Suy nghĩ về 4 tháng đầu tiên của tôi làm việc trên Okarito

4 tháng trước, tôi bắt đầu làm việc toàn thời gian cho startup Okarito của mình. Mục đích của chúng tôi rất đơn giản: làm cho việc đi lại kinh doanh dễ dàng hơn và giá cả phải chăng hơn cho các công ty. Đối tác của tôi và tôi đã làm việc trong các công ty khởi nghiệp quốc tế và cả hai chúng tôi đều nhận ra du lịch công ty là một cơn ác mộng. Nó là tốn kém, tẻ nhạt để tổ chức, và trải nghiệm tổng thể cho khách du lịch là khủng khiếp. Chúng tôi muốn tạo một trợ lý du lịch kinh doanh trên Slack cho khách du lịch kinh doanh.

Dành thời gian với người dùng

Bắt đầu từ tháng 1, chúng tôi bắt đầu phỏng vấn (hàng trăm) khách du lịch và quản lý văn phòng từ các mạng của chúng tôi. Vấn đề là đáng để làm việc với nó và chúng tôi đã có phản hồi tuyệt vời về nó. Chẳng mấy chốc, chúng tôi đã bỏ ý tưởng về Slackbot: chưa có ai sẵn sàng tương tác với bot. Một ứng dụng web dường như là con đường để đi. Chúng tôi sắp xếp hợp lý quá trình đặt chỗ du lịch và chúng tôi đã thiết kế một nguyên mẫu tuyệt vời cho cả khách du lịch và người quản lý văn phòng để đặt chuyến đi.

Nhưng không nên quên một người nào đó để mua đồ của bạn

Chúng tôi đã có cảm giác chân thật, chúng tôi đã đi đúng hướng. Chúng tôi đã có một số người quản lý văn phòng kiểm tra nguyên mẫu của chúng tôi và phản hồi của họ là tuyệt vời. Tôi đã mã hóa phiên bản đầu tiên của MVP của chúng tôi và chúng tôi đã đưa lên 4 công ty.

Nhờ phản hồi của những người dùng tuyệt vời của chúng tôi, chúng tôi nhận ra một số thứ còn thiếu.

Kinh nghiệm đặt phòng của chúng tôi vẫn thiếu một số tính năng quản lý văn phòng muốn. Nhưng quan trọng hơn, chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi cần phải suy nghĩ nhiều hơn về CFO, người cuối cùng sẽ trở thành đại sứ tốt nhất của chúng tôi trong công ty. Làm thế nào chúng ta có thể làm cho công cụ của chúng tôi không có trí tuệ cho anh ta?

Quay lại các cuộc phỏng vấn, với CFO lần này. Chúng tôi hiện đang làm việc để giúp các công ty tiết kiệm chi phí đi công tác, bên cạnh việc tạo ra trải nghiệm độc đáo cho cả khách du lịch và quản lý văn phòng.

Trung thực với chính mình tại mọi thời điểm

Bạn có thể đánh lừa người cố vấn hoặc người được phỏng vấn, nhưng bạn không bao giờ có thể đánh lừa chính mình. Hãy tự hỏi mình mỗi ngày: tôi có thực sự tin rằng những gì tôi xây dựng là xứng đáng không? Đây chỉ là một số công trình trí tuệ, hay tôi đang tạo ra giá trị thực sự cho khách hàng của mình? Có đủ người ngoài đó sẵn sàng sử dụng sản phẩm mà tôi xây dựng không?

Gửi nó

Gửi một nguyên mẫu sớm. Điều đó giúp chúng tôi nhận ra giá trị của chúng tôi chưa đủ. Và thông tin phản hồi mà chúng tôi hiện đang thu thập về MVP của chúng tôi sẽ rất quan trọng trong việc phát triển phiên bản V1.

Mọi người sẵn sàng giúp đỡ bạn

Tôi luôn luôn ngạc nhiên bởi có bao nhiêu người sẵn sàng giúp đỡ bạn. Bạn không bao giờ nên ngần ngại gửi email đó cho ai đó. Chúng tôi đã có những cuộc gọi tuyệt vời với những người mà chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi không bao giờ có thể nói chuyện, chỉ vì chúng tôi dám nhấn nút Gửi Send. Dù ý tưởng của bạn là gì, hãy đi trên sân và nói chuyện với mọi người.

Chúng tôi hiện đang tinh chỉnh đề xuất giá trị của chúng tôi cho CFO. Chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể giúp họ tiết kiệm 20% 25% khi đi công tác, nhờ một vài thủ thuật mà chúng tôi đã thực hiện. Và tất cả những điều đó mà không bao giờ hy sinh du khách, người đã là trọng tâm chính của chúng tôi kể từ ngày đầu tiên.

Chúng tôi hiện đang tìm kiếm các CFO khởi nghiệp quốc tế để nói chuyện, để thử thách tầm nhìn và sản phẩm của chúng tôi. Bất cứ ý tưởng của ai đó tôi nên nói chuyện với? Vui lòng gửi cho tôi DM trên Twitter (@r_duvoux) hoặc trên LinkedIn!

Chúng tôi cũng đang tìm kiếm phản hồi từ các bạn! Bạn nghĩ gì về trang đích hoàn toàn mới của chúng tôi (chỉ trong tại thời điểm này)?

Chúc mừng!