecek ve en azını ödeyecek bir şeydir. Yoğun saat trafiğinin nasıl göründüğünü ve nasıl hissettiğini biliyorsunuz. Zamanı geçmiş eski bir gelenek.

Fotoğraf: Nabeel Syed, UnsplashKaynak: FlightRadar24.com

Ve büyük bir ölçekte gerçekleşir. Aynı şey havadaki tüm bu uçaklar için de geçerlidir. Hepsi aynı yöne gidiyor, aceleyle. Hayatımın çok fazla saatini bir uçak koltuğuna sıkıştım ve hava alanlarından geçtim. Günlük bir işe gidip gelme değil, aynı fikir. Çalışmak için başka bir yerde olmalı ve oraya seyahat en iyi göz ardı edilir.

Kolektif boyunlarımızla bağlar

Bu eski gelenekler sadece kişisel rahatlığımızı etkilemez. Çalışabilmek için bir ofiste çalışanların talep edilmesiyle ilişkili büyük paylaşılan maliyetler vardır.

  • Yoğun saat trafiği
  • Aşırı mühendislik veya yetersiz dağıtım yapan toplu taşıma altyapısı
  • Yarı yarıya boş, konutlar diğerini boşaltır.
  • İş bölgelerinin yakınında aşırı fiyatlı konut
  • Çevresel seyahat maliyeti. Örneğin, hava trafiği geçen yıl% 7 arttı. Pratik elektrikli uçaklar yoktur ve ufukta hiçbiri yoktur.

Diğer önemli bir sorun / fırsat, yeteneğin dağılımıdır. Her yerde harika insanlar var. Çin, İsviçre, İsveç, Norveç, Fransa ve İngiltere, Vietnam, Rusya, Hawaii, Japonya, Avustralya, Brezilya, Güney Kore, Suudi Arabistan dahil olmak üzere tüm Amerika Birleşik Devletleri'ndeki insanlarla çalıştığım için şanslıydım. (Bir şekilde Afrika'nın büyük kıtasındaki biriyle hiç çalışmadım, ama eminim yakında gelecek.)

Yalnızca fiziksel olarak size yakın olan insanları arıyorsanız, dehayı dışlarsınız. Bazı insanlar aynı becerileri daha azını bulmak için bir fırsat olarak görür, bazıları ise sadece harika insanlar bulmak için bir fırsat olarak görür.

Gelecekteki işgücü zaten burada, eşit olarak dağıtılıyor.

Uzaktan gidiyor

'Uzak' bazen evde bir Cuma anlamına gelir. Ya da belki de tamamen dağıtılmış bir ekip. Bazen sadece 'Kanada'daki adamımız' ya da Polonya'daki yazılım ekibi.

'Uzaktan' çalışma seçeneğine sahip olmanın bir sürü bonusu var.

  • Yoğun saat gidiş gelişinden kaçının
  • Önemli aile anları, tıbbi randevular için kullanılabilir olmak veya açık olduğunda bankaya ulaşmak mümkün
  • Sadece karşılayabileceğiniz bir yer değil, yaşamak istediğiniz bir ev satın almak (ya da değil!)
  • Tamamen uzaksa, yeni istihdam seçenekleri dünyası
  • Aslında ofisin negatifleri olmadan çok fazla iş yapın. Örneğin 'büyük oyun' hakkında akılsız kahve demliği tartışmaları.

Bir yan not olarak: Her zaman ünlü olan uzak takımlar var. Bu, yazılım dünyasında iyi çalışıyor gibi görünüyor, ancak her endüstri için çalışabileceğine inanmıyorum çünkü çoğu insan münzevi değildir. (Ben bir keşişim, lütfen rahatsız olmayın)

Mevcut yazılım araç seti genellikle e-posta, Slack / Hipchat veya başka bir çok kanallı mesajlaşma platformunun yoğun kullanımını içerir. Birçok takım için, Trello gibi bir bilet / paylaşılan yapılacak iş sistemi anlamına gelir. Genellikle Screenhero veya Google Hangouts gibi görüntülü sohbet veya ekran paylaşımı çözümlerinin dağılması söz konusudur. Donanım, genellikle daha iyi bir mikrofon veya kulaklık kurulumu ile genellikle aynıdır.

Bu ve bir çift rahat terlik ve artık uzaktasınız.

Fotoğraf: Andrew DesLauriers, Unsplash

Peki ... 'uzak' olmak ne anlama geliyor?

Uzak kelimesi hoş bir kelime değil. Görünüşe göre… yalnız. Issız. Ulaşılamıyor. Ve birçok yönden, böyle hissediyor. İşte şahsen yaşadığım olumsuzluklardan bazıları…

  • Kritik bilgileri kaçırdı, çünkü söylendi ve asla yazılmadı.
  • Önemli çağrılarda ve iş atamalarında geride bırakıldı
  • Stratejik bilgileri kaçırdı. Örneğin, yüksek bir toplantıdan sızan yeni şirket yönlendirmeleri
  • Vibe, fiziksel çalışma alanının enerjisi kaçırıldı.
  • Can sıkıcı bir 'RU var mı?' baş aşağı çalışırken mesajlar.

Ayrıca diğer uzaktan kumandalarla çalışmak gibi bir işim de oldu.

  • Harika şeyler ve bazen de bir miktar akıl sağlığı sadece gerçekleşmez
  • Sezgisel olarak, uzak çalışanlar genellikle fazla çalışmaktadır çünkü görünürlük eksikliğini telafi etme ihtiyacı duymaktadırlar. Yanıyorlar.
  • Bir takım arkadaşının sözde bir şey üzerinde çalışmakla meşgul olduğu… ama günlerce onlardan haber almadınız. Eğer meslektaşınız ofisteyse, bir sorun üzerinde çalıştıklarını hissedersiniz. Ancak son ürün ortaya çıktığında, gerekli çabayı anlamak zor. Takımlar dağılıyor çünkü insanlar başkalarının yaptığı işi göremiyor.

Bu son nokta göründüğünden daha incedir. Bazen bu basit bir 'hey, senden daha çok çalışıyorum!' şikayet.

Ancak bazen doğal alma ve alma işlemlerinin olduğu konuşmalardır:

Tasarımcı: “Hey, uzun zamandır bunun üzerinde çalıştığını görüyorum ve gerçekten stresli görünüyor. Aslında o kadar önemli değil, belki de bu özelliği yapmanın daha kolay bir yolu var mı? ”
Geliştirici: “Ah, bu harika olurdu. Evet, bu özel uygulama kodlamak için bir kabus! ”
Fotoğraf: Unsersplash üzerinde Eaters Collective

Kimse öğle yemeği molasından bahsetmiyor

Gerçek şu ki, birçok insan zaten uzaktan çalışıyor, ancak yine de kuralın istisnası olarak görülüyor. İş yerinizin öğle yemeği molası sunduğundan bahsetmezsiniz - bu da zorluk gibi görülür. En iyi pratik.

Şirketler daha fazla uzaktan çalışma sunmak istiyorlar. Genellikle daha ucuzdur çünkü ofis alanına ihtiyaç duymazlar ve başka türlü yapamayacakları yetenekleri bulabilirler. Çalışanlar bunu istiyor çünkü esneklik, daha az işe gidip gelme ve potansiyel olarak daha fazla istihdam olanakları sunuyor.

Uzaktan çalışma arzusu orada ama gerçek dünyada çalışmıyor. Örneğin, uzaktan çalışma ile ilgili şu bilimsel araştırmaya bakın:

Deneyden sonra, Şekil V'de tedavi grubunun yaklaşık% 50'sinin işe gidip gelmenin finansal ve zaman maliyetlerine maruz kalmasına rağmen derhal ofise dönmeye karar verdiğini görüyoruz. Çarpıcı bir şekilde, hepsi başlangıçta evden çalışmak için gönüllü olan kontrol çalışanlarının sadece% 35'i aslında izin verildiğinde eve taşındı. Her iki grubun da fikirlerini değiştirmek için verdiği ana nedenler evde yalnızlık konusundaki endişelerdi.

İnsanların ve şirketlerin bir sorun izolasyonunun ne kadar büyük olduğunu tahmin etmediklerini görüyoruz:

Firma yönetiminin iki bulgudan şaşırdığını belirtmek gerekir. Birincisi, kaç çalışanın WFH hakkındaki fikirlerini değiştirdiğini gördüler. Gönüllü grubun% 50'sinden fazlası ve gönüllü olmayan grubun% 10'u deneyden sonra, özellikle evde yalnız ve yalnız hissetme nedeniyle tercihleri ​​değiştirdi. Yönetim, bu tür problemlerin çalışanlar tarafından önceden öngörülebileceğini düşündü, ancak görünüşe göre değillerdi.

Bazı görüşler bunun bir 'kültür' sorunu olduğudur. Tüm çalışmalar yazılmalıdır. Bazı dijital kanallar üzerinden tüm iletişim. Bir etkileşim tasarımcısı olarak, insanların kolayca değişmeyeceğini biliyorum. Her neyse, bence daha düşük asılı meyveler var:

Benim bakış açımdan, teknoloji sadece mevcut değil veya ortalama insanlar için fiziksel ayrımın üstesinden gelmek için yeterince iyi değil. Böylece uzaktan çalışma yaygın bir şekilde benimsenmez. Tavuk ve yumurta. Daha iyi uzak araçlar olmadan, uzaktan çalışma bir niş olarak kalır.

Araçlarda tam olarak yanlış olan ne?

1. Dijital iletişim örtük bilgileri içermez

Telefonun 140 yaşın üzerinde olduğunu düşünmek şaşırtıcı. Bu zaman zarfında, sektör, konuşmanın daha temiz ve daha temiz bir versiyonunu iletme konusunda inanılmaz bir iş çıkardı. Arka plan gürültüsünün kaldırılması, dinleyicinin hoparlörün bir ofiste mi yoksa plajda mı olduğunu bilmediği anlamına gelebilir. Ancak bu bilgiler inanılmaz derecede değerli olabilir.

Bir dijital mektubu okuduğunuzda (ahem, e-posta) kuvvetle yazılıp yazılmadığını dikkatle yazamazsınız. Mürekkep lekesi yok, kalem noktasından kazı yok. Kiri yok, patine yok. Parşömen üzerinde kan, ter veya gözyaşı yok.

Kısa mesajımda gördüğünüz tek duygu eklemeyi seçtiğim duygu.

Mesajın soyutlanması ve damıtılmasıyla değerli bilgileri kaybederiz.

2. Mevcut araçlar bilmediğiniz şeyi size söyleyemez

Bir ofis bilgi sızdırıyor. Yandaki büyük gürültülü önemli ofis toplantısının jistini alıyorsunuz. İş arkadaşlarınızın klavyelerine vurup, 80'lerin kötü melodi melodilerine girmesini duyabilirsiniz. Bu bilgi hem stratejik açıdan yararlı hem de enerji verici.

Fotoğrafı çeken Frida Bredesen Unsplash

3. Araçlar insanlıktan yoksundur

Çözüm olarak 'her zaman açık video'yu tanıtan birkaç şirket var. Sonuç, size bakan bir yüz duvarıdır. Mesele şu ki, insanlar gerçekten bakmayı sevmiyor. Kotlarınızı fermuarsız bıraktığınızı hissettiriyor ya da yenmek üzeresiniz.

4. Temel bilgiler bile çalışmıyor

“Bizi duyabiliyor musunuz?” Seni duyamıyoruz. ”,“ Üzgünüm, tekrar söyleyebilir misin, kesildi… ”,“ Beyaz tahtayı okuyamayız… ”. Bunun çözülmüş bir sorun olmadığına şaşırdım.

Harika olmaz mıydı…

İşte önerim: teknolojiyi düzeltelim. Uzaktan çalışmayı öyle standart yapalım ki söylemeye gerek yok. 'Uzaktan' çalışmayı bitirelim. Sadece iţ. Bu sorunları çözme ve uzaktan çalışmayı bahsedilmeyen ve işçilerin yaşadığı bilginin standart bir parçası haline getirme potansiyeli çok büyük.

Bunun dünyayı kurtarmaya nasıl yardımcı olabileceği aşağıda açıklanmıştır:

  • Yoğun saat trafiğini öldür
  • Ev içi elektrik kullanımını kesin. Bugün, işgücü eve dönüyor ve klimalarını çalıştırıyor. Bu, elektrik talebini karşılamak için gaz ve dizel jeneratörlerin ateşlenmesini gerektirir.
  • Dünyada daha fazla dahiyi meşgul edin. Şu anda hariç tutulanları aile taahhütleri olduğu için dahil edin. Hangi bugün, genellikle kadınlar. MİA'dan uzak yaşayan ve belki de kıtada olmayanlarla meşgul olun. Bu sadece dünyaya büyük bir istihbarat katmakla kalmaz, aynı zamanda dağıtılmış fikirleri kullanır ve güçlendirir.
  • İşe gidip gelme zamanını verimli bir zamana dönüştürün. Yani yavaş, hoş olabilir. Çalışırken başka bir şehre verimli bir günlük tren yolculuğu düşünün. Bunu havalimanları üzerinden dört saatlik koşuşturmalı ve verimsiz işe gidip gelme ile karşılaştırın.
  • ABD'de ortalama işe gidip gelme süresi haftada beş kez 52 dakikadır. Burada Avustralya ortalaması 53 dakikadır. Ofisten sadece bir gün uzakta, bunun büyük bir yüzdesini küresel üretkenliğe geri ekleyin.
Yaşamak ve çalışmak için güzel bir yer. Fotoğraf: Unsplash'ta Ernest Karchmit

Daha iyi bir gelecek yaratmak için bana katılın

Bjarke Ingel'in Hedonistik Sürdürülebilirlik felsefesini seviyorum. Özetle, sürdürülebilirliğin uzlaşma gerektirdiğini kabul etmemektedir. Sürdürülebilir bir aracın elektrikli bir golf arabası olması gerekmez, bunun yerine Tesla olabilir.

Sadece topluluklarımız ve dünya için daha iyi olmakla kalmayıp aynı zamanda daha üretken, daha kârlı ve daha keyifli işler yapabileceğimize inanıyorum. Ve daha havalı. Daha havalı olmalı, değil mi?

Nasıl yardım edebilirsin:

  • Şimdi uzaktan çalışıyorsanız, lütfen uzak çalışma ipuçlarınızı yorumlar bölümünde paylaşın
  • Değilse, lütfen daha fazla uzaktan çalışma yapmanızı engelleyen şeyleri paylaşın. Bu konuda bir şeyler yapılabilir.
  • Lütfen kesinlikle katılıp katılmadığınız alanları vurgulayın ve yorum yapın. Bu doğru araçları üretmeme yardımcı olacak.

Şu an ne yapıyorum: Tabby

Yeni bir girişimim var. Uzaktan çalışmanın 'uzaklığını' düzeltmeyi amaçlamaktadır. Tabby, örtülü iletişim kanalını (yazmak için yeterince önemli görünmeyen) yeniden açar. Bu 'yessss!' bir kazanç ve tekrarlayan bir çaba inilti. Birisi kendi masaya yürümek görmek ya da bir kahve almak kalkarken bulunan bilgiler. Bunu dağıtılmış işçiler arasında iletmenin yollarını arıyorum. Ve daha fazla biriktirme listesi veya rahatsız edici mesajlar eklemeden.

Teampurr.com adresinde daha fazla bilgi alabilirsiniz.

Bu konuda daha fazla bilgiyi teampurr.com adresinde bulabilirsiniz. Bir göz atın ve lütfen kaydolun, yardımınızı ve geri bildiriminizi gerçekten istiyorum.

Skitch'in bir parçasıyken, ekranda görebileceğiniz her şeyi yakalamanın ve işaretlemenin kolay olması gerektiğine inandık. Zamanla bu, herkesin cihazındaki işletim sisteminin standart bir parçası olan bir norm haline geldi. Uzaktan çalışmanın hafife alınan değeri konusunda da aynı hislerim var. Ve araçların nispeten zayıf durumu. Bu yüzden, lütfen yolculuk için gelin. Ve ne düşündüğünü bana bildir!

Ve son olarak, bu makaleyi kabul ediyorsanız, uzaktan çalışma hakkındaki sözün yayılmasına yardımcı olmak için lütfen aşağıdaki do yazısını yapın.