8 LIÊN QUAN ĐẾN DOANH NGHIỆP THỬ THÁCH CỦA BẠN CÓ THỂ FACE

Di chuyển một nhân viên có thể là một bài tập hiệu quả khi nói đến việc lấp đầy vai trò ở các vị trí mới. Giữ một nhân viên vững chắc và năng động trong nhóm của bạn có thể làm giảm bớt rắc rối của quá trình tuyển dụng.

Tuy nhiên, yêu cầu một nhân viên chạy khắp cả nước, hoặc thế giới, có những thách thức di dời công ty. Các vấn đề như quản lý chi phí, tuân thủ và cung cấp có thể làm hỏng các nỗ lực di dời nhanh.

Khi một người nào đó di chuyển ra nước ngoài, nhiều trải nghiệm mới nảy sinh với văn hóa, vị trí địa lý, phong tục, khí hậu khác nhau, đó là một lối sống hoàn toàn khác. Trong khi người di cư, cuộc sống của người dân cung cấp những cuộc phiêu lưu và trải nghiệm mới, nó cũng có thể đưa ra một số thách thức không dễ chịu cho cuộc sống hàng ngày của họ.

Trước khi chuyển đến một quốc gia mới, một cuộc điều tra kỹ lưỡng có thể cung cấp cho bạn và gia đình bạn sự giúp đỡ của chuyên gia để sắp xếp cho trải nghiệm đến tốt hơn. Nói chuyện với những khách du lịch khác đã đến đích có thể là một khởi đầu có giá trị của các đề xuất và đề xuất, cũng như nói chuyện với chủ nhân của bạn một cách rõ ràng và cụ thể về mọi khía cạnh của chuyến đi nước ngoài.

Tái định cư có thể rất tốt cho các công ty và nhân viên, nhưng chỉ khi họ nhận thức được những thách thức và giải pháp di dời doanh nghiệp cho cả hai. Dưới đây là 7 thách thức có thể giúp trải nghiệm tái định cư hiệu quả hơn nếu được xử lý đúng cách:

1. NGÔN NGỮ VÀ VĂN HÓA

Nếu một ngôn ngữ khác được nói ở vị trí mới, hãy xem xét khả năng đăng ký nhân viên vào các lớp để học ngôn ngữ mới trước khi di chuyển. Nhân viên có nhiều khả năng có sẵn trước chuyến đi hơn là khi anh ta bận rộn thiết lập các khía cạnh khác trong vai trò mới của mình. Điều này sẽ giúp việc chuyển đổi dễ dàng hơn, đặc biệt nếu họ có thể giao tiếp với người dân địa phương và đọc các biển báo đường bộ địa phương. Ngoài việc đào tạo ngôn ngữ mới, đào tạo văn hóa cũng sẽ cung cấp cho nhân viên của bạn khả năng thích ứng và hòa nhập nhanh hơn vào môi trường mới của họ.

Định cư ở một quốc gia mới sẽ dễ chịu hơn nếu bạn hiểu điều gì đó về con người và văn hóa của mình, một số quốc gia yêu cầu một khóa học hoặc kỳ thi như một phần của quá trình nhập cư, ngay cả khi thời gian lưu trú của bạn là tạm thời. Do đó, lập kế hoạch trước cho nhân viên của bạn cho các thách thức tái định cư của công ty mới này sẽ giúp việc chuyển đổi dễ dàng hơn và không có quá nhiều trở ngại.

2. KIỂM SOÁT CHI PHÍ

Theo Cartus, quản lý chi phí là thách thức di dời doanh nghiệp khó khăn nhất đối với các nhà quản lý tái định cư. Điều này đặc biệt áp dụng cho các công ty lớn, có thể di dời số lượng lớn nhân viên mỗi năm.

Tái định cư dẫn đến nhiều chi phí bổ sung ngoài việc di chuyển nhân viên, chẳng hạn như ngân sách nhà ở, phần thưởng và các chi phí khác. Thông thường, các chi phí di dời thêm là kết quả của các hành động chính sách không nhất quán có thể tạo ra những thách thức di dời doanh nghiệp lớn hơn.

Ngoài ra, chính sách giám sát chính xác có thể giảm chỗ sai sót và giảm chi phí thêm.

3. KHIẾU NẠI

Trong khảo sát của Cartus, 62% các nhà quản lý nói rằng những khó khăn tuân thủ là mối quan tâm chính. Tuân thủ thuế, xử lý thị thực, nghĩa vụ nhập cư và các yêu cầu pháp lý khác có thể mang lại nhiều thách thức di dời doanh nghiệp.

Các loại vấn đề tuân thủ khác cũng có thể phát sinh. Ví dụ, một nhân viên phụ huynh chia sẻ quyền nuôi con của họ với đối tác cũ của họ có thể bị pháp luật cấm di chuyển đến nơi cư trú khác bên ngoài đất nước của họ.

Vượt qua các điều kiện tuân thủ pháp luật đòi hỏi rất nhiều giấy tờ, thời gian và xem xét một số chính sách. Thực hiện một chương trình biết và đáp ứng các loại yêu cầu này và đơn giản hóa việc xử lý đó có thể làm giảm bớt các mối quan tâm. Bằng cách thuê một công ty như Medellin Executive Relocation, bạn có thể để loại khó khăn đó trong tay chúng tôi.

4. NHÀ Ở

Một trong những thách thức di dời doanh nghiệp lớn nhất là hành vi của thị trường nhà đất hiện tại. Đôi khi, nó có thể ổn định. Tuy nhiên, có những lúc nó bắt đầu một thị trường người mua, điều đó có nghĩa là nhà đang bán với giá thấp hơn bình thường. Lần khác, nó có thể là một thị trường người bán, có nghĩa là nhà đang bán với giá cao hơn bình thường. Loại biến thể này trong thị trường nhà ở có thể khiến bạn gặp khó khăn khi tìm một ngôi nhà mới ở điểm đến mới.

Nhà ở có thể mang lại nhiều thách thức khác nhau cho giám đốc điều hành của bạn. Quyết định về một khu phố liên quan đến nghiên cứu sâu rộng. Nhân viên cần xác định loại tiện nghi nào họ yêu cầu gần và liệu họ có muốn sống trong một khu phố địa phương.

Vì lý do an ninh, các lựa chọn nhà ở có thể bị thu hẹp, nhưng ngoài ra, khu vực được chọn phải được nghiên cứu và lên kế hoạch rất kỹ để đảm bảo nhân viên không cảm thấy bị cô lập vài tháng sau đó. Lập kế hoạch và nghiên cứu cũng có thể giúp giảm thời gian ở nhà ở tạm thời, điều này có thể là thách thức đặc biệt khi nhân viên có gia đình.

5. TRƯỜNG

Nếu nhân viên của bạn có con, những thách thức tái định cư của công ty có thể còn lớn hơn. Hầu hết trẻ em không dễ dàng nắm bắt ý tưởng bỏ lại những người bạn cũ và phải kết bạn mới, ngay cả khi những tiến bộ công nghệ ngày nay giúp bạn dễ dàng giữ liên lạc.

Tìm trường phù hợp cho con bạn có thể là khía cạnh khó khăn nhất trong các thách thức tái định cư của công ty. Điều quan trọng là phải xem xét độ dài của các khía cạnh văn hóa trong giáo dục trẻ con của bạn, ngôn ngữ địa phương và chương trình giảng dạy. Trường học quốc tế Chi phí có thể cao hơn nhiều, nhưng rất phổ biến trong số người nước ngoài

6. CHĂM SÓC ĐỐI TÁC

Ngày nay, gia đình rất bình thường để gia đình phát triển nhờ thu nhập từ cả hai vợ chồng. Vì thế; nó bắt buộc phải bắt đầu nghiên cứu nghề nghiệp của nhân viên đối tác trước thời hạn, ít nhất là để hiểu rõ hơn về thị trường việc làm.

Nghiên cứu kỹ lưỡng cũng có thể có lợi cho sự nghiệp của đối tác vì nó cho phép xác định bất kỳ thách thức hoặc yêu cầu nào để có thể tiếp tục làm việc ở nước ngoài.

Hỏi về bất kỳ yêu cầu nào đối với giấy phép làm việc hoặc bất kỳ luật pháp địa phương nào có thể ảnh hưởng đến cơ hội nghề nghiệp của đối tác.

Có được sự hỗ trợ từ một cơ quan như Medellin Executive Relocation cho các giải pháp giấy phép lao động cũng có lợi trước khi di chuyển.

7. TÍCH HỢP & MẠNG XÃ HỘI

Tương tác xã hội và tình bạn lâu dài có thể khó khăn sau khi di dời, đặc biệt là đối với các gia đình thường xuyên di chuyển.

Thông thường, các cộng đồng người nước ngoài khá năng động, họ thường cung cấp hỗ trợ và thậm chí thành lập các câu lạc bộ cùng nhau, tổ chức các sự kiện và rất xa nhà ở nước ngoài.

Các tổ chức tình nguyện và các cuộc họp trao đổi ngôn ngữ cũng là một cách để làm quen với cộng đồng địa phương. Tận dụng dịch vụ định hướng của chúng tôi để giúp giám đốc điều hành của bạn làm quen nhanh hơn.

8. TÌM KIẾM CHÍNH SÁCH QUYỀN

Bảo hiểm y tế, bảo hiểm nhân thọ và chính sách bảo hiểm tài sản thường khác nhau ở một quốc gia khác, điều đó có nghĩa là nhân viên của bạn sẽ yêu cầu các chính sách mới. Nhiều công ty không nhận ra rằng các chính sách địa phương của họ không hoạt động ở nước ngoài cho đến khi nhân viên đã chuyển đi, đây có thể là một thách thức di dời công ty tốn kém.

Điều quan trọng là phải so sánh trước các tùy chọn khác nhau cho tất cả các chính sách đặc biệt sẽ không chuyển đến vị trí mới và đảm bảo chúng không bị mất hiệu lực. Một chính sách bảo hiểm y tế quốc tế mất hiệu lực có thể dẫn đến các khoản khấu trừ và phí bảo hiểm cao hơn.

PHẦN KẾT LUẬN

Để có trải nghiệm tối ưu trong quá trình di dời, nhân viên của bạn nên có ít nhất ba tháng để chuẩn bị. Tuy nhiên, các trường hợp khác nhau có thể yêu cầu thời gian chuẩn bị ngắn hơn. Điều đó mang lại một số thách thức tái định cư của công ty cho cả công ty và nhân viên.

Có một hệ thống có tổ chức cho các di dời điều hành của bạn là chìa khóa ở đây. Bạn có thể không phải lúc nào cũng có thể cung cấp cho nhân viên một cửa sổ sáu tháng, nhưng các giám đốc điều hành và đội quản lý di dời có thể cải thiện quy trình chuẩn bị nếu họ nhận thức được chi phí và thách thức của thời gian ngắn.

Tái định cư có thể là một kinh nghiệm tích cực cho cả nhân viên và công ty miễn là họ sẵn sàng khám phá các lựa chọn của họ và đáp ứng những thách thức có thể phát sinh. Toàn bộ trải nghiệm cũng có thể mượt mà hơn bằng cách thuê một công ty như Medellin Executive Relocation để xử lý tất cả các nhiệm vụ khó khăn đó và đảm bảo quá trình di dời thành công. Xem lại các gói của chúng tôi và xem tùy chọn nào phù hợp nhất với nhu cầu của bạn.