Як і чому досвід подорожей може змінити життя стартапу

І життя засновника стартапу

Фото Фелікса Ростіга на знімку

Інтерв'ю з Брайаном Гельфманом

1. Як виник ваш інтерес до туристичної галузі?

Правда, у мене не було сильного інтересу до "індустрії подорожей", поки я не вирішив вступити в неї в жовтні 2015 року. У мене завжди була пристрасть до подорожей, хоча, особливо проводячи час на природі, і я виявив, що мій досвід подорожей роки завжди приносили величезний особистісний ріст. Коли ми з співзасновником Джошем і я хотіли створити платформу, яка б допомогла починаючим підприємцям, ми вирішили подорожувати саме цією платформою. Подорож приносить перспективу та стимулює самосвідомість та посилення співпереживання. Подорож допомагає вам краще керувати ризиком, знаходити рівновагу та розвивати терпіння. Це все атрибути, які потрібні успішним засновникам. Я думаю, ви могли б сказати, що ми ввійшли в туристичну галузь з тієї ж причини, що інші можуть вирішити вступити в "технологічну" галузь. Подорожі - це наша платформа, те, як їхня техніка.

2. Розкажіть про історію, коли ви вперше усвідомили потенціал інтеграції подорожей та загального благополуччя.

Я мав певний відкритий досвід подорожей по всьому коледжу, але лише після особистої трагедії я відчув силу подорожей як каталізатор загального благополуччя. У серпні 2012 року мій тато помер після тривалої битви з раком. Наступні кілька місяців були одними з найболючіших і самотніх місяців мого життя. Одного разу мій друг Метт сказав мені, що він буде проводити зиму в Колорадо, як інструктор з лижних споруд, і запропонував мені прийти. Я почував себе притягнутим до цієї можливості. Після смерті мого батька я вирішив, що життя занадто коротке, щоб кожен день проводити в кабінеті, працюючи над чужим підсумком. Тож я кинув свою добре оплачувану корпоративну роботу, щоб на зиму поїхати з лижного інструктора в Колорадо. Я знав, що не хочу робити цю свою нову кар’єру, але я також знав глибоко в глибині душі, навіть якщо я не міг сформулювати це в той час, що цей досвід був тим, що мені потрібно.

По-новому, поза межами моєї зони комфорту, в оточенні людей, які сильно відрізнялися від тих, з якими я виріс і вступив до коледжу, я знову почав відчувати себе самим собою. Та зима врятувала мені життя.

3. Чи можете ви навести кілька прикладів змістовних способів подорожей вплинути на деяких найуспішніших підприємців у світі?

Дійсно дивно, скільки прикладів є. Найпопулярніший - це, мабуть, історія Стіва Джобса про те, як він вирушив на семимісячне паломництво до Індії незадовго до того, як запустив Apple, і ввійшов у трійку найважливіших вражень свого життя.

У 29 років Говард Шульц відправився в Італію, де виявив італійську культуру кави, і надихнувся перевезти цю концепцію назад до США, де заснував маленьку кав’ярню під назвою Starbucks.

Івон Чуйнард, засновник Патагонії та автор «Нехай мої люди йдуть на серфінг» (який я щойно закінчив), провів більшу частину своєї молодості, подорожуючи вгору і вниз по Америках, лазіючи, займаючись серфінгом і катаючись на лижах. Він надихнувся на створення кращих інструментів для альпіністів, і за кілька десятиліть перетворив бізнес на всесвітньо визнаний бренд, який сьогодні відомий як одна з найбільш екологічних свідомих компаній у світі. Список продовжується і продовжується.

4. Що стосується досвіду подорожей, який відкриває двері до нового та полірування ідей?

Творча ідея - це побудова старих ідей для формування нових та інноваційних рішень проблем. Захоплюючий досвід подорожей допомагає нам дізнатися про інші культури та різні способи ведення справ. Коли ми бачимо світ через інший об'єктив, це допомагає нам підходити до проблем різними способами, ніж ми можемо, якщо ми обмежимось тим, як все відбувається, звідки ми родом. Також просто приємно вийти зі свого звичайного розпорядку та зробити крок назад, щоб побачити велику картину.

5. Поговоріть про стихію людського зв'язку, яку ми можемо отримати від подорожей, які приносять користь тому, як ми думаємо і відчуваємо.

Один мій наставник сказав:

"Справжня дружба походить із спільного досвіду".

Зробивши цей крок далі, навмисне спільний досвід подорожей, коли кожен, хто бере участь, перебуває у новому та надихаючому середовищі, створює найглибші та справжні людські зв’язки з усіх. Я думаю, кожен, хто коли-небудь був частиною подібного досвіду, може засвідчити цінність зв’язків, які вони зробили.

Люди еволюціонували процвітати у відносно невеликих громадах природи. Зі збільшенням міграції до перевантаженого міського середовища, де ми оточені чужими людьми, важливіше, ніж будь-коли, ми переслідуємо значущий досвід фізичної природи, щоб повернути нас до нашої людської природи.

6. Як підприємці можуть скористатись максимально корисною частиною часу, проведеного далеко від щоденного?

  • Поговоріть з людьми, з якими зазвичай не спілкуєтесь.
  • Прочитайте книгу, яка надихнула когось, кого ви шукаєте.
  • Роздумуйте, записуйте журнал та поставте цілі.

Для мене я раз у раз переживаю змістовний досвід у природі з певним наміром. Це може бути тиждень у Коста-Ріці з островом Стартап, або прогулянка по парку, щоб відобразити, скинути і переорієнтуватися. Всі ми натхнені різними речами, тому експериментуйте і знайдіть, що вам підходить.

7. Як досвід подорожей однієї людини може вплинути на загальну ефективність всього стартапу?

Змістовний досвід подорожей забезпечує, зокрема, перспективу, підвищену самосвідомість, підвищену емпатію та навички управління ризиками. Ці ознаки можуть бути заразними і позитивно впливати на всю організацію.

8. Яке питання щодо подорожей, на вашу думку, люди задають найбільше?

Скільки це коштує?

9. Яке питання щодо подорожей, на вашу думку, люди повинні задавати більше? Як би ви відповіли на це запитання?

Що я вийду з цього досвіду? Подорож - це інвестиція свого часу та грошей, яка виплачує довічні дивіденди.

10. Будь-які напрямки, які ви б дуже рекомендували?

Занадто багато, щоб перелічити, і у мене так багато місць, які я особисто все-таки хочу відвідати, а саме Патагонію, Італію та всю Південно-Східну Азію. Мої улюблені країни, в яких я провів значну кількість часу, - це Коста-Ріка та Перу.

Брайан Гельфман є співзасновником та керівником бізнесу для Startup Island, що занурює досвід подорожей, який переносить людей поза їх зонами комфорту та скеровує їх у подорожі як компанії, так і самодослідження.

Ця історія опублікована у найбільшому видавництві з питань підприємництва The Startup, серед якого +390 426 людей.

Підпишіться, щоб отримувати наші основні історії тут.