Сондер будує майбутнє гостинності із 135 мільйонів доларів фінансування

Френсіс Девідсон, генеральний директор і співзасновник Sonder

Сондер, Маямі

6 років тому я створив Сондер. Я був першокурсником McGill, сподіваним і амбітним. У мене не було ні грошей, ні мережі, ні досвіду. Я не знав, що таке ангел-інвестор, і ніколи не знав підприємця. Я ніколи не міг уявити, що сьогодні ми оголосимо про збір 135 мільйонів доларів, щоб продовжувати трансформувати майбутнє гостинності.

У всіх культурах по всьому світу перше, про що ми думаємо, коли у нас є тиждень вільного часу і трохи наявного доходу, є приголомшливо універсальним: подорожувати. Щомісяця витрачається трильйон доларів на житло, і це, власне, найшвидший сектор глобальної економіки, щомісяця додається попит на 50 мільярдів доларів. І все ж домінуючі бренди готелів сплять за кермом.

Подорож колись була привілеєм, зарезервованим для заможних. Не дивіться далі, ніж дзвіниці, трійкові костюми та свистки таксі, що зустрічаються у більшості мережних готелів - пережитки того часу, коли мандрівники були аристократами, що носили кишенькові годинники. Промисловість протягом багатьох років мало зробила інновацій. Житло залишається надто дорогим і вдається залишатись таким чином, незважаючи на те, що вони є стерильними та неправдивими за дизайном - подумайте, що бежеві ліпні коробки застрягли в смугах у центрі міста або біля аеропорту, рясніють мережевими ресторанами та корпоративними кольоровими схемами. Я прогнозую, що наступному поколінню мандрівників буде важко повірити, що готелі були колись такими невтішними, безжиттєвими та недоступними.

Сондер, Чикаго

У моє перше літо в коледжі в 19 років я здав свою квартиру мандрівникам під час перерви, щоб заробити додаткові гроші. Я проводив свої дні, приймаючи відвідувачів, підносячи їхні машини, навіть вітаючи їх з пляшкою вина, коли міг. Модель спрацювала, і наступного року я керував порожніми квартирами кількох однокурсників протягом літніх місяців. Я співпрацював із моїм співзасновником Лукасом Пелланом, і через рік я кинув навчання з коледжу після того, як Сондер закінчив перший мільйон доларів продажів.

Ми швидко зрозуміли, що в індустрії подорожей відсутній квадрант. Проживання поділено між торговими марками та брендами готелів. Готельні бренди (такі як Marriott, Hilton) створюють нову пропозицію в готелях і орієнтуються на забезпечення постійного досвіду. Торгові майданчики (Expedia, Booking.com) об'єднують цю пропозицію і полегшують подорожуючи переглядати варіанти, читати огляди та бронювати проживання. Але для альтернатив готелям існувала лише сторона ринку (такі сайти як Airbnb та HomeAway), і ніхто не будував велику кількість нових альтернативних пропозицій і пропонував послідовний, якісний, вищий за розміром досвід. Ми вирішили створити той недолік, який залишився в екосистемі. Тепер, через 4 роки, ми є світовими лідерами на ринку з більш ніж 1,3 мільярда доларів нерухомості під управлінням у чотирьох країнах та дохідною ставкою 100 мільйонів доларів. Сотні тисяч гостей зупинилися в Сондері. І ми тільки починаємо роботу.

Сондер, Новий Орлеан

Сондер - прекрасний простір, побудований для подорожей та життя. Sonders буває в багатьох форматах - від студії ефективності до багатокімнатного простору для сімей або груп друзів (чому готелі забули про цю критичну демографію!). Кожен простір унікальний та просторий, має кухню, обідню зону та зону відпочинку. Сондерс не обмежений високими висотами в центрі міста: наша пропозиція охоплює квартали, які визначають місто та його унікальну спадщину. Ми співпрацюємо з розробниками, щоб реалізувати ці простори, а наш місцевий персонал гарантує їх чистоту та обслуговування, пропонуючи тривалий час.

Хоча це стало стандартною процедурою стартапів для обходу регуляторів в ім'я збоїв, Sonder застосував інший підхід. Ми налагоджуємо стосунки з містами, гарантуємо, що місцеві правила завжди дотримуються - старі офісні будівлі, нерухома власність, недостатньо використані виробничі будівлі та абсолютно нові споруди зараз розробляються в повністю ліцензовані Sonders по всьому світу. Ми наполегливо працюємо над тим, щоб відкрити локації у всіх основних метрополітенах США та Канади, а також будемо використовувати наше фінансування для збільшення кількості закордонних розробок.

Мене найбільше радує надзвичайно блискуча, наполеглива та спільна колега, яка приєдналася до мене в цій дорозі; нам знадобиться вся допомога, яку ми можемо отримати, і наймаємо сотні нових членів команди з рідкісними можливостями та характером, щоб виконати роботу. Можливість у поєднанні з видатними людьми та інноваційна культура дозволять нам будувати те, що, на нашу думку, стане всюдисущим світовим брендом споживачів, який переробляє вікову галузь.

Краса та різноманітність світу зачаровують, зачаровують і захоплюють усіх нас. Має сенс у світі вийти туди і подивитися. Настав час активізувати гру та поєднати дорогоцінні камені світу з прекрасними просторами, побудованими для подорожей та життя.

Френсіс Девідсон - генеральний директор і співзасновник Sonder