Думки про мої перші 4 місяці роботи над Окаріто

4 місяці тому я почав працювати повний робочий день над моїм стартапом Okarito. Наша мета проста: зробити ділові поїздки простішими та доступнішими для компаній. Ми з моїм партнером працювали в міжнародних стартапах, і ми обоє зрозуміли, що корпоративні подорожі - це кошмар. Організувати це дорого, нудно, а загальний досвід для мандрівників жахливий. Ми хотіли створити помічника ділових подорожей на Slack для ділових мандрівників.

Проведіть час з користувачами…

З січня ми почали опитувати (сотні) мандрівників та офісних менеджерів з наших мереж. Проблема вартувала над нею, і ми мали неабиякі відгуки про неї. Незабаром ми відкинули ідею Slackbot: ще ніхто не був готовий взаємодіяти з ботом. Здавалося, веб-додаток - це шлях. Ми упорядкували процес бронювання подорожей і створили класний прототип як для мандрівника, так і для офісного менеджера для бронювання поїздок.

… Але не забувайте, що хтось повинен придбати ваші речі

У нас було справжнє відчуття, що ми на хорошому шляху. У нас були кілька офісних менеджерів, які перевіряли наш прототип, і їх відгуки були чудовими. Я зашифрував першу версію нашого MVP, і ми взяли на борт 4 компанії.

Завдяки відгукам наших дивовижних користувачів, ми зрозуміли, що деякі речі відсутні.

У нашому досвіді бронювання все ще бракувало деяких можливостей, яких хотіли менеджери офісу. Але що важливіше, ми зрозуміли, що потрібно більше думати про фінансового директора, який з часом стане нашим найкращим послом в компанії. Як ми можемо зробити наш інструмент не мислителем для нього?

Повертаємось до інтерв'ю, на цей раз з фінансовими директорами. Зараз ми працюємо над тим, як допомогти компаніям заощадити на своїх ділових поїздках, окрім створення унікального досвіду як для мандрівників, так і для офісного менеджера.

Будьте чесні до себе в кожну мить

Ви можете обдурити наставників або опитаних, але ніколи не можете себе обдурити. Щодня запитайте себе: чи я справді вірю в те, що я будую? Це просто якась інтелектуальна конструкція, або я створюю фактичну цінність для своїх клієнтів? Чи достатньо людей, які бажають використовувати продукт, який я будую?

Відправте його

Відправте прототип рано. Це допомогло нам усвідомити нашу ціннісну підтримку ще недостатньо. І відгуки, які ми зараз збираємо про наш MVP, будуть вирішальними в розробці V1.

Люди готові вам допомогти

Я завжди вражений тим, наскільки люди готові вам допомогти. Ніколи не соромтеся надсилати це повідомлення комусь "важливим". Ми провели дивовижні дзвінки з людьми, на які ми думали, що ніколи не зможемо поговорити, лише тому, що наважилися натиснути цю кнопку "Надіслати". Якою б не була ваша ідея, вийдіть на поле і поговоріть з людьми.

Зараз ми уточнюємо нашу ціннісну пропозицію для фінансових директорів. Ми вважаємо, що можемо допомогти їм заощадити 20–25% на своїх ділових поїздках завдяки декільком фокусам, над якими ми працювали. І все це, не втрачаючи ніколи жодного мандрівника, який з першого дня був нашим основним фокусом.

Зараз ми шукаємо фінансових директорів міжнародних стартапів, з якими можна поговорити, щоб оскаржити наше бачення та продукт. Будь-які ідеї когось, з ким я мав би поговорити? Будь ласка, надішліть мені DM у Twitter (@r_duvoux) або на LinkedIn!

Ми також шукаємо відгуки від вас, хлопці! Як ви думаєте про нашу абсолютно нову цільову сторінку (у лише на даний момент )?

Ура!