Tìm kiếm ý nghĩa và động lực trong công việc: Bài học về Shoveling Shit

Những gì tôi học được khi sống ở đất liền ở Colombia

Trong khi dành buổi sáng sinh nhật thứ 34 của tôi, vứt phân gà có mùi hôi từ sàn chuồng vào một cái xô với một cái máy bay nhỏ, tôi thấy mình thường nghĩ về một dòng nhất định trong bài phát biểu của Tướng George Patton để tập hợp quân đội.

Một suy nghĩ chia tay anh để lại trong địa chỉ dài, thề của anh đã yêu cầu những người lính nghĩ về di sản của dịch vụ của họ:

Ba mươi năm kể từ khi bạn ngồi bên lò sưởi với cháu trai trên đầu gối và ông ấy hỏi, 'Bạn đã làm gì trong Thế chiến thứ hai vĩ đại?' shit shit ở Louisiana.

Bây giờ, có lẽ một phần là do tôi thực sự là một cái xẻng sâu bằng cổ tay tại một trang trại ở Colombia mà câu nói này xuất hiện trong tâm trí. Nhưng tôi cũng thường nghĩ về nó khi tôi nghĩ về những gì tôi muốn dành thời gian làm trong cuộc sống này và điều gì cho phép tôi thăng hoa trong những gì tôi chọn làm.

Là một nhà lãnh đạo, Patton biết cách vừa chạm vào, vừa định hướng, một khao khát bẩm sinh và có động lực cao ở đàn ông - để cảm thấy những gì họ đang làm là có ý nghĩa.

Cuộc sống nông trại. Làm thế nào mà lòng thanh thản? Ảnh: Carley Centen

Ý nghĩa thúc đẩy chúng ta

Eric Barker đã tìm thấy trong cuốn sách về khoa học thành công (liên kết) rằng trong công việc, cảm giác như có ý nghĩa trong những gì chúng ta làm là động lực số một của chúng tôi, hơn và các yếu tố khác như lương hoặc thăng chức. Ví dụ, Barker trích dẫn một nghiên cứu về người lao công trong bệnh viện nơi những người cảm thấy được kết nối với một nhiệm vụ lớn hơn - giúp chữa lành những người bệnh - hài lòng hơn những người coi đó chỉ là một công việc khác.

Chúng tôi dành rất nhiều thời gian làm việc của chúng tôi tham gia vào một số loại công việc - khoảng 80.000 trong một sự nghiệp tiêu chuẩn. Theo một nghĩa rộng hơn, tất cả chúng ta, bằng cách này hay cách khác, tìm kiếm ý nghĩa bằng cách tham gia vào những gì Ernest Becker gọi là dự án bất tử của Hồi. Cho dù đó là sáng tạo nghệ thuật, xây dựng công ty hay có con, chúng ta dường như có một mong muốn bẩm sinh để vượt qua chính mình, để lại một cái gì đó lớn hơn phía sau khi cơ thể vật lý của chúng ta xáo trộn.

Mối liên hệ quan trọng đến ý thức về mục đích mà chúng ta cần có lẽ không được giải thích mạnh mẽ hơn trong cuốn sách Viktor Frankl lùng Man Tìm kiếm ý nghĩa (liên kết). Dựa trên kinh nghiệm sống của mình trong cuộc tàn sát, Frankl nhận thấy rằng những người sống sót trong các trại tập trung của Đức Quốc xã là những người có ý thức mạnh mẽ để sống - một điều gì đó vượt ra ngoài chính họ. Đây có thể là một người vợ mà họ muốn gặp lại, hoặc một cuốn sách họ đã viết, nhưng cuối cùng đó là thứ mà họ tin tưởng mạnh mẽ đã mang lại ý nghĩa cho cuộc sống của họ.

Càng ngày càng có nhiều người có phương tiện để sống, nhưng không có ý nghĩa gì để sống.
Tôi sẽ dành cho bạn một bức ảnh của chính ‘caca de gallinas. Ảnh: Carley Centen

Điều gì thúc đẩy ý nghĩa?

Ở trang trại, tôi muốn khám phá ý nghĩa của việc sống bền vững hơn. Cơ hội dạy yoga và thiền ở một vùng nông thôn khi tôi đi du lịch ở Colombia đã cho tôi cơ hội trải nghiệm cuộc sống đơn giản trong khi tìm hiểu thêm về nuôi trồng thủy sản - một triết lý nhấn mạnh các quá trình tự nhiên trong các hệ thống khép kín để giảm thiểu lãng phí và sống với càng ít tác động càng tốt.

Sau khi dạy xong, tôi trở thành một người lao động phổ thông trong trang trại, giúp đỡ dê và gà, trồng cây con mới và làm phân ủ trong các giai đoạn khác nhau, từ thu thập phân đến trộn, chế biến, rây, sấy và mài.

Mặc dù bản thân tôi đã có động lực và tin tưởng vào sứ mệnh lớn hơn, tôi nhanh chóng thấy mình thật đáng thương. Điều gì có nghĩa là một thời gian thiền định và giải nén khỏi cuộc sống thành phố nhanh chóng biến thành một trải nghiệm mệt mỏi mà tôi không thể chờ đợi để kết thúc.

Đó đơn giản là bản chất của công việc đang đến với tôi. Chắc chắn, hầu hết mọi người có thể nghĩ về một vài điều họ làm thay vì thức dậy trước bình minh và hốt hoảng. Nhưng khi tôi làm việc, tôi càng ngày càng mất kết nối với ý thức về mục đích trong công việc tôi đang làm.

Động lực bên trong so với bên ngoài

Động lực hoặc bắt nguồn từ những kỳ vọng nội tại hoặc bên ngoài. Đó là, chúng ta thường hành động để đáp ứng các tiêu chuẩn mà chúng ta đặt ra cho chính mình hoặc những tiêu chuẩn được đặt ra bởi những thứ và những người bên ngoài chúng ta. Một nỗ lực để cải thiện một kỹ năng nhất định để phát triển cá nhân là một ví dụ về động lực bên trong, trong khi thời hạn do sếp bạn đặt ra là một động lực bên ngoài.

Bạn có thể sai lệch để có hiệu quả hơn do áp lực bên ngoài hoặc đặt mục tiêu nội bộ. Hiểu sự thiên vị của chính bạn là hữu ích trong việc hiểu rõ bản thân bạn, điều gì sẽ khiến bạn có nhiều khả năng đạt được kết quả mong muốn trong một hoàn cảnh nhất định. Bạn có thể muốn có được sự phù hợp, nhưng với động lực nội tại yếu, bạn phải vật lộn để đến phòng tập thể dục. Nếu bạn kết bạn với một người bạn, bạn có thể tận dụng động lực bên ngoài - không để bạn mình thất vọng - để đạt được mục tiêu của bạn.

Nghiên cứu cho thấy rằng tốt hơn trong việc quản lý động lực nội tại có liên quan đến thành công lớn hơn. Điều này có ý nghĩa trực quan - nếu bạn có khả năng tự tạo động lực, thì bạn không phụ thuộc vào những thứ bên ngoài mà theo định nghĩa của chúng là bên ngoài phần lớn nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn. Và nếu chúng tôi cá nhân thúc đẩy bởi một cái gì đó có ý nghĩa với chúng tôi, thì đó là một động lực mạnh mẽ. Nhưng nó thậm chí còn vượt xa hơn - xu hướng được thể hiện bởi Dan Pink đã phát hiện ra rằng phần thưởng bên ngoài thực sự có thể gây hại cho hiệu suất khi thực hiện các nhiệm vụ nhận thức và sáng tạo.

Trong đó chúng ta tìm hiểu biểu hiện bướng bỉnh như một con dê. Ảnh: Carley Centen

Tìm ý nghĩa

Trong các nghiên cứu về động lực của mình, Pink xác định ba động lực nội tại chính: tự chủ, làm chủ và mục đích.

Nhìn cụ thể vào yếu tố mục đích, tôi cố gắng hiểu sự mất kết nối mà tôi đang cảm thấy ở trang trại. Tôi tin tưởng mạnh mẽ vào sứ mệnh bền vững mà tôi đang giúp đỡ. Các nguyên tắc của nuôi trồng thủy sản dựa trên việc chăm sóc trái đất, chăm sóc con người, đặt ra giới hạn và chia sẻ phong phú. Những gì không nên yêu?

Như với bất cứ điều gì bắt nguồn từ những gì chúng ta coi trọng, hành động của chúng ta nói lớn hơn nhiều so với ý tưởng của chúng ta. Tôi muốn cảm thấy được kết nối với mục đích sống bền vững hơn, nhưng thấy mình bị hạ thấp bởi những ngày dài, sự cô lập, quản lý tiêu cực và thiếu đổi mới tại trang trại. Tôi cảm thấy thất vọng khi tham gia vào các công việc thủ công, như nghiền phân ủ bằng tay, khi chắc chắn có những cách tốt hơn để hiệu quả hơn và vẫn hỗ trợ nhiệm vụ. Nhưng trên hết, tôi bực bội vì không có năng lượng hay thời gian để viết.

Theo một số cách, việc xác định mục đích cho bản thân chúng ta chỉ đơn giản là vấn đề về quan điểm và thái độ chúng ta chọn.

Lấy phép ẩn dụ xây dựng một bức tường. Hãy tưởng tượng một công trường xây dựng nơi ba công nhân đang làm việc chăm chỉ. Khi người đầu tiên được một người truy cập trang web hỏi họ đang làm gì, câu trả lời là gạch đặt. , họ trả lời: Quảng cáo Chúng tôi đang xây dựng một ngôi đền.

Cả ba đều tham gia vào cùng một nhiệm vụ, nhưng cách họ kết nối với tầm nhìn về những gì họ làm là một vấn đề về quan điểm của họ. Và chúng ta có thể chọn quan điểm của chúng tôi. Tướng Patton cũng biết rằng điều này có thể được khuếch đại, nếu không cũng ảnh hưởng trực tiếp theo nghĩa thực chất về ý nghĩa của những người lính.

Mọi thứ có thể được lấy từ một người đàn ông nhưng một điều: quyền tự do cuối cùng của con người - để chọn một thái độ của một người trong bất kỳ hoàn cảnh nào, để chọn một cách riêng của họ.

Nhưng trong khi khả năng lãnh đạo và điều kiện tốt có thể khuyến khích động lực nội tại, thì việc tạo ra ý nghĩa là ở đó một trái tim tập trung vào một hành trình tập trung. Và khi chúng tôi cố gắng tạo ra một ý nghĩa, chúng tôi không tin vào, hoặc khi ý thức của chúng tôi không phù hợp với những gì chúng tôi cần làm, sự thất vọng sẽ xuất hiện. Chúng ta có thể quay một câu chuyện kể về bản thân mà cảm thấy thỏa mãn trong lúc này, nhưng những điều này sẽ chỉ được thỏa mãn tạm thời.

Bài tập nhận thức này được thể hiện tốt trong hai chữ cái được viết bởi Kurt Vonnegut (chi nhánh). Trong lá thư đầu tiên, sau khi anh ấy nhận một công việc để trả các hóa đơn tại General Electric, anh ấy đã viết: Tôi thích công việc của tôi. Tôi không xin lỗi vì tôi đã lấy nó, vì nó tốt hơn tôi mong đợi. Nó có một phẩm giá dễ chịu với nó và đòi hỏi tôi một nghề thủ công nhất định mà tôi có thể tự hào. Điều đó, bạn đồng ý, là quan trọng. Hơn nữa, lần đầu tiên tôi kiếm được tiền, đủ để nuôi vợ con. Và tôi sẽ có ý chí và thời gian và sức lực để viết những gì tôi muốn khi công việc của tôi hoàn thành ..

Tôn vinh một nghề thủ công, được đền bù và có đủ phẩm giá trong khi bạn làm điều đó không phải là động lực không đáng kể của động lực. Nhưng những câu chuyện mà chúng ta tự nói với mình sẽ mất đi sức mạnh nếu có một mục đích sâu xa hơn mà chúng ta khao khát và khi chúng ta không ở trong một môi trường cho phép ý nghĩa nội tâm hóa đó phát triển.

Trong bức thư sau đó, Vonnegut viết cho cha mình để nói với ông rằng ông đã bán câu chuyện đầu tiên của mình. Anh ấy hy vọng anh ấy sẽ sớm bán thêm một vài thứ nữa

Khi anh ấy thực hiện mục đích chính của mình phụ thuộc vào các mục tiêu ít hơn, anh ấy đấu tranh để duy trì veneer anh ấy đã vẽ trong chữ cái đầu tiên. Khi chúng ta cảm thấy bị ngắt kết nối, khi ý thức về mục đích của chúng ta bị thất vọng, hoặc khi hoàn cảnh bóp nghẹt nó thay vì chạm vào nó, động lực nội tại rất khó để triệu tập một cách lâu dài.

Vì vậy, tôi đã đưa vào hai tuần của tôi shoveling shit ở Colombia. Và nó đã dạy tôi rằng trong khi tôi coi trọng sự bền vững - và tôi sẽ tiếp tục làm những gì có thể với tư cách cá nhân để giảm tác động cá nhân - ý nghĩa của tôi là trong văn bản của tôi chứ không phải là một người lính đi bộ. Tôi cần phải kể những câu chuyện giống như nó, những gì chúng tôi làm bằng. Và vì vậy, mặc dù trải nghiệm không như mong đợi khi tôi tham gia vào nó, nó mang lại cho tôi sự rõ ràng hơn về mục đích cốt lõi của tôi là gì và làm thế nào tôi có thể định hướng tốt hơn động lực bên trong của mình trong hoàn cảnh cho phép nó phát triển.