Chơi hàng hóa - Tiên phong trong cơ hội đầu tư

Vào năm 1864, Cornelius Vanderbilt, có biệt danh là The Theore, Hàng hóa đã bán một số tàu cuối cùng trong đội tàu vận chuyển của mình để tập trung vào đường sắt. Trong những năm trước đó, ông đã tìm thấy thành công to lớn trong ngành vận tải, biến một dịch vụ phà đơn lẻ đưa hành khách giữa Đảo Staten và Manhattan thành các tuyến tàu hơi nước xuyên Đại Tây Dương đi lại giữa người và hàng hóa trên khắp thế giới. Người ta có thể giúp nhưng hỏi: tại sao một người đàn ông ở đỉnh cao của sự thành công chỉ bán toàn bộ doanh nghiệp của mình để tham gia vào một doanh nghiệp hoàn toàn mới mà anh ta có rất ít kiến ​​thức hoặc kinh nghiệm? Tầm nhìn xa Cái nhìn sâu sắc. Tầm nhìn. Trực giác. Chọn bất kỳ một trong những từ thông dụng hiện đại của chúng tôi, đọc về câu chuyện của The Commodore, và bạn sẽ thấy anh ấy trưng bày về tất cả chúng. Đối với những người không có thời gian, không kiên nhẫn, hoặc tôi cho rằng không có, đây là câu chuyện kết thúc như thế nào: anh ta đã sáng lập ra New York Central và Hudson River Railroad, một trong những tập đoàn lớn đầu tiên trong lịch sử Hoa Kỳ, và chỉ đạo việc xây dựng Grand Central Depot, tiền thân của Nhà ga Trung tâm Lớn của Manhattan.

Tôi lấy cảm hứng sâu sắc từ câu chuyện của Vanderbilt và các chủ trương kinh doanh của anh ấy. Trong khi tôi chắc chắn không tuyên bố sở hữu gần như mức độ trực giác và sự nhạy bén trong kinh doanh mà anh ấy đã làm, tôi rất tin vào tầm quan trọng của suy nghĩ về phía trước (thậm chí có nguy cơ mời chỉ trích). Đây là ba lĩnh vực mà tôi tin là nằm ở tương lai của cơ hội đầu tư.

Du lịch công nghệ

Bất cứ ai có nhịp tim và ý thức chung về môi trường xung quanh đều có thể chứng thực sự phi nhân hóa đã xảy ra trong ngành hàng không thương mại trong thập kỷ qua. Từ chỗ ngồi của hãng hàng không ngày càng thu hẹp, đến các quyền cơ bản của con người bị tước khỏi bạn trong khi vượt qua trạm kiểm soát an ninh, đến danh sách các chỉ thị điếc tai bạn qua loa máy bay không thể giải thích được từ màng nhĩ của bạn, rõ ràng ngành này đã chín muồi một vài cập nhật Chưa kể, tất cả những thứ này có thể là của bạn với mức giá thấp, thấp chỉ vài trăm (đôi khi nghìn) đô la! May mắn thay, chúng tôi đã được ban cho những nỗ lực của những người này, những nỗ lực tiên tiến của họ mang lại sự thoải mái và hiệu quả cho trải nghiệm du lịch. Ngoài ra, nhóm các thiên tài này gần đây đã huy động được 90mm để hỗ trợ cho tương lai của nội thành, và có thể một ngày liên tỉnh, du lịch: taxi không khí. (Sidenote: Tôi đã đưa ra ý tưởng chính xác này cho một vài người bạn vài năm trước và tất cả đều cười trừ ra khỏi phòng.

Trí tuệ nhân tạo

AI là một lĩnh vực cực kỳ rộng lớn trong công nghệ, nhưng phổ quát trên tất cả các ngành dọc là vấn đề nhân cách hóa các công cụ, đồ chơi và đồ trang sức sử dụng AI. Nói cách khác, làm thế nào chúng ta có thể khiến AI suy nghĩ, nói và hành động như chúng ta làm? Đây không phải là một nhiệm vụ dễ dàng: nó đòi hỏi phải dạy tất cả về thế giới của chúng ta, các sắc thái, sự phức tạp và đặc thù của nó. Nó có một thứ để gán một tập các sự kiện cho AI, nhưng làm thế nào để bạn dạy một thứ gì đó để đọc các tín hiệu cảm xúc hoặc giọng điệu của giọng nói? Một câu hỏi cấp bách, cho rằng 55% giao tiếp của con người là phi ngôn ngữ. Thị trường trợ lý kỹ thuật số đầy rẫy những người chơi tên tuổi rót hàng triệu đô la vào R & D. Amazon và Microsoft vừa phát hành bản xem trước tích hợp Alexa-Cortana rất được mong đợi, cho phép người dùng của mỗi người có quyền truy cập vào mục đích khác để cung cấp một loạt các dịch vụ và khả năng rộng hơn. Trong ngành công nghiệp ô tô, Tesla, Uber và Ford chỉ là một vài trong số các công ty đua nhau hướng tới những đường cao tốc không tưởng chứa đầy những chiếc xe tự lái. Nhiệm vụ của họ (hiện tại, dù sao đi nữa) là thuyết phục thế giới rằng AI đáng tin cậy hơn sau tay lái so với con người, điều này đòi hỏi phải chứng minh rằng AI biết sự khác biệt giữa một đứa trẻ băng qua đường và một túi nhựa bị gió cuốn đi. Vì vậy, những gì, bạn có thể yêu cầu, là giải pháp? Chà, tôi chắc chắn không có sở hữu sự kiêu ngạo để khẳng định rằng tôi biết câu trả lời, nhưng tôi sẽ đề xuất một nơi tốt để bắt đầu là phát triển công nghệ học hỏi và thích nghi như chúng ta. Nhưng tôi có thể là người có thể là người đầu tiên nghĩ về điều đó. Bạn nghĩ gì đã xảy ra ở đây?

FinTech

Là một cựu chủ ngân hàng đầu tư và giao dịch viên tại một ngân hàng phình to, tôi có thể đưa ra một tài khoản trực tiếp về nhu cầu tuyệt vọng cho sự tiến bộ công nghệ trong hệ thống ngân hàng Hoa Kỳ. Chắc chắn, lĩnh vực cho vay ngang hàng hiện đang rất thịnh hành được đại diện bởi những người như Lending Club và Prosper chắc chắn là một ngành dọc của FinTech đáng để khám phá. Theo một báo cáo do Tổ chức nghiên cứu thị trường minh bạch đưa ra, thị trường ngang hàng toàn cầu có thể trị giá ~ 900 tỷ đô la vào năm 2024. Ngay cả công nghệ tư vấn robo mà các ngân hàng lớn đang triển khai trong thực tiễn quản lý tài sản của họ, ít nhất là , truyền cảm hứng cho sự tò mò và tự hỏi. Nhưng những gì tôi đề cập đến là cơ sở hạ tầng ngày và không còn tồn tại của các tổ chức toàn cầu này. Nhiều công cụ và ứng dụng được sử dụng bởi các bàn giao dịch khác nhau đã được xây dựng trong nhiều năm, với một cánh cửa xoay quanh các kỹ sư phần mềm và nhân viên hỗ trợ CNTT thực hiện các điều chỉnh và cập nhật mỗi vài tháng. Kết quả là các hệ thống chậm và khó sử dụng, và trực quan không hấp dẫn. Và trong bối cảnh đầu tư ngày càng nhanh chóng này, tốc độ và dễ sử dụng là rất quan trọng khi nói đến nền tảng mà hoạt động đó được thực hiện. Như tôi đã nghe nhiều lần hơn là tôi quan tâm, thanh khoản của ông cũng tốt như vàng, và khi mọi thứ di chuyển chậm, thanh khoản cạn dần. Một số công ty khởi nghiệp, chẳng hạn như những người này, có thể giúp các ngân hàng này cập nhật và phát triển hệ thống của họ để phù hợp với thời đại. Vẫn còn những người khác cam kết bắt đầu một nền tảng giao dịch và đầu tư hoàn toàn mới của riêng họ. Sẽ là một thế giới điên rồ nếu điều này trở thành Goldman mới và House of Morgan đi theo con chim dodo? Một kết quả như vậy là trong khả năng mà không tập trung chủ ý hơn vào công nghệ nội bộ của họ.