LHV lấy nơi làm việc của công ty hơn nữa. Nghĩa đen

Ngân hàng Estonia này đang xác định lại ý nghĩa của nó và cảm thấy muốn làm việc cho một thương hiệu lớn hơn.

Bạn có muốn làm việc trong một ngân hàng? Một công ty viễn thông lớn thì sao? Làm thế nào về một công ty luật, hoặc một công ty bảo hiểm, hoặc một công ty công nghệ thực sự lớn? Có phải ớn lạnh chỉ đi xuống cột sống của bạn, hoặc bạn đã đảo mắt mạnh đến mức bạn gần như nhìn thấy phía sau đầu của bạn? Nếu vậy, cảm giác run rẩy đó dựa trên kinh nghiệm cá nhân hay sự kỳ thị gắn liền với việc làm việc cho các thương hiệu lớn hơn, hay thiên đàng bị cấm, một công ty?

LHV

Một công ty sau tất cả là gì? Từ công ty chỉ đơn giản ngụ ý cho một công ty lớn hơn một chút. Trong một thế giới, văn hóa khởi nghiệp dường như đang thu hút tất cả sự chú ý, nơi làm việc của các công ty dường như bị quỷ ám hơn. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu tôi hỏi bạn lần cuối cùng bạn đọc một bài báo về cách các công ty lớn hơn, hoặc những công ty hoạt động trong các ngành truyền thống hơn một chút, đã hoàn toàn chiến thắng khi tạo ra nơi làm việc tuyệt vời, vui vẻ, mát mẻ hoặc thậm chí là đặt lại? Đây là cơ hội của bạn ngay bây giờ.

Kính gửi tài năng. Trái tim bạn khao khát điều gì?

Sự phản đối của các công ty khởi nghiệp và công ty doanh nghiệp không phục vụ bất kỳ mục đích nào. Là doanh nghiệp, chúng tôi tất cả đều chiến đấu vì cùng một tài năng. Và tài năng, tốt, tất cả họ đều muốn điều tương tự. Sống cuộc sống của họ mà không can thiệp vào công việc. Không phải hướng ngược lại.

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng mục tiêu nghề nghiệp số một trong ba thế hệ chính - Baby Boomers, Thế hệ X và Millennials là đạt được sự cân bằng và linh hoạt trong cuộc sống công việc. Thật là một sự thay đổi văn hóa! Ngay cả khi chúng ta so sánh khái niệm về công việc và sự nghiệp với những gì nó chỉ là một thập kỷ trước. Mục tiêu nghề nghiệp thường có nghĩa là leo lên nấc thang của công ty, hoặc trở thành người quản lý, cuối cùng có thể rút được khoản thế chấp mà bạn đã mơ ước hoặc kiếm được nhiều tiền hơn bất kỳ người bạn nào. Ngày nay, nó có tất cả về sự linh hoạt và lối sống cân bằng. Là một chủ nhân, một công ty hoặc một công ty mới thành lập, bạn đã thua cuộc chiến về tài năng trước khi bạn có bất kỳ cơ hội nào trong đó nếu bạn không thể theo kịp những gì tài năng thực sự đang tìm kiếm hoặc mong đợi từ bạn.

LHV

Gần 350 người mạnh mẽ, LHV vẫn có thể tự hào về việc duy trì văn hóa của một công ty nhỏ hơn nhiều so với thực tế chúng ta. Các hoạt động nhanh nhẹn và sáng tạo, cấu trúc công ty phẳng và văn hóa làm việc sẽ khiến nhiều công ty khác có quy mô xấu hổ. Rất nhiều nền văn hóa đó dựa trên việc cung cấp cho người dân của chúng tôi những gì thực sự muốn, bao gồm cả sự linh hoạt.

LHV có thể chưa thể cạnh tranh với các công ty công nghệ và khởi nghiệp linh hoạt và đầu tiên ở ngoài kia, do một số hàm ý của thực tế là ngoài việc tập trung vào công nghệ vây, chúng tôi còn cung cấp dịch vụ ngân hàng truyền thống. Nhưng bằng cách cung cấp cho nhân viên của chúng tôi khả năng làm việc từ các văn phòng thoát hiểm và rút lui làm việc ở các thành phố khác, đưa chúng tôi đi đúng hướng để không chỉ làm cho nhân viên của chúng tôi hạnh phúc hơn mà còn phá vỡ sự kỳ thị khi làm việc cho các thương hiệu lớn hơn. Và chúng tôi kêu gọi các công ty lớn hơn cũng làm như vậy.

Thoát khỏi mùa đông

Mùa đông này, LHV quyết định thực hiện một thử thách để thử khái niệm văn phòng thoát hiểm mùa đông. Tại sao? Nếu bạn sống bất cứ nơi nào ở Nordics lần này một năm, có lẽ bạn sẽ cảm thấy thiếu thốn ánh sáng mặt trời và làm thế nào tất cả sự ảm đạm đó cố gắng hút sự sống ra khỏi bạn.

Đội LHV tại Malaga

Vào đầu mùa đông này, chúng tôi đã thuê một văn phòng ở Malaga, Tây Ban Nha trong năm tuần và biến nó thành một văn phòng mùa đông cho các nhóm Sản phẩm và CNTT của chúng tôi. Bất cứ ai cảm thấy cần thay đổi, đều được tặng vé máy bay và được tự do đi làm từ miền Nam Tây Ban Nha đầy nắng. Đây là năm đầu tiên chúng tôi thử nghiệm khái niệm này và nhìn vào những phản hồi cực kỳ tích cực, chúng tôi không thấy lý do tại sao chúng tôi có thể tiếp tục điều này như một truyền thống trong những năm tới.

Malaga không chỉ mang đến cho các đội của chúng tôi một vị trí ấm áp và đầy nắng để làm việc, mà còn thay đổi để tương tác với những người mà họ có thể không thường xuyên làm việc cùng, xem các điểm tham quan địa phương, mở rộng tầm nhìn và tìm hiểu về cách thức năng suất cao hơn khi làm việc từ xa.

Thay đổi cảnh quan

Bắt đầu từ tháng 1, chúng tôi có kế hoạch bắt đầu tổ chức các cuộc tĩnh tâm làm việc từ xa đến văn phòng mới của chúng tôi ở London. Công việc từ xa và linh hoạt không chỉ là một khái niệm hợp thời mà đôi khi sẽ bị lỗi mốt, và tất cả chúng ta sẽ quay trở lại làm việc 9 95 thông thường trong một văn phòng. Từ lâu, người ta đã chứng minh rằng trong điều kiện phù hợp, mọi người sẽ làm việc hiệu quả hơn nếu bạn cung cấp cho họ sự linh hoạt và cơ hội để chọn và chọn cách thức và nơi họ làm việc.

Đối với LHV, cung cấp các khóa tu và văn phòng từ xa không phải là một lợi ích đặc biệt mà chúng tôi cung cấp cho chỉ một số người được chọn, mà là một quá trình phát triển tự nhiên như một chủ nhân và thích nghi với thị trường nhân tài. Chúng tôi rất vui khi thấy các thương hiệu lớn làm điều tương tự, nhưng khi so sánh với nhiều công ty mới thành lập, chúng tôi đã nhìn thấy một đường cong học tập dốc về phía trước, đơn giản là do việc quản lý thay đổi trở nên khó khăn hơn khi có nhiều người tham gia.

Tại sao phải là người ủng hộ cho nơi làm việc của công ty ít hơn

Có phải LHV không cạnh tranh với tất cả các tập đoàn khác của thành phố khác vì đã giành chiến thắng trước những tài năng hàng đầu? Tại sao chúng ta lại thúc giục các thương hiệu lớn khác cũng cởi mở và linh hoạt hơn?

Trước hết, những huyền thoại làm sáng tỏ rằng trong hầu hết các trường hợp không đúng, là trách nhiệm của mọi công ty. Và thứ hai, đối với LHV cụ thể, không có đối thủ cạnh tranh cụ thể nào trong cuộc chiến giành nhân tài, mà chúng tôi coi là quan trọng hơn các đối thủ khác. Chúng tôi thực sự cạnh tranh với tất cả các chủ nhân khác, dù lớn hay nhỏ, thành công và ít hơn, một người đàn ông và những người có hơn 1000 nhân viên.

Văn phòng LHV London London được đặt tại Nhà máy Cổ áo Trắng ở Phố Cổ. © Matt Chisnall

Ranh giới giữa văn hóa khởi nghiệp và văn hóa doanh nghiệp ngày càng mờ nhạt khi chúng ta nói, và tài năng bắt đầu ít hơn rất nhiều về quy mô công ty và nhiều hơn về cách một công việc và công ty cụ thể phù hợp với lối sống của họ. Ngay cả khi đàm phán cung cấp công việc, tài năng ngày càng táo bạo hơn trong việc yêu cầu bất cứ điều gì làm cho họ hạnh phúc trong công việc và cuối cùng, lựa chọn bất cứ ai có thể cung cấp cho họ. Và trong hầu hết các trường hợp, nhiều tiền hơn không bao giờ đứng đầu danh sách.

Và cho người tìm việc. Nếu bạn đang duyệt trang web Việc làm, với hy vọng tìm được công việc mơ ước tiếp theo của mình trong thời gian ngắn hơn hoặc dài hơn ở bất cứ đâu trên thế giới, chúng tôi hy vọng bạn không nên từ bỏ ý tưởng để xem xét các thương hiệu lớn hơn. Nếu bạn đang thông qua các công ty và phát hiện ra quy mô nhóm hơn 200 người và thấy mình nghĩ rằng bạn không muốn làm việc cho một tập đoàn lớn cứng nhắc, tôi khuyên bạn hãy giữ một quan điểm cởi mở và nhìn sâu hơn vào công ty là gì thực sự thích như một người chủ

Vứt bỏ tất cả các giả định và quan niệm sai lầm, bỏ qua ý kiến ​​phổ biến, bởi vì thường xuyên hơn không, bạn đang ở trong một bất ngờ.