Хто ми?

Зробити подорожі більш нагородними

Едвард Каннінгем - головний виконавчий директор

Моя любов з індустрією подорожей почалася з дорослішання в Зімбабве до мого середнього підліткового віку, а потім переїхала до Йоганнесбурга, Південна Африка.

Через рік після закінчення коледжу на початку 1990 року я розпочав свій перший бізнес - туристичну компанію Safari, що базується в Йоганнесбурзі, здійснюючи екскурсії в Зімбабве. Спочатку ми зосередилися на одному напрямку з одним ринком завдяки моїм знаючим знань про місцевість та його людей, провівши мої перші роки відвідуючи туристичні об’єкти по всій країні. Як тільки нас стали називати "фахівцями", ми б зупинилися на наступній країні регіону: Мозамбіку, а потім Ботсвані, Південній Африці та Намібії. Завдяки розширенню захоплюючих можливостей наші ринки зросли до напрямків у всьому світі. Наші клієнти були сумішшю з усіх секторів - від прямих споживачів до великих міжнародних оптових торговців, як це було на ранніх етапах Інтернету.

У 2001 році нещодавно одружившись з дівчиною з Великобританії, ми вирішили вирушити у нову пригоду. Після продажу мого сафарі-бізнесу ми виїхали з Йоганнесбурга, переїхали до прекрасного гірського регіону Дракенсбург і купили готель «Бутік», який ми розширили, щоб включити ресторани в різних місцях.

Через кілька років батьківщина моєї дружини закликала, і ми знову були в дорозі, цього разу набагато далі від сільського Дорсета у Великобританії. Там я придбав підприємство з виробництва продуктів харчування, що продає нашу продукцію в секторі роздрібної торгівлі та продовольчого обслуговування. Наші продукти варіювались від закусочних до різдвяних пудингів, всі зроблені вручну з натуральних інгредієнтів. Наші пудинги прикрасили стіл Королівської родини, ось вони смачні!

Ще через кілька років (7-річний свербіж) годування британських людей у ​​мене свербіли ноги і я відчув потребу в пригоді, тому я переїхав зі своєю сім’єю, щоб нормально жити в Уругваї. Ми приїхали в 2014 році, не знаючи нікого, не розмовляючи іспанською.

Через 6 місяців наші діти розмовляли зі своїми новими іспанською мовою іспанської мови, моя дружина теж дуже добре робила щоденні уроки іспанської мови та мене, добре, моє було нормально… це тому, що я подорожував 99% Уругваю, знайомлячись з географією, люди, туристичні пам'ятки та перебування у стільки готелів та відвідування, скільки я міг. ПІАН повинен був запустити нове підприємство, спеціалізовану англомовну туристичну компанію під назвою Bentleys Bespoke Travel. Це була велика пригода в тому, що ми мали подорожувати до Аргентини кілька разів, Чилі, Колумбії та Перу, а зустрічаючи чудових людей.

Проживає в Пунта-дель-Есте, Уругвай

Під час однієї з моїх подорожей по Уругваю я зустрів цікавого американця, що жив на самодостатньому естансі, який познайомив мене з біткойнами. Незабаром ми подружилися і часто сиділи біля басейну, пили пиво, їли Асадо та обговорювали блокчейн, який, очевидно, привів мене вниз до Кроликової діри ...

Тепер, коли у мене виникло це ненаситне бажання дізнатися більше про біткойн та блокчейн. Уругвай не міг запропонувати цей досвід, оскільки ніхто його не знав дуже докладно, крім мого чудового товариша Холліса. Отже, я повернувся назад до Великобританії з родиною, провівши два фантастичні роки в Південній Америці.

Протягом 2016 року я ходив на якомога більше зустрічей і переговорів у Лондоні. Там я познайомився з деякими ранніми інноваційними галузями, супер крутим співтовариством і думав про лідерів, щоб навчити себе більше про Blockchain, Bitcoin та Ethereum, щоб назвати декілька, та компанії, що будуються навколо та на вершині цих платформ.

Провівши 20+ років у різних галузях індустрії гостинності, я зрозумів, що відносини між споживачем та постачальником все більше і більше відриваються завдяки Агрегаторам OTA. Розуміючи Blockchain та криптовалюти, я побачив величезний потенціал у тому, щоб стати власною «Середньою людиною» за допомогою смарт-винагороди за лояльність, пов’язаної з криптовалютою

Отже, я поділився своєю ідеєю та баченням з деякими своїми діловими друзями, з якими я зустрічався протягом багатьох років, і зібрав команду, пов’язану з галузями, що охоплює всі спеціальності: від розробників платформ подорожей до великих керуючих директорів готелів та фахівців з маркетингу туризму. Зараз будівельні блоки все на місці, і ми готові зробити Trippki найцікавішим нововведенням у туристичній галузі з Інтернету.

Марк Кростон - головний комерційний директор

Марк побудував надзвичайно унікальну кар'єру в галузі ІТ для туристичної галузі, завдяки чому він отримав унікальну кваліфікацію, щоб бути CCO для кращого підприємства, що є Trippki.

Після здобуття наукового ступеня комп'ютерних наук він розпочав свою кар'єру в галузі розвитку та технічного аналізу. Він швидко перейшов до створення власної компанії в Південній Африці, яка спеціалізувалася на системах бронювання великих туроператорів, а потім працювала у фінансовому секторі, надаючи стратегічні вказівки щодо впровадження Fintech для великих брокерів. У туристичній корпорації, а потім у Travelport його ролі відповідали за проекти по всьому регіону EMEA. Нові операції на Близькому Сході, Європі та Африці означали запуск нових франшиз, ключових новинок, нових торгових подій та розвиток безлічі потоків доходу у висококонкурентній галузі. Він успішно змусив його компанії бути на передньому плані туристичних технологій на швидко розвивається та фінансово вибуховому глобальному ринку.

Ринків, у яких Марк не брав участі, є дуже мало, і його технічні знання в галузі відкладають його в клуб з дуже малою кількістю членів. Саме ця здатність охоплювати світові фінанси та подорожувати ІТ-змусила Trippki захотіти, щоб він був його CCO. Зі свого боку Марк так само в захваті від того, що він є гравцем у тому, що могло б стати новою революційною розвитком для світової індустрії подорожей, де лише бронювання готелів - це 500 млрд доларів щорічно.

Отже, велике питання: що трапилося в туристичній галузі, щоб зробити Trippki важливим ІТ-рішенням ІТ-проблеми? Марк пояснює, що в просторі переважають посередники, які витягують значну частину передачі значення для себе.

«Ми хочемо це змінити, будьте власним посередником! Ми хочемо, щоб цінність ділилася між тими, хто насправді має значення - гостями та готелями. Приміщення просте; Після того, як гості завершили своє перебування, вони отримують відкат у вигляді рідного жетона Trippki, TRIP.

TRIP - це жетони одержання нагород, але як криптовалюти їх можна витрачати чи торгувати на розсуд власника. Отже, вони на відміну від будь-якої іншої системи винагород. Кожен ТРІП, який надається як винагорода, реєструється в книзі нагород, що дозволяє користувачам створювати репутацію на платформі та в конкретних готелях. Це надає мандрівникам свободу, дозволяючи готелям підганяти конкретні пропозиції для своїх клієнтів ».

Ця система, накреслена, має багато сенсу, дозволяє і користувачам, і готельним групам скористатися по-справжньому глобальною програмою винагород, тож які технічні виклики щодо впровадження Trippki?

Кростон пояснює: "Враховуючи масштаб роботи, яку потрібно розвивати, для успішного поєднання цього потрібен дуже різноманітний набір технологій та наборів навичок".

Для впровадження системи команда Trippki має єдиний спектр знань у рамках програмного забезпечення OTA (Інтернет-агент для подорожей в Інтернеті), децентралізованої технології та платіжних систем. Dapphub (команда Maker DAO) будує контракт Token і консультує інфраструктуру Smart Contract. Технічна команда в будинку є первинними архітекторами та розробниками для винагороди, платіжної системи та додаткової програми, а потім працюватиме з третьою стороною, що підписала договір, як і коли потрібно.

Але що про Trippki сприймає криптовалюта та поза нею як така новаторська ідея?

Марк вважає, що Trippki революціонує галузь бронювання готелів шляхом посередництва існуючих моделей OTA. "Trippki використовує крипто-економічний підхід для стимулювання прямого розподілу вартості між готелями та клієнтами".

Однак для замовника Trippki - це звичний користувальницький інтерфейс платформи бронювання готелів, але з набагато вигіднішими пропозиціями щодо винагород та акцій.

З огляду на те, що ці два аспекти, платформа бронювання готелів та програми винагород вже існують, наскільки важливим є блокчейн амбіцій Trippki?

"Блокчейн вирішальний для успіху Trippki", - каже Марк. "Зараз онлайн-сектор бронювання готелів є класичним прикладом ринку, який сильно покладається на посередників. Це створює накладні витрати за рахунок клієнтів та підприємств, а треті сторони отримують прибуток. Це те, що технологія Blockchain була покликана зірвати.

Технологія blockchain дозволяє створити децентралізовану цифрову економіку, яка не покладається на функціонування третьої сторони. Це магічне нововведення дозволяє нашому протоколу / жетону, TRIP, бути нерозбавляючою альтернативою традиційним схемам винагородження за лояльність, одночасно дозволяючи ділитися цінністю між учасниками екосистеми ».

Trippki має чимало зацікавлених учасників готельного сектору та викликає значний інтерес для своєї ICO, тому багато хто запитує, чи зможемо ми побачити версію Trippki перед ICO?

"Так. Ми активно співпрацюємо з нашими партнерами з розробки над доопрацюванням вимог. План полягає в тому, щоб потім почати розробку протягом наступних 4 тижнів, а потім тісно протестувати з нашими клієнтами-пілотами готелів, готовими до завершення прототипу в червні. На цьому етапі ми розглянемо можливість зробити його доступним для демонстрації для широкої публіки.

Trippki вже має домовленості з 9 готельними групами та знаходиться на посадці готельних груп за вражаючою ціною. Наразі готелі є основним для Trippki, але Марк бачить майбутнє, що поширюється на інші сфери туристичної галузі.

Віра Точетті - Засновник та розвиток бізнесу для Латинської Америки.

Перш ніж стати одним із засновників Trippki, Віра була серійним підприємцем, як в галузі стійкої, так і екологічної моди та домашнього господарства. У 2012 році через свою пристрасть до самостійних подорожей вона заснувала Ecoalsur, компанію, присвячену унікальному досвіду подорожей у Південній півкулі.

"Подорож має різний сенс для всіх", - пояснює Віра. "Деякі роблять це для того, щоб уникнути свого повсякденного життя, інші - щоб випробувати нові виклики або відкрити свою думку", а інші - щоб знайти себе. Для мене подорож означає свободу, це означає знайти себе загубленим найдивовижнішими способами.

«Я вважаю, що подорожі стосуються людей, а не просто місць, і саме завдяки спілкуванню з цими місцевими людьми ти справді знаєш місце, тож використовуючи мій минулий досвід у редакційному світі, я знову взявся за нову пригоду і почав процес проектування персоналізованого досвіду подорожей у формі інтернет-путівників для відвідування Південної півкулі. "

Під час розвитку свого нового туристичного підприємства Віра познайомилася з "англійським" хлопцем на ім'я Едвард Каннінгем, який жив у Пунта-дель-Есте в 2015 році, одному з наших найвідоміших пляжних курортів Уругваю, та містечку, де вона народилася і живе.
 Вони негайно зв’язалися, поговорили годинами та поділилися своїм досвідом щодо подорожей від споживача та ділової сторони.

"Едуард був одержимий ідеєю, що щось має змінитися в туристичній індустрії, щоб воно працювало належним чином, і розповів мені все про свою останню ідею. Він продовжував продовжувати працювати над цією новою технологією під назвою Blockchain, щоб допомогти готелям рухатись уперед та сприйняти це нове нововведення.

Для Віри це звучало неймовірно цікаво, але все це було зовсім новим, і їй знадобився певний час, щоб осягнути блиск усієї концепції.

Сьогодні, через роки наполегливої ​​праці, Віра, щасливо, є ключовою частиною команди Trippki і дуже серед тих ентузіастів, які вважають, що технологія Blockchain залишилася і, безумовно, змінює туристичну індустрію.

То що ж таке про Trippki додає до неї споживчого досвіду подорожей?

"Найбільш очевидною перевагою є програма винагород, оскільки сьогодні більше половини мандрівників не користуються ними, оскільки це занадто складно. Я був би дуже вмотивований отримувати винагороду, яку можна використовувати в будь-якому готелі, як і в інших послугах, яка може зрости у ціні, і що згодом я можу змінити на готівку.

Віра вже працює з багатьма готельними групами, так що реакція готелів на Trippki і чи може вона бачити, що вона широко прийнята в Латинській Америці та за її межами?

"Реакція готелів була фантастичною! Зараз вони докладають серйозних зусиль у розробці програм, які допомагають їм рости їхні прямі бронювання, тому, коли я представляю їм Trippki, вони дійсно розуміють, що ми прийшли сюди, щоб допомогти їм і вважаємо це дійсно захоплюючим. Вони відчувають своє полегшення, що хтось нарешті щось робить, щоб допомогти. Це безпрограшна ситуація, вона проста у використанні, ми працюємо паралельно до системи, яку вони використовують, ми не просимо нічого взамін, мінімальної комісії, чому б вони не спробували це.