Чому я піднявся на гору за вітаміном

"Маттерхорн піднімається з різних причин, але в першу чергу тому, що це Маттерхорн" Гастон Ребуфат

Створення та управління агентством - одна з найважчих речей, яку може зробити людина.

З першого переходу на мільйон невблаганний.

Ви дізнаєтесь величезну кількість і опинитесь у ситуаціях, з якими ви не готові впоратися.

Стає так важко, що все піде не так, з часом ви почнете ставити під сумнів своє судження. Ви дізнаєтесь з цих подій, але також зрозумієте, що цьому навчанню не буде кінця, особливо в технічному просторі. Коли ви росте, збудження зростає з вами, але несе з собою непересічні стреси і тривоги.

У вас є персонал, про який ви дбаєте і відповідаєте за нього. Справжнє життя, яке ви вирішили працювати з вами. Їхня орендна плата, іпотечний кредит та їхні утриманці залежать від цієї речі, яку ви створили з компанією, і тепер досить нахабно розраховуєте забезпечити всіх.

Це не зручно, і це не мрія.

Що сталося з творчістю, драйвом, свободою? Що сталося з еланом, пригода, можливість?

Він помер разом з адміністратором і важкими рішеннями.

Коли найважче, що ти робиш цілий день, це робота, це лише питання часу, коли ти прийдеш її обурити.

Це не означає, що ви не повинні наполегливо працювати. Я твердо вірю в китайське прислів’я, яке стверджує, що "ніхто, хто може встати до світанку триста шістдесят днів на рік, не може не збагатити свою сім'ю" і нагородить тих, хто прихильний нашій компанії.

Я поставив цілі 3 роки тому і досягнув більшості з них, але це не так добре, як ви очікували.

То що ви робите з цим?

Я пообіцяв, що якщо я не сподівався вставати вранці в понеділок, я б кинув. Це сталося нещодавно, і я майже ледве не мав власної загрози.

… Але замість цього я піднявся на гору. Маттерхорн.

Чому цей грудочок скелі? Тому що це нетипова гора. Це перше, кого ви бачите в дитинстві. Це трикутник, швейцарський Тоблерон,

Якщо коротко, тому що це виглядає так:

…це прекрасно.

Першим успішним сходженням у 1865 році керував Едуард Уампер, який загинув четверо членів партії. Всього забрано 500 життів.

Це змушує вас почувати себе некомфортно, змушує сумніватися у своїй фізичній формі та здібностях, але змушує вас просуватися через це.

Це вас лякає, дає зрозуміти, що є фактори, що не знаходяться під вашим контролем, які ви можете лише пом'якшити, а не усунути. Якщо ви тут навернетесь, ви помрете. Це надає вам особливий фокус і підштовхує вас до межі, якої ви не відчуєте під час роботи агентства.

Це забезпечує життєвий контекст.

Я пам’ятаю, як читав Бренсона, коли його партнер (експерт) вистрибнув з найбільшої в світі повітряної кулі в Ірландському океані, залишивши його в єдиному заряді судна, яким він не міг керувати. Коли ви думаєте, що ви помрете, і вам доведеться прагматично подумати про те, як ви можете цього уникнути, це повинно дати вам силу та розумову підготовку, яку не може забезпечити жоден курс чи наставник.

Це, безумовно, дало йому сили в укладанні багатомільярдних угод з рівнем голови.

Так, як Бен Горовіц, ви можете слідувати першому принципу Бушидо, шляху воїна, який говорить, що вам слід пам’ятати про смерть у всі часи. Якщо воїн завжди пам’ятає про смерть і живе так, ніби кожен день може бути його останнім, він буде вести себе належним чином у всіх своїх діях.

Зробіть це, піднімаючись на гори, плаваючи океанами чи чимось іншим, що зменшує вашу поступливість. Як би там не було, переконайтеся, що воно підштовхує серцебиття, отримує адреналін і нагадує про смерть.

Якщо ви зробите це як лідер, то ви будете зберігати увагу при наймі, навчанні та у створенні своєї культури.

Цю статтю написав Джейкоб Бекетт, креативний директор Vitamin London; цифрову студію інновацій, яка продовжує пробувати та "Push the Possible", перетворюючи ідеї у захоплюючі враження, доступніші для всіх, і тримати в центрі уваги як партнерів, так і їх аудиторію.

Як це буває:
insta / @ vitaminlondon
щебет / @ вітамінлон
linkedin / @ vitaminlondon
facebook / @ vitaminlondon
béhance / @ vitaminlondon
дриблінг / @ вітаміндон

Налагодити зв'язок:
www.vitaminlondon.com
checkup@vitaminlondon.com
+44 207 233 6423