Як і чому досвід подорожей може змінити життя стартапу

І життя засновника стартапу

Фото Фелікса Ростіга на знімку

Інтерв'ю з Брайаном Гельфманом

1. Як виник ваш інтерес до туристичної галузі?

Правда, у мене не було сильного інтересу до «індустрії подорожей», поки я не вирішив вступити в неї в жовтні 2015 року. У мене завжди була пристрасть до подорожей, хоча, особливо проводячи час на природі, і я виявив, що мій досвід подорожей роки завжди приносили величезний особистісний ріст. Коли ми з співзасновником Джошем і я хотіли створити платформу, яка б допомогла починаючим підприємцям, ми вирішили подорожувати саме цією платформою. Подорож приносить перспективу та стимулює самосвідомість та посилення співпереживання. Подорож допомагає вам краще керувати ризиком, знаходити рівновагу та розвивати терпіння. Це все атрибути, які потрібні успішним засновникам. Я думаю, ви могли б сказати, що ми вступили в туристичну галузь з тієї ж причини, що й інші можуть вибрати для вступу в "технологічну" галузь. Подорожі - це наша платформа, те, як їхня техніка.

2. Розкажіть про історію, коли ви вперше усвідомили потенціал інтеграції подорожей та загального благополуччя.

Я мав певний відкритий досвід подорожей по всьому коледжу, але лише після особистої трагедії я відчув силу подорожей як каталізатор загального самопочуття. У серпні 2012 року мій тато помер після тривалої битви з раком. Наступні кілька місяців були одними з найболючіших і самотніх місяців мого життя. Одного разу мій друг Метт сказав мені, що він буде проводити зиму в Колорадо, як інструктор з лижних споруд, і запропонував мені прийти. Я почував себе притягнутим до цієї можливості. Після смерті мого батька я вирішив, що життя занадто коротке, щоб кожен день проводити в кабінеті, працюючи на чужий підсумок. Тож я кинув свою добре оплачувану корпоративну роботу, щоб на зиму поїхати з інструкторів з лиж у Колорадо. Я знав, що не хочу робити цю свою нову кар’єру, але я також знав глибоко в глибині душі, навіть якщо я не міг цього сформулювати, що цей досвід був потрібним мені.

По-новому, поза межами моєї зони комфорту, в оточенні людей, які сильно відрізнялися від тих, з якими я виріс і вступив до коледжу, я знову почав відчувати себе самим собою. Та зима врятувала мені життя.

3. Чи можете ви навести кілька прикладів змістовних способів подорожей вплинути на деяких найуспішніших підприємців у світі?

Це дивно, скільки прикладів є Найпопулярніший - це, мабуть, історія Стіва Джобса про те, як він вирушив на семимісячне паломництво до Індії незадовго до того, як запустив Apple, і вклав його у трійку найважливіших вражень свого життя.

Говард Шульц у 29 років відправився в Італію, де відкрив італійську культуру кави, і надихнувся перевезти цю концепцію назад до США, де заснував невеличку кав’ярню під назвою Starbucks.

Івон Чуйнард, засновник Патагонії та автор «Нехай мої люди йдуть на серфінг» (яку я щойно закінчив), провів більшу частину своєї молодості, подорожуючи вгору і вниз по Америках, займаючись альпінізмом, серфінгом і катанням на лижах. Він надихнувся на створення кращих інструментів для альпіністів, і протягом кількох десятиліть перетворив бізнес на всесвітньо визнаний бренд, який сьогодні відомий як одна з найбільш екологічних свідомих компаній у світі. Список продовжується і продовжується.

4. Що стосується досвіду подорожей, що відкриває двері до нового та полірування ідей?

Творча ідея - це побудова старих ідей для формування нових та інноваційних рішень проблем. Захоплюючий досвід подорожей допомагає нам дізнатися про інші культури та різні способи ведення справ. Коли ми бачимо світ через інший об'єктив, це допомагає нам підходити до проблем різними способами, ніж ми могли б, якщо ми обмежилися тим, як все відбувається, звідки ми родом. Також просто приємно вийти зі свого звичайного розпорядку та зробити крок назад, щоб побачити велику картину.

5. Поговоріть про стихію людського зв'язку, яку ми можемо отримати від досвіду подорожей, який приносить користь тому, як ми думаємо і відчуваємо.

Одного разу мій наставник сказав:

"Справжня дружба походить із спільного досвіду".

Зробивши цей крок далі, навмисне спільний досвід подорожей, коли кожен, хто бере участь, перебуває у новому та надихаючому середовищі, створює найглибші та справжні людські зв’язки з усіх. Я думаю, кожен, хто коли-небудь був таким подібним досвідом, може засвідчити цінність зв’язків, які вони зробили.

Люди еволюціонували процвітати у відносно невеликих громадах природи. Зі збільшенням міграції до перевантаженого міського середовища, де ми оточені чужими людьми, важливіше, ніж будь-коли, ми переслідуємо значущий досвід фізичної природи, щоб повернути нас до нашої людської природи.

6. Як підприємці можуть скористатися максимально корисною частиною часу, що проводиться далеко від щоденного?

  • Поговоріть з людьми, з якими зазвичай не спілкуєтесь.
  • Прочитайте книгу, яка надихнула когось, кого ви шукаєте.
  • Роздумуйте, записуйте журнал та поставте цілі.

Для мене я раз у раз переслідую змістовний досвід у природі з конкретним наміром. Це може бути тиждень у Коста-Ріці з островом Стартап, або прогулянка по парку, щоб відобразити, скинути і переорієнтуватися. Всі ми натхнені різними речами, тому експериментуйте та знайдіть, що працює для вас.

7. Як досвід подорожей однієї людини може вплинути на загальну ефективність всього стартапу?

Змістовний досвід подорожей забезпечує, серед іншого, перспективу, підвищену самосвідомість, підвищену емпатію та навички управління ризиками. Ці ознаки можуть бути заразними та позитивно впливати на всю організацію.

8. Яке питання щодо подорожей, на вашу думку, люди задають найбільше?

Скільки це коштує?

9. Яке питання щодо подорожей, на вашу думку, люди повинні задавати більше? Як би ви відповіли на це запитання?

Що я вийду з цього досвіду? Подорож - це інвестиція свого часу та грошей, яка виплачує дивіденди протягом усього життя.

10. Будь-які напрямки, які ви б дуже рекомендували?

Занадто багато, щоб перелічити, і в мене так багато місць, які я особисто все-таки хочу відвідати, а саме Патагонію, Італію та всю Південно-Східну Азію. Мої улюблені країни, в яких я провів чимало часу, - це Коста-Ріка та Перу.

Брайан Гельфман є співзасновником та керівником бізнесу для Startup Island, який занурює досвід подорожей, який переносить людей за межі їхніх зон комфорту та спрямовує їх у подорожі як компанії, так і самодослідження.

Ця історія опублікована у найбільшому видавництві з питань підприємництва The Startup, серед якого +390 426 людей.

Підпишіться, щоб отримувати наші основні історії тут.