Панорама Будапештського парламенту - Піксабай

Чому зрив робить нас більш творчими

Я дванадцять років керував незалежною літературною пресою. Я це люблю. Те, що почалося як однокнижковий проект, стало призовим інді з великим списком поезій та художньої літератури. Після кризи фінансування в 2012 році доброзичливці стікалися, щоб переконатися, що ми вижили. З того часу преса розробила список із 30 назв на рік, книжковий клуб, конкурси, курси писемного дому та схему наставництва. У 2015 році ми запакували свою десяту річницю урочистостями, з нетерпінням чекаючи наступного десятиліття.

Успіх чи вигорання?

Ще через два роки ми відчули напругу. Чому?

У нас є волонтерська допомога авторів, зокрема наш чудовий офісний менеджер. Ми продовжували любити книги, події, місця, які ми відвідуємо для запусків, і людей, яких ми зустрічаємо. Але, незважаючи на це, ми завжди бігали стояти на місці. Втома починала наставати, а потім…

Шок від зміни передач

Ми отримали можливість відпочити. Під час заснування та запуску Cinnamon Press я продовжував писати. Але, хоч я публікував романи та поетичні збірки, написання було витіснене за межі розкладеного розкладу. Коли я почав працювати над трилогією, я знав, що це вимагатиме набагато глибшої зосередженості та зосередженості. Мені пощастило отримати грамоту Ради мистецтв, щоб поїхати до Угорщини, щоб досліджувати та писати. Час у Будапешті був надзвичайним. Чернетка за проектом роману текла, і я дізнався величезну кількість, коли писав у місці, де встановлений роман. Мені вдалося поговорити з авторами, редакторами та кураторами музеїв, які люб’язно приділили мені свій час. І написання виграло від того, що можна було гуляти вулицями, займаючи місце протягом тривалого періоду.

Пікові переживання змінюють вас

Я повернувся змінився. Пік досвіду це робить. Досвід, який перериває наші добре зношені цикли, що дає нам можливість замислитися і вдячний, призводить до змін у тому, як ми бачимо світ. Це також змусило мене запитати, як я хочу використовувати свій час. Я повернувся, знаючи, що більше не можу маргіналізувати власну творчість і сподіваюся бути захопленим редактором та наставником з письма. І я повернувся нетерпляче, щоб відновити бачення Cinnamon Press як інноваційного, зовнішнього вигляду та незалежного. Моїм ідеалом завжди було зосередитись на чудовій літературі, і я хотів зробити це підсумок.

У перші дванадцять років дві речі змовились створити величезний список «робити». Моя рішучість утримувати Cinnamon Press у важкі часи призвела до того, що ми все більше і більше працювали. І моя схильність до того, що важко сказати «ні», це посилила. Я тонко поширював себе, дозволяючи очікуванням наростати.

Настав час відмовитися і переглянути. Цей процес триває - ми почали з розгляду всього, що ми робимо, як преси, а також особистого та використання часу. З самого початку було зрозуміло, що нам потрібно переглянути список публікацій. Коли ви занадто часто говорите "так", ви переймаєтесь проектами, які не повністю відповідають вашим вихідним значенням. Зараз ми поклали план зменшити кількість публікацій до 2020 року. Перелік з п'ятнадцяти назв на рік все ще буде значною кількістю для двосторонньої (плюс волонтерів) інді-преси, але це буде більш стійким. Ми переглянемо її ще раз, коли досягли цього, особливо з урахуванням власних цілей письма.

Далі ми працювали над створенням серії ресурсних аркушів для авторів. Його мета полягала в тому, щоб створити чіткі вказівки, зробити так, як ми працюємо більш прозорими, і надати авторам інструменти для просування їхньої роботи. Ранні дні, але це великий крок до того, щоб не потрібно винаходити колесо, щоб відповідати на запитання, що повторюються.

Наступним кроком було вивчення балансу завдань. Я склав список усіх можливих завдань, згрупував їх у розділи та склав тижневий цикл часових блоків. Перенесення електронних листів та реактивних завдань на один період кожного будня було визвольним. це означало, що ми можемо визначити пріоритетні завдання, такі як редагування чи наставництво. Шоком було зрозуміти, що я витрачав понад 40% свого часу на реактивні адміністративні завдання. Мета - скоротити це до 10% мого часу, звільнивши енергію для творчої роботи.

Я дізнаюся, що можна звернутися за допомогою, і що рутинні завдання не повинні ставати відволікаючими, що розширюються на весь доступний час.

Повторне з'єднання із баченням

Внесення цих змін також означало витратити час на повторне відвідування оригінального бачення та цінностей для Cinnamon Press. Важливо, щоб список зосереджувався на різноманітних, відмінних голосах і залишався незалежним і зовні виглядав. Перш за все, ми хочемо представити іншу історію, таку, яку немає в основному видавництві. Повторне з'єднання з цим баченням надало нової життєвої сили моєму письму: стати іншою історією - в основі мого творчого процесу.

Виїзд на кілька тижнів цього літа виявився руйнівним для моєї роботи та моїх пріоритетів, і це чудова річ. Зараз я з нетерпінням чекаю більш творчих зривів.

Хочете стати іншою історією?

Якщо ви хочете інакше думати про процес написання, творчість та розвиток писемного життя, підпишіться, щоб перейти до мого блогу.